Gama: theksi është te rrobat dhe këpucët bazë, megjithëse mund të gjeni edhe kopje të ndritshme të gjërave nga podiumi. Linjat e fëmijëve nuk janë në asnjë mënyrë inferiore ndaj të rriturve në diversitet: këtu janë gjërat për më të vegjlit dhe uniformë shkolle, dhe fustane festive, dhe një seri sportive, dhe aksesorë. Në koleksionet për adoleshentët, shpesh mund të gjeni diçka për të rriturit. Përveç kësaj, H&M është i vetmi zinxhir kryesor që prodhon, përveç veshjeve dhe këpucëve të zakonshme për burra, gra dhe fëmijë, edhe veshje për gratë shtatzëna.
Unike: Dyqanet IKEA kanë lindur nga hipoteza se një person nuk duhet të jetë i pasur që të jetë në gjendje të vlerësojë dizajnin cilësor. H&M është IKEA e botës së modës. H&M është gjithashtu zinxhiri i parë i tregut masiv që bashkëpunon me një markë luksoze. Projekti i parë i tillë u realizua me markën Chanel. Bashkëpunimi me Karl Lagerfeld doli të ishte aq i suksesshëm sa kompania vazhdoi të prodhonte kapsula me markat e famshme: Jimmy Choo, Lanvin, Sonia Rykiel, Matthew Williamson, Marni, Maison Martin Margiela. Bashkëpunimet vjetore të H&M janë ende një nga ngjarjet më të rëndësishme për fashionistet nga e gjithë bota. Lajmet për çdo bashkëpunim të ri shpërndahen paraprakisht dhe kanë një mbulim të tillë PR sa koleksionet e përbashkëta shiten brenda pak orësh.
Rëndësia: H&M nuk kopjon hitet e pasarelave aq hapur sa Zara, por në përgjithësi i përmbahet një strategjie të ngjashme, duke iu përgjigjur menjëherë tendencave dhe duke i interpretuar ato në një mënyrë demokratike.
Politika e çmimeve: Jørgen Anderson, ish-drejtor i marketingut global të H&M, përmblodhi politikën e çmimeve kompania: “Dua që njerëzit të vijnë me guxim në dyqanet tona nëse, për shembull, duhet të dalin në mbrëmje dhe të kenë nevojë për një temë të re. Ata nuk do të hezitojnë për një kohë të gjatë nëse do të blejnë një send për 10 euro, sepse - le të jemi të drejtë - çfarë ka për të menduar? Është një çmim kaq qesharak saqë nëse dëshironi, mund ta dhuroni temën nesër në degën më të afërt të Ushtrisë së Shpëtimit, pasi kjo gjë nuk ju kushtoi më shumë se dy gota verë.
Histori: Erling Persson, themeluesi i kompanisë, hapi dyqanin e parë në 1947. Ai u frymëzua nga butikët amerikanë gati për veshje, një format dyqani i ri në Evropë në atë kohë, të cilin e takoi gjatë udhëtimeve të tij në SHBA. Nga rruga, emri i plotë i H&M është Hennes & Mauritz.
Markë: H&M
Tagline: Veshje ne mode me cmime te volitshme
Industria: me pakicë
Produktet: rroba
Kompania pronare: Hennes & Mauritz
Viti i themelimit: 1947
Shtabi: Suedi
Treguesit e performancës
Financat e markës H&M
|
Shitjet neto |
Fitimi bruto |
Fitimi operativ |
Vlera e asetit |
Kapitali |
Numri i punonjesve |
||
|
Shitjet me TVSH |
Shitjet pa TVSH |
fitimi operativ |
|||||
| 2016 | 222,865 | 192,267 | 106,177 | 23,823 | 98,579 | 61,236 | 161,000 |
| 2017 | 231,771 | 200,004 | 108,090 | 106,562 | 59,713 | 171,000 |
Vlera e markës H&M sipas kompanive:
|
Interbrand, miliardë dollarë |
Millward Brown Optimor, miliardë dollarë |
Financa e markës, miliardë dollarë Në Rusi, H&M u shfaq relativisht kohët e fundit - në 2009. Në të njëjtën kohë, deri në fund të vitit 2012, në vendin tonë kishte 37 dyqane, shitjet neto të të cilave arritën në 1.824 miliardë korona suedeze (rreth 9 miliardë rubla). 1036 njerëz punojnë në dyqanet ruse (dhjetor 2012), nga të cilët 26% janë burra. Së pari Dyqane ruse H&M u hap në qendrat tregtare të Moskës "Metropolis" dhe "Mega-Khimki" në pranverën e vitit 2009. Shitjet e Grupit H&M në Rusi në vitin 2016 u rritën me 38% në rubla (24% në korona suedeze) në 4.3 miliardë SEK. Deri më 30 nëntor 2016, numri i dyqaneve të grupit në Rusi arriti në 113, një rritje prej 17 krahasuar me 2015. Asnjë dyqan i vetëm nuk u mbyll gjatë vitit. Në vitin 2016, H&M pushtoi në mënyrë aktive tregje të reja dhe zgjeroi rrjetin e saj në vendet e pranisë. Në total, 427 dyqane u hapën në 12 muaj (413 duke përfshirë mbylljet) dhe u lansuan 11 platforma të reja online H&M. Deri në fund të vitit financiar, grupi H&M kishte 35 dyqane online. Numri i përgjithshëm i dyqaneve të formatit tradicional të kompanisë është rritur në 4,351 në 64 vende të botës.
historia e kompanisëPër ata që duan një "agjërim" - ja një video që tregon historinë e H&M në 2 minuta 11 sekonda.
Për pjesën tjetër, si dhe ata që kanë probleme me anglishten, më poshtë po themi të njëjtën gjë (po thuajse e njëjta gjë) me fjalët tona. Nuk ka gjasa që Erling Persson, një banor i qytetit të vogël të Västerås, që ndodhet 100 km larg Stokholmit, të priste të krijonte një kompani globale në vitin 1947 të uritur dhe të bëhej një nga njerëzit më të pasur në Suedi. Megjithatë, tani është e vështirë për të gjykuar këtë, natyrisht. Djali i një tregtari mishi, Erling Persson hapi biznesin e tij të parë në vitin 1941 në moshën 24-vjeçare. Nuk është se gjërat nuk shkuan mirë, por situata - e dyta Lufte boterore- nuk u disponua për startup-et. Një vit më vonë, në 1943, Erling hapi një kompani tjetër në Goteborg, e specializuar në shitjen e orëve. Ajo është ende atje - Url & Penn, por nuk ka gjasa që dikush tani të njihet jashtë Suedisë. Por me kompaninë e tretë, Persson, për të qenë të sigurt, mendoi mirë. Në vitin 1947, ai hapi një biznes veshjesh për femra në vendlindjen e tij Westeros. Emri i kompanisë së re tregtare nuk ishte veçanërisht krijues: "Hennes" në suedisht do të thotë "ajo". Pavarësisht kësaj, kompania është e njohur gjerësisht përtej kufijve të Suedisë. Fakti është se biznesmeni i ri mendoi jo vetëm me zgjedhjen e kamares, por edhe me modelin e biznesit. Këtu ka ndihmuar rasti. Menjëherë pas hapjes së kompanisë, Persson përfundoi në Shtetet e Bashkuara, ku kuptoi se paratë mund të bëhen jo vetëm duke rritur çmimet, por edhe duke rritur xhiron. Nisur nga realitetet e Evropës së pasluftës, kjo e fundit dukej më e rëndësishme, sepse qarkullimi mund të rritet kryesisht duke ulur çmimin. Nga rruga, këtu Persson nuk ishte një pionier, pak më herët se ai, në vitin 1943, rreth i njëjti model u përdor nga Ingvar Kamprad, krijuesi i IKEA. Megjithatë, pavarësisht modelit të suksesshëm, për një kohë mjaft të gjatë kompani e re mbeti rajonal jo vetëm nga standardet botërore, por edhe nga standardet kombëtare, suedeze. Vetëm pesë vjet më vonë dyqani i parë u hap në Stokholm. Jashtë vendit - në Norvegji (sipas standardeve ruse - ky është një "rajon fqinj") - Hennes u largua 12 vjet më vonë, në 1964. Me një fjalë, 18 vjet pas hapjes, Hennes ka disa dhjetëra dyqane brenda vendit dhe një jashtë vendit. Kjo nuk është keq, por nuk mund ta quash një kompani të tillë në zhvillim dinamik. Dhe themeluesi i saj, Erling Persson "bëri një lëvizje". Në vitin 1968, Maurits Vidfors u bë bashkëpronar i kompanisë, kompania e së cilës ishte e angazhuar në shitjen e mallrave për gjueti, duke përfshirë veshje, dhe - më e rëndësishmja - në pronësi të objekteve të përshtatura për tregti në Stokholm. Kompania e kombinuar mori emrin e kombinuar Hennes & Mauritz, ose shkurt H&M. Në të njëjtën kohë, asortimenti u rregullua gjithashtu: tani kompania ishte e angazhuar në shitjen e veshjeve jo vetëm të grave, por edhe të burrave. Mospërputhjet filologjike në emër me sa duket nuk shqetësonin askënd, veçanërisht pasi kompania po përgatitej qartë për zgjerim të jashtëm. Në zhvillimin dinamik të Evropës së pasluftës, kjo ishte strategjia e duhur. Në vitin 1974, H&M mbajti një IPO dhe aksionet e saj filluan të listohen në bursën e Stokholmit, dhe dy vjet më vonë - në 1976 - dyqani i parë u hap jashtë Skandinavisë së saj të lindjes, në Londër. Në vitin 1977, kompania e fokusoi strategjinë e saj tek adoleshentët (duket e qartë tani, por tani është) dhe filloi të shiste aksesorë, kryesisht kozmetikë. Stefan Persson, djali i themeluesit, i cili mori përsipër biznesin familjar në vitin 1982, i dha një shtysë të re zhvillimit të kompanisë.
Ai doli të ishte një biznesmen i talentuar dhe vazhdoi shkëlqyeshëm punën e babait të tij. Megjithatë, ai arriti të dallohej edhe para se të merrte frenat e qeverisjes në duart e tij. Kështu, në vitin 1976, gjatë promovimit të dyqanit të parë në Londër, fushata e tij e marketingut "një rekord si dhuratë" ishte një sukses i madh. Secilit blerës iu dha një regjistrim i kuartetit të atëhershëm shumë të njohur ABBA (që është e rëndësishme: muzikantët dhe shitësit e veshjeve ishin të bashkuar nga një atdhe i përbashkët - Suedia). Në një deklaratë për shtyp të lëshuar për këtë rast, menaxhmenti i H&M shpjegon zgjedhjen e tij me faktin se Isabelle Maran arrin të krijojë lehtësisht dhe natyrshëm pamje "franceze" të njohura, duke përzier funksionalitetin urban, elegancën e rastësishme boho dhe rebelimin rock and roll.
Nga ana tjetër, Isabelle shkruan se bashkëpunimi me H&M është një eksperiment emocionues dhe emocionues për të, në të cilin ajo përpiqet të krijojë rroba "për jetën", në të cilat një grua mund të ndihet jashtëzakonisht elegante pa asnjë përpjekje: "Stili parizian - është shumë e thjeshtë. : visheni pa u kujdesur shumë për çdo element të garderobës, por të gjitha detajet bashkohen në një imazh çuditërisht joshëse. Në shtator 2012, kompania publikoi një koleksion të përbashkët vjeshte me këngëtaren Lana Del Rey. Me këngëtaren u filmuan edhe dy video promo, për të cilat ajo regjistroi një version cover të këngës "Blue Velvet". Më 6 nëntor 2014 doli në shitje një koleksion i përbashkët i H&M dhe stilistit Alexander Wang. Në vjeshtën e vitit 2015, H&M projektoi koleksionin e veshjeve "H&M x Balmain" me stilistin e Balmain Olivier Rousteing. Në nëntor 2015, H&M publikoi një koleksion veshjesh për Vitin e Ri me Katy Perry. Kompania është kritikuar vazhdimisht për ndikimin e saj negativ në mjedisi dhe cenimi i të drejtave të punëtorëve në vendet e botës së tretë. Si përgjigje, kompania po lançon linjën e veshjeve H&M Conscious nga pambuk organik dhe pëlhura të ricikluara, të cilat dyqani filloi t'i mbledhë në 2013. Në tremujorin e fundit të 2017, H&M pa një rritje të veshjeve të pashitura, tha kompania. Vlera e këtyre rezervave u rrit me 13% krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar dhe arriti në 4 miliardë dollarë. Numri i rrobave të pashitura, i cili është rritur prej disa vitesh për shkak të rritjes më të ulët të shitjeve nga sa pritej në H&M, kontribuoi në një rënie prej 28% të fitimit të kompanisë në gjysmën e parë të 2018, tha gjithashtu shërbimi për shtyp. Tani, për të reduktuar gradualisht inventarin e rrobave të pashitura, H&M planifikon të zbatojë strategji të ndryshme të reja në punën e saj, duke përfshirë strategjitë e përditësuara të shitjeve, sipas kompanisë. Nëse të gjitha këto gjëra nuk shiten, kompania, sipas CNN, tashmë ka deklaruar se ato do të dhurohen për bamirësi ose do të riciklohen. Hennes & Mauritz, i njohur më mirë si H&M, është një markë demokratike që prodhon rroba, këpucë, të brendshme, kozmetikë dhe mallra shtëpiake në modë. H&M u themelua në vitin 1947 nga Erling Persson. Pas vizitës në Nju Jork, i riu u kënaq me numrin e madh të dyqaneve të veshjeve me çmime të përballueshme. Kështu Persson hapi një fabrikë në qytetin suedez të Västerås për prodhimin e veshjeve të lira të grave, të cilat ishin në modë për t'u blerë direkt nga magazina. Sipërmarrësi fillestar zgjodhi një emër të thjeshtë dhe të kuptueshëm për prodhimin e tij: Hennes - "për të". Hennes+MauritzDyqanet Hennes ishin jashtëzakonisht të njohura dhe në më pak se 20 vjet funksionim, Erling Person kishte të tijat rrjet tregtar. Në vitin 1968, pronari i dyqaneve të veshjeve të gjuetisë Mauritz Widforss u bë një nga aksionarët e Hennes. Që atëherë, marka filloi të quhet siç e njohim sot: Hennes & Mauritz, dhe gama e saj filloi të prekë jo vetëm segmentin e grave, por edhe atë të fëmijëve dhe burrave. Në vitet 70-80, H&M zgjeroi tregun e saj dhe u shfaq në Mbretërinë e Bashkuar, Norvegji, Danimarkë, Gjermani, Zvicër. Djali i themeluesit, Stefan Persson, mori pjesë aktive në zhvillimin e markës dhe doli me një lëvizje reklamuese: në hapjen e një dyqani në Londër, të gjithë vizitorëve iu dhanë rekorde të grupit muzikor të atëhershëm në modë ABBA. Stefan ishte në krye të kompanisë nga viti 1982 deri në 1998. Ai arriti të ulë edhe më shumë çmimet dhe zotëron sloganin kryesor të kompanisë: “Modë dhe cilësi sipas Cmimi me i mire”. Ndryshimi i borditStefan Persson dha dorëheqjen si president i H&M në 1998 dhe mbajti pozicionin e tij si kryetar i bordit. Pozicioni i tij u mor nga Fabian Mansson dhe më vonë u zëvendësua nga Rolf Eriksen. Që nga viti 2009, marka drejtohet nga djali i Stefanit, Karl-Johan Persson. Në vitin 2007, H&M themeloi markën Cos për të pushtuar një segment të çmimeve më të larta. Në vitin 2008, H&M bleu kompaninë suedeze Fabric Scandinavien dhe bashkë me të markat e njohura të veshjeve Cheap Monday, Weekday dhe Monki. Shekulli 21 H&MViti 2000 u shënua për H&M duke hapur dyqanin e saj të parë në Nju Jork, qytet ku themeluesi i markës lindi me idenë për të hapur biznesin e tij me koncept i ri për Suedinë. Në vitin 2008, versioni në gjuhën ruse i faqes së internetit H&M filloi të funksionojë, dhe një vit më vonë marka hapi dyqanin e saj në Moskë. Sot në Rusi ka më shumë se 50 pikat e shitjes H&M. Në vitin 2010, u hap dyqani në internet i markës. H&M, si shumë marka suedeze të madhësive të ndryshme, i kushton shumë vëmendje çështjeve mjedisore. Në vitin 2012, u lëshua një koleksion i kufizuar bluzash Garden Collection të bëra nga mbeturina dhe pambuku organik. Të gjitha të ardhurat nga shitja i janë dhuruar një prej fondeve mjedisore.
Gjithashtu në vitin 2012, u publikua koleksioni i kapsulave H&M for Water i bërë nga materiale organike dhe miqësore me mjedisin. Një e katërta e shitjeve iu dhuruan WaterAid, një organizatë që ndihmon në zgjidhjen e problemeve ujë i pijshëm dhe kanalizimet në vendet e varfra. Në të njëjtin vit, u lançua linja luksoze & histori të tjera. BashkëpunimiKarl Lagerfeld krijoi një koleksion kapsulash rrobash dhe aksesorësh për H&M në vitin 2004. Koleksioni u shit në orët e para të shitjes. Viktor & Rolf krijuan koleksionin vjeshtë-dimër 2006-2007 për H&M. Përveç nga veshje mode në sasinë prej 70 modele është prodhuar një fustan nusërie në një edicion prej 1000 copë dhe me çmim 9.90 euro. Kylie Minogue bashkëpunoi me H&M për të lançuar koleksionin H&M loves Kylie të veshjeve të plazhit dhe veshjeve casual. 10% e të ardhurave shkoi për fondin e lartpërmendur WaterAid. Marka e modës Jimmy Choo ka qenë një nga partnerët më të shquar të markës H&M. Në vitin 2009, koleksioni i tyre i përbashkët H&M X Jimmy Choo shkaktoi një bujë të paparë. Klientëve u lejuan 20 persona të hynin në sallat e dyqaneve dhe u dhanë vetëm 20 minuta për montim.
Në vitin 2009, marka e famshme Sonia Rykiel krijoi për H&M një koleksion të brendshme femrash në stilin modern dhe retro të bëra prej sateni dhe mëndafshi. Në vitin 2010, bashkëpunimi u përsërit në formën e koleksionit Sonia Rykiel për H&M të veshjeve, këpucëve dhe aksesorëve për femra. Çmimet fillojnë nga 5,95 dollarë. Në vitet 2012, 2013 dhe 2019, David Beckham mori pjesë në krijimin dhe reklamimin e një koleksioni të veshjeve dhe të brendshmeve për burra dhe fëmijë. Fushata reklamueseShitet shume gjera çmime të përballueshme H&M ndihmon të paharrueshëm fushatat reklamuese. Por çështja nuk është aspak origjinaliteti, por një qasje e menduar. Kështu, në vitet '90, postera të mëdhenj përshkruanin Cindy Crawford dhe Anna Nicole Smith me të brendshme të H&M. Brenda mori një urdhër nga autoritetet për të hequr posterat për shkak të kërcënimit trafiku, e cila nga ana e saj zgjoi interes edhe më të madh në kompani. Në vitin 1999, H&M përsëriti marifetin dhe vendosi Claudia Schiffer në postera në vitrinat e dyqaneve. Pas qindra xhamave të thyer, H&M premtoi t'u jepte të gjithë klientëve një poster me një model të lartë. Është e vështirë (por ajo që ka - pothuajse e pamundur!) të imagjinohet një evropian që nuk është i njohur me markën tregtare H&M. Kjo markë e veshjeve buxhetore dhe mallrave shtëpiake është vendosur prej kohësh dhe fort në pesë "balenat" më të mira evropiane të shitjes me pakicë: dyqanet me një etiketë lakonike H&M mund të gjenden pothuajse në çdo kompani kryesore. qendër tregtare Evropë. Popullariteti i H&M luan gjithashtu në dobi të fokusit të tij në segmentin ekonomik: bluza për 1.5 euro, xhinse për 3, këpucë për 7-8 - dhe kjo është me një cilësi shumë të mirë! Nuk është çudi që evropianët pragmatikë po fshijnë pozicionet nga H&M në një moment. Dhe duke pasur parasysh se marka po bashkëpunon në mënyrë aktive me stilistë të klasit botëror - emrat e Wikipedia-s Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Victor & Rolf dhe të tjerë mes tyre, popullariteti i markës bëhet edhe më i kuptueshëm dhe i justifikuar. Historia e markës filloi në vitet 1940, kur 25-vjeçari Erling Persson, një shitës modest djathi nga Stokholmi, Suedi, vizitoi Nju Jorkun. I riu u godit nga bollëku i dyqaneve të vogla që shisnin rroba shumë të lira. Për Evropën e atyre viteve, një qasje e tillë ishte befasuese: në Botën e Vjetër, rrobat konsideroheshin si një nga shenjat e statusit, ato bëheshin shpesh me porosi, por nuk bëhej fjalë për të shitur modele të standardizuara për qindarkë të thjeshtë! Ideja se njeriu mund të fitojë jo vetëm nga cilësia, por edhe nga sasia e shitjeve, e ka përndjekur personin që atëherë. Duke u kthyer në shtëpi, shitësi i djathit kaloi disa vite duke gjetur një sponsor dhe duke hapur një fabrikë të vogël veshjesh: Erling shiste produkte direkt nga magazina me një çmim jashtëzakonisht të ulët. Gjërat shkuan mirë, dhe tashmë në 1947, Persson hapi dyqanin e tij të parë të quajtur Hennes (përkthyer nga suedishtja - "Për të"), i cili ofroi një të bukur dhe të lirë Veshje Grash. Deri në vitin 1964, rrjeti Hennes ishte rritur në dhjetëra dyqane në të gjitha qytetet kryesore të Suedisë.
Në vitin 1968, Persson pati një takim historik: Maurits Widfors, pronar i një zinxhiri të vogël dyqanesh që shisnin rroba gjuetie, u bë një nga aksionarët e kompanisë së tij. Dy biznesmenët e goditën shpejt dhe krijuan një strategji që rezultoi në ndryshimin e emrit të kompanisë në Hennes$Mauritz (shkurt H&M) dhe linja e produkteve u zgjerua ndjeshëm duke përfshirë veshje dhe mallra jo vetëm për gratë, por edhe për burrat dhe fëmijët. Në vitet 1970, pasi u forcua pak, marka filloi të zgjerohej në të gjithë Evropën: dyqanet H&M u hapën fillimisht në Londër, dhe më pas në qytetet kryesore në Norvegji, Danimarkë, Zvicër, etj. Pak më vonë, gjaku i freskët iu bashkua H&M (dhe me shumë sukses!): Drejtuesi i kompanisë u bë djali i Erling, Stefan Persson, i cili doli me një lëvizje shumë origjinale për të rritur shitjet. Pra, për të tërhequr klientët në dyqane të reja, albume të grupeve ABBA dhe artistëve të tjerë të njohur u shpërndanë falas për të gjithë vizitorët. Lëvizja relativisht e lirë e PR u bë një pikë referimi: së pari, H&M filloi të lidhej me kulturën në modë dhe moderne, dhe së dyti, klientët e tërhequr nga "freebie" kuptuan shpejt përfitimet e dyqanit - dhe u kthyen përsëri dhe përsëri, duke sjellë miq me vete .
Sot, H&M ka më shumë se 2200 dyqane në 40 vende dhe ky numër po rritet vazhdimisht. I shpikur nga Kryetari aktual i Bordit të Drejtorëve të kompanisë, Stefan Persson, koncepti i "Modës dhe cilësisë me çmimin më të mirë" vazhdon të pushtojë botën. Gama
Koleksioni veror H&M 2017 Ku prodhohetMë shpesh, Turqia, Kina, India, Bangladeshi shfaqen si prodhues. Ku te blej
Informacion i dobishëmMegjithë fokusin në segmentin e ekonomisë, rrobat dhe produktet e tjera nga linjat H&M janë me cilësi shumë të mirë - ky është "mashtrimi" i markës. Siç tregon praktika, gjërat nga Hennes & Mauritz shërbejnë më shumë se një sezon. Tabelat e madhësisë H&M nuk ndryshojnë nga ato evropiane të pranuara përgjithësisht. Shqyrtimet e klientëve“Shumë vajza ankohen se ky zinxhir shet vetëm sende sintetike dhe me cilësi të dobët. Nuk jam dakord me këtë, pasi ka gjëra të mrekullueshme me përbërje natyrale. Çmimet për gjërat janë më të lira sesa në kinezët e njohur Aliexpress dhe Asos britanike. I blej të gjitha gjërat në shitje jashtë sezonit ose në dyqanin online. ...Mjaft dyqan i mirë, cilësia është shumë më e mirë se ZARA.” “Ndoshta H&M është i vetmi dyqan ku mund të blini gjëra të bukura me një çmim adekuat dhe në të njëjtën kohë jo me zbritje! Gjithmonë mund të gjej në të diçka që me të vërtetë do të japë kënaqësi për një kohë të gjatë dhe që duket më e shtrenjtë se kostoja e saj.” “Ka mbivendosje të vogla me përmasa dhe kjo duhet pasur parasysh gjatë blerjes. Unë marr gjithmonë përmasat 32 ose xs (nëse paraqiten në rresht), megjithëse unë vetë jam larg nga të qenit kaq i brishtë (82-60-88), por rrobat janë të mëdha dhe përshtaten shumë më mirë se madhësia "korrekte". As madhësia nuk përputhet - duhet të përshtatet 155 cm, por gjatësia ime është 170, dhe më duket se qëndron në mënyrë perfekte!” “H&M është pothuajse i vetmi dyqan ku mund të blej xhinse për vajzën time 3 vjeçare dhe ato do të zgjasin më shumë dhe nuk do të bien. Ata duken elegant dhe ngjajnë shumë me të rriturit. Edhe pse kishte shpime me xhinse. Blerja ime më e keqe është xhinset nga departamenti i djemve. Madhësia është 1.5-2 vjet, dhe vajza ime është ende e varrosur në to. Edhe për një djalë, një prerje e çuditshme. Ka një brez të gjerë elastik në bel që nuk rregullohet dhe xhinset rrëshqasin vazhdimisht poshtë. "Më pëlqejnë të brendshmet atje - këtë vit bleva pantallona të shkurtra për të fjetur atje, ato ndjehen të mëndafshta dhe pa peshë, bluza për shtëpi, rroba banje. Nuk jam zhgënjyer me asnjë nga blerjet e mia! Dyqani ju ndihmon gjatë gjithë kohës!” “Gjërat e kësaj kompanie thjesht më pushtuan me dizajnin e tyre dhe pamjen! Sidomos për fëmijët nga 0 deri në 7-8 vjeç, bukuria e këtyre veshjeve ikën jashtë shkallës))) Seksioni për vajzat me fustane (dhe mjaft të lira) është thjesht një parajsë për nënat!” “Dhe gjithashtu përsa i përket veshjeve për bebe - në H&M, pothuajse të gjitha gjërat janë të dizajnuara më shumë për një fizik normal dhe të shëndoshë, rrobat janë të gjitha mjaft të gjera ose shtrihen mirë. Në ato të holla (si ne), është më mirë të merrni trikotazh që i përshtaten mirë figurës, por vetëm pambuku do të jetë i lirë. Megjithatë, disa xhinse shkojnë të holla! Këto janë ato që janë në formë të hollë, nuk do të përshtaten me topolakët! Dhe dollakët e pambukut dhe pantallonat e shkurtra për çiklizëm për vajzat janë të ngushta, shkoni për vajzat e holla. “Pasi porosita dhe mora një xhaketë për vajzën time në një nga paketat e para, u mërzita. Unë e di frazën e njohur kur bëhet fjalë për mallrat me Aliun - "epo, çfarë do nga Kina". Shumë kompani qepin gjëra në Kinë, Vietnam, Sri Lanka, por cilësia nuk vuan. Kur hapa xhaketën, në fillim zbulova se ishte shumë e vogël. Vajza ime është 4 vjeç pa dy muaj. Lartësia e saj është 104-106. Kam porositur madhësinë 110-116 dhe xhaketa është e duhura për të.” Jo rastësisht sollëm vlerësime jo vetëm pozitive, por edhe negative. Sipas mendimit tonë, ato ju lejojnë të nxirrni përfundime më objektive dhe të merrni një qasje më serioze ndaj blerjes, duke shmangur një numër gabimesh si rezultat. Pra, në bazë të rishikimeve, duhet pasur parasysh se modelet e femrave H&M janë me përmasa të mëdha, ndaj derisa të vendosni saktësisht për madhësinë tuaj H&M, duhet të blini rroba pak më pak se sa jeni mësuar. AT departamenti i fëmijëve ka edhe nuanca: për shembull, rrobat për vajzat vijnë në madhësi, dhe elementët "djalë" të gardërobës mund të jenë të tepërta. Megjithatë, cilësia e H&M është e barabartë me markat e tjera të njohura evropiane si Zara, PULL&BEAR, Mango, Esprit etj. Grafikët e madhësive1 inç është rreth 2.5 cm. Madhësitë e femraveTopat, bluzat, fustanet, pantallonat dhe fundet etj.
* Madhësia përdoret për fanella dhe fanella. XhinseMadhësitë e xhinseve shpesh jepen në inç, për shembull. 30/32. Numri i parë është matja e belit dhe e dyta është gjatësia e telit. Gjatësia e shtresës së brendshme. KëpucëtRripatDoreza dhe dorashkaKapelesutjenaMadhësia evropiane (cm)Numri në tabelë i referohet perimetrit të trupit në centimetra poshtë bustit. Matni dhe rrumbullakoni figurën në madhësinë më të afërt. Letra tregon madhësinë e filxhanit.
Nëse keni zgjedhur madhësinë 80B, por sytjena është shumë e lirshme, provoni 75C. Ka të njëjtën madhësi filxhan por më të vogël. Madhësitë SHBA/MB (inç)Numri në madhësinë e sytjena është perimetri i trupit poshtë bustit tuaj. Tërhiqeni shiritin fort rreth trupit tuaj poshtë bustit dhe nëse është një numër tek shtoni 5 inç, nëse është numër çift shtoni 6 inç. Për shembull. matje aktuale 29" + 5" = sz 34" ose matje aktuale 30" + 6" = sz 36". Letra tregon madhësinë e filxhanit. Nëse keni zgjedhur madhësinë 36 A, por sytjena është shumë e lirshme, provoni 34 B. Ka të njëjtën madhësi filxhani, por më të vogël. Madhësitë e meshkujvekëmisha
Kostume
XhinseMadhësitë e xhinseve jepen në inç, për shembull. 30/32. Numri i parë është beli dhe i dyti është gjatësia e telit. Matjet e gjatësisë këmisha Gjatësia: +1,2 inç ose +3 cm (nga matjet normale) Gjatësia e mëngës: +1,2 inç ose +3 cm (nga matjet normale) Pantallona Inseam (inseam): +1,6 inç ose +4 cm (nga matjet normale) ÇorapeKëpucëtDorezaKapeleMadhësitë e fëmijëveDjem/vajza të porsalindur 0-4 muajshFoshnja djem/vajza 4-24 muajshFëmijët 1.5 – 8 vjeç
D = Vajza Fëmijët 8 – 14+ vjeç
Y=Vajzat M=Djem Fëmijët 8 - 14+ vjeç, përmasat X = gjatësia e njëjtë, por më e gjerë
Y=Vajzat M=Djem ÇorapeKËPUCËTKëpucët** Gjatësia e skajit 14". JASTEKËT
Mbulesa (MBROJET)
Artikuj të ngjashëm Artikujt e fundit
Zgjedhja e redaktorit
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Për fillestarët: mbarështimi i një brojleri në shtëpi Ujë i zier për zogjtë
Vetëm të dashuruarit do të mbijetojnë
Karakteristikat e reklamave që synojnë fëmijët
retushimi i fotove të vjetra në photoshop retushimi i fotove të vjetra
Çfarë është një OJF: dekodimi, përcaktimi i qëllimeve, llojet e aktiviteteve A ka të drejtë një organizatë jofitimprurëse