تعليمات

نائب المدير العام لتشييد رأس المال

المسمى الوظيفي	يوافق
	(مدير ؛ آخر تنفيذي,
00.00.0000№ 00	مخول بالموافقة
نائب المدير لرأس المال	المسمى الوظيفي)
اعمال بناء
	(التوقيع)		(اللقب ، الأحرف الأولى)
	00.00.0000

أولا - أحكام عامة

1. نائب مدير ل بناء رأس المالينتمي إلى فئة القيادة.

2. من لديه تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عملية في المناصب القياديةفي مجال البناء الرأسمالي لمدة لا تقل عن 5 سنوات.

3. يتم التعيين في منصب نائب المدير للتشييد الرأسمالي والفصل منه بأمر من مدير المؤسسة.

4. يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:

4.1 القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد اتجاه تطور الصناعة ذات الصلة ؛ المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة.

4.2 الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المؤسسة.

4.3 آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع.

4.4 الطاقة الإنتاجية للمؤسسة.

4.5 أساسيات تكنولوجيا الإنتاج للمؤسسة.

4.6 إجراء تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المؤسسة.

4.7 تكنولوجيا الإنتاج وطرق إجرائه أعمال البناء.

4.8 متطلبات تنظيم العمالة في تصميم مشاريع البناء.

4.9 إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.

4.10. أنظمة البناء.

4.11. إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، وحفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.

4.12. إجراءات إبرام وتنفيذ العقود الاقتصادية والمالية.

4.13. الإنجازات العلمية والتقنية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات الرائدة في مجال بناء رأس المال.

4.14. الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

4.15. قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق.

4.16.

5. نائب المدير لتشييد رأس المال يتبع مدير المؤسسة مباشرة.

II. مسؤوليات العمل

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:

1. يضمن أداء العمل في بناء رأس المال في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة التجهيز الفني وإعادة بناء المؤسسة ، وتركيزها في مرافق بدء التشغيل ، وتقليل حجم البناء في التقدم.

2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال طرق البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لتنفيذها.

3. يقود التنمية الواعدة و الخطط الحاليةبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المشروع ، وكذلك خطط تشغيل مرافق الإنتاج الثابتة ، والمساحات والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع طلبات لمواد البناء والمعدات للمرافق التي تم تكليفها حديثًا ، وقوائم عناوين البناء يوفر أداء الأعمال المنصوص عليها في قوائم الملكية ، وتخفيض فترة الاسترداد لاستثمارات رأس المال.

4. يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وكفاءة الإنتاج ، في تحديد اللازم الموارد المالية، بما في ذلك المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر التمويل للاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين لأداء أعمال البناء الرأسمالية في ظروف طرق السوقإدارة.

5. يتخذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات - لشراء المواد والمعدات.

6. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض عقوبات بموجب العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تفي بالمعايير و تحديد.

7. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير التصميم وتقدير الوثائق لمنشآت البناء والتعمير.

8. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.

9-ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديمها في الوقت المحدد الوثائق اللازمةلبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو طريقة اقتصادية.

10. يوفر السيطرة على:

10.1. توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لأعمال البناء.

10.2. الاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار.

10.3. الامتثال للمعايير المعمول بها خلال مدة البناء والمواعيد النهائية للتكليف السعة الإنتاجيةوالأصول الثابتة.

10.4. تنفيذ المهام في الوقت المناسب لبناء رأس المال.

10.5. الامتثال لمتطلبات التشريع الخاص بالحماية بيئة.

11. يوفر الإشراف والرقابة الفنية:

11.1. لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى.

11.2. لامتثال أعمال البناء والتركيب للتصميم المعتمد وتقدير الوثائق وقوانين وأنظمة البناء والمعايير والمواصفات ومعايير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحريق ومتطلبات منظمة العمل.

12- التنسيق مع الجهات التي تمارس مسائل الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

13. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

14- وبالتعاون مع المقاولين ، تقوم بتنفيذ الأعمال المتعلقة بالتسليم والقبول والتكليف بالأشياء المنجزة عن طريق البناء.

15. يعزز التبني مقترحات الترشيدوالتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

16. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم للإمكانيات المهنية والتأهيلية للموظفين العاملين في الأقسام الفرعية التابعة له.

17-ينظم العمل على حفظ السجلات والإبلاغ عن بناء رأس المال.

18-يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الأقسام الفرعية التابعة له.

ثالثا. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:

1. التصرف نيابة عن المؤسسة ، وتمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع الآخرين الانقسامات الهيكليةالشركات والمنظمات والهيئات سلطة الدولةعلى بناء رأس المال.

2. طلب ​​وتلقي المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمشروع والمتخصصين.

3. تحقق من أنشطة التقسيمات الهيكلية للمؤسسة التابعة له.

4. إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للمشروع بشأن قضايا بناء رأس المال.

5. التوقيع والمصادقة على الوثائق في نطاق اختصاصها. أن يصدر ، بتوقيعه ، تعليمات بشأن المشروع في مسائل الإنشاء الرأسمالي.

6. إجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة ، وكذلك المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصها.

7. تقديم مقترحات إلى مدير المؤسسة بشأن جلب المسؤولين إلى المسؤولية المادية والتأديبية بناءً على نتائج عمليات التفتيش.

رابعا. مسؤولية

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:

1. لأداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها الحالي قانون العمل الاتحاد الروسي.

2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

3. للتسبب أضرار مادية- ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريعات المدنية الحالية للاتحاد الروسي.

رئيس الوحدة الهيكلية
				(التوقيع)		(اللقب ، الأحرف الأولى)
				00.00.0000
متفق عليه:
رئيس القسم القانوني
(التوقيع)		(اللقب ، الأحرف الأولى)
00.00.0000
على دراية بالتعليمات:
				(التوقيع)		(اللقب ، الأحرف الأولى)
				00.00.0000

اكتب عينة

أوافق

___________________________________ (اللقب ، الأحرف الأولى)
(اسم الشركة، ________________________
المؤسسة ، وما إلى ذلك ، له (مدير أو غيره
التنظيمية- الشكل القانوني) تنفيذي،
مخول
يوافق مسؤول
تعليمات)

"" ____________ 20__

المسمى الوظيفينائب المدير للإنشاءات الرأسمالية

______________________________________________
(اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.)

"" ____________ 20__ ن__________

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده
أساس عقد التوظيفمع __________________________________________
(اسم منصب الشخص الذي من أجله
______________________________________________________ ووفقًا لـ
تم وضع هذا الوصف الوظيفي)
الأحكام قانون العملالاتحاد الروسي وغيرها من الجهات التنظيمية
القوانين المنظمة لعلاقات العمل في الاتحاد الروسي.

أولا - أحكام عامة

1.1 نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية ينتمي إلى فئة المديرين. عين في المنصب وعزل منه بأمر من مدير (مدير) المؤسسة.
1.2 يتم تعيين الشخص الحاصل على تعليم مهني (تقني) عالي ولديه خبرة لا تقل عن _____________ في المناصب الإدارية في مجال بناء رأس المال في منصب نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية.
يقدم نائب المدير لشركة Capital Construction تقاريره مباشرة إلى مدير المؤسسة.
1.3 يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:
1) القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد اتجاه تطور الصناعة ذات الصلة ؛ المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة.
2) آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع.
3) الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المؤسسة.
4) الطاقة الإنتاجية للمشروع.
5) أساسيات تكنولوجيا الإنتاج في المؤسسة.
6) إجراء تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المشروع.
7) تقنيات الإنتاج وطرق البناء.
8) متطلبات تنظيم العمالة في تصميم مشاريع البناء.
9) إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.
10) قوانين وأنظمة البناء.
11) إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، وحفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.
12) إجراءات إبرام العقود الاقتصادية والمالية وتنفيذها.
13) الإنجازات العلمية والتكنولوجية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات المتقدمة في مجال بناء رأس المال.
14) الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.
15) قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحريق.
16) _______________________________________________________________.
17) _______________________________________________________________.

II. مسؤوليات العمل

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:
2.1. يوفر أداء الأعمال المتعلقة ببناء رأس المال في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار. يخصص الأموال لإعادة المعدات الفنية وإعادة بناء المؤسسة ، ويضمن تركيزها على مرافق الإطلاق ، ويقلل من حجم الإنشاءات قيد التنفيذ.
2.2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال طرق البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لتنفيذها.
2.3 يدير تطوير الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المؤسسة ، فضلاً عن خطط تشغيل مرافق الإنتاج الثابتة ، والمناطق والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع تطبيقات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمرافق التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية الخاصة بالبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العنوان ، مما يقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية.
2.4 يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وكفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين أداء أعمال البناء الرأسمالي في ظروف طرق إدارة السوق.
2.5 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات - لشراء المواد والمعدات.
2.6. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، يفرض عقوبات بموجب العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تلبي المعايير والمواصفات.
2.7. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير تقديرات التصميم لمنشآت البناء والتعمير.
2.8. ينسق مهام التصميم وفقًا للإجراء المتبع ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.
2.9 ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي تتم بموجب العقود أو الطرق الاقتصادية ، في الوقت المناسب.
2.10. يوفر السيطرة على:
- إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لأعمال البناء في الوقت المناسب ؛
- الاستخدام الموجه لأموال الاستثمار ؛
- الامتثال للمعايير المعمول بها فيما يتعلق بمدة البناء وتوقيت التكليف بقدرات الإنتاج والأصول الثابتة ؛
- الالتزام بمواعيد إنجاز مهام البناء الرأسمالي ؛
- الالتزام بمتطلبات تشريعات حماية البيئة.
2.11. يوفر الإشراف والمراقبة الفنية:
- لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ؛
- لمطابقة أعمال البناء والتركيب مع وثائق التصميم والتقدير المعتمدة ، وأنظمة ولوائح البناء ، والشروط القياسية والفنية ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ، ومتطلبات منظمة العمل.
2.12. التنسيق مع الجهات التي تمارس مسائل الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.
2.13. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.
2.14. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، فإنه يؤدي التسليم والقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة.
2.15. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتساعد أيضًا على تقليل فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء.
2.16. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام المناسب للإمكانات المهنية والتأهيلية للموظفين في الوحدات التابعة.
2.17. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.
2.18 يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الأقسام الفرعية التابعة له.
2.19. _____________________________________________________________.

ثالثا. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:
3.1. العمل نيابة عن المؤسسة ، وتمثيل مصالحها في العلاقات مع المنظمات والسلطات العامة في قضايا بناء رأس المال.
3.2 طلب واستلام المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة والمتخصصين.
3.3 للتحقق من أنشطة التقسيمات الهيكلية للمؤسسة التابعة له.
3.4. إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة بشأن قضايا بناء رأس المال.
3.5 في نطاق اختصاصها ، التوقيع والمصادقة على الوثائق ؛ أن يصدر ، بتوقيعه ، تعليمات بشأن المشروع في مسائل الإنشاء الرأسمالي.
3.6 إجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة ، وكذلك المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصها.
3.7 تقديم مقترحات إلى مدير المؤسسة بشأن تقديم المسؤولين إلى المسؤولية المادية والتأديبية بناءً على نتائج عمليات التفتيش وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي.
3.8. ______________________________________________________________.

رابعا. مسؤولية

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:
4.1 لأداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - إلى الحد الذي تحدده تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.
4.2 بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي والمدني الحالي للاتحاد الروسي.
4.3 للتسبب في ضرر مادي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريع المدني الحالي للاتحاد الروسي.
4.4. ______________________________________________________________.

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ ________________
(اسم،
_____________________________.
رقم الوثيقة والتاريخ)

رئيس الهيكلية (الأحرف الأولى ، اللقب)
الانقسامات ( خدمة الأفراد) _________________________
(التوقيع)

"" _____________ 20__

متفق:

رئيس القسم القانوني

(الأحرف الأولى ، اللقب)
_____________________________
(التوقيع)

"" ________________ 20__

أنا على دراية بهذا الوصف الوظيفي: (الأحرف الأولى ، اللقب)
_________________________
(التوقيع)

وضعت وفقا لميثاق الشراكة مع مسؤولية محدودة «__________________________».

1. الأحكام العامة

1 - المهام الرئيسية لنائب مدير التشييد (المشار إليه فيما يلي باسم نائب مدير التشييد) هي:

1) إدارة أنشطة الوحدات الهيكلية (الخدمات) ذات الصلة في اتجاه وتنسيق عمل الوحدة ، وتشكيل وتنظيم سياسة البناء.

8. يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وزيادة كفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك أموال المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك الاستثمارات الرأسمالية والمقاولين. لأعمال البناء الرأسمالي في ظروف السوق طرق الإدارة.

9. يتخذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع المنظمات - لشراء المواد والمعدات.

10. تراقب وفاء منظمات التصميم والبناء بالالتزامات التعاقدية ، إذا لزم الأمر ، وتفرض عقوبات بموجب العقود ، ولا تسمح باستخدام مواد البناء ، وقطع الغيار والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تفي بالمعايير والمواصفات.

11-يضمن إصدار جميع المواد اللازمة في الوقت المناسب لتطوير تقديرات التصميم لمشاريع البناء والتعمير.

13. ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو طريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب.

14- يوفر الرقابة على إصدار تقديرات التصميم والوثائق التقنية الأخرى في الوقت المناسب لأعمال التشييد ، والاستخدام المقصود لأموال الاستثمار ، والامتثال للمعايير المعمول بها خلال فترة التشييد والمواعيد النهائية لتشغيل القدرات الإنتاجية والأصول الثابتة ، فيما يتعلق بالوقت المناسب لإنجاز مهام البناء الرأسمالي ، للامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة ، وكذلك الإشراف الفني والرقابة على توقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى لامتثالها للتصميم المعتمد و تقدير الوثائق وقوانين ولوائح البناء والمعايير والمواصفات وأنظمة السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق ومتطلبات منظمة العمل.

15. التنسيق مع الجهات التي تمارس قضايا الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

16. يراقب إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

17. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، تقوم بتنفيذ الأعمال المتعلقة بالتسليم والقبول والتكليف بالأشياء المنجزة عن طريق البناء.

18. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

19. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام الملائم لإمكانيات التأهيل المهني للموظفين العاملين في الأقسام الفرعية التابعة له.

20-ينظم العمل على حفظ السجلات والإبلاغ عن بناء رأس المال.

21- يشرف على عمل التقسيم الفرعي (القسم) لبناء رأس المال وينسق أنشطة التقسيمات الفرعية الأخرى التابعة له.

22. متطلبات التأهيل

يجب أن يكون لدى نائب مدير البناء:

التعليم المهني (الفني) العالي والخبرة العملية في التخصص في مجال بناء رأس المال لمدة لا تقل عن 5 سنوات.

23. المعرفة: التشريعات التشريعية وغيرها من الإجراءات القانونية التنظيمية لجمهورية كازاخستان التي تحدد اتجاه التنمية من النوع ذي الصلة النشاط الاقتصادي؛ قرارات سلطات وإدارة الدولة بشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المنظمة ؛ الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المنظمة ؛ آفاق التطور التقني والاقتصادي للمنظمة ؛ القدرة الإنتاجية للمنظمة ؛ أساسيات التكنولوجيا ، إنتاج منتجات المنظمة ؛ إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المنظمة ؛ تكنولوجيا الإنتاج وطرق أعمال البناء ؛ متطلبات تنظيم العمل في تصميم مشاريع البناء ؛ إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين. أنظمة البناء؛ إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، وحفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المنظمة في مجال بناء رأس المال ؛ إجراءات إبرام العقود الاقتصادية والمالية وتنفيذها ؛ الإنجازات العلمية والتكنولوجية في نوع النشاط الاقتصادي ذي الصلة وخبرة المنظمات الرائدة في مجال بناء رأس المال ؛ الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛ مرافق الكمبيوتر والاتصالات السلكية واللاسلكية والاتصالات ؛ تشريعات العمل في جمهورية كازاخستان ، وقواعد وقواعد حماية العمال ، وتدابير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

4. حقوق الموظف

24- يحق لنائب مدير التشييد ما يلي:

1) التمتع بالحقوق والحريات التي يكفلها للمواطنين بموجب دستور جمهورية كازاخستان ، وتشريعات العمل الحالية لجمهورية كازاخستان ؛

2) تلقي المعلومات والمواد اللازمة لأداء المهام الرسمية ، وفقًا للإجراء المتبع ؛

3) حماية العمل والصحة والسلامة وظروف العمل اللازمة للعمل عالي الإنتاجية ؛

4) للتدريب المتقدم من أجل الأداء الفعال للمهام الرسمية ، للترقية في العمل ، مع مراعاة المؤهلات والقدرات ، والأداء الضميري لواجبات العمل ؛

5) المطالبة بإجراء تحقيق داخلي في وجود اتهامات لا أساس لها تتعلق بانتهاك الإجراءات القانونية التنظيمية ، أو عدم توفير أو عدم أداء واجبات رسمية ؛

6) المشاركة ضمن صلاحياتها في النظر في القضايا وتقديم المقترحات بشأنها. اتخاذ القرارات والمطالبة بتنفيذها من موظفي الشراكة ضمن اختصاصها ؛

5. مسؤولية الموظف

25 - نائب مدير التشييد مسؤول عن:

1) في حالة الإخفاق في أداء الواجبات المنوطة به والأداء غير السليم ، وإساءة استخدام السلطة الرسمية ، وانتهاك نظام العمل ، وكذلك عدم الامتثال للواجبات المنصوص عليها في عقد العمل ، هذا الوصف الوظيفي.

2) عن الضرر أو الضياع في الممتلكات المنقولة للاستخدام أو المساءلة ، عن الاستخدام غير الرشيد لوقت العمل ، ومخالفة القواعد اللوائح الداخليةالمنشأة في الشراكة ، لانتهاك شروط السرية المتعلقة بأنشطة الشراكة ، وانتهاك لوائح السلامة ، وعدم الامتثال للصرف الصحي الصناعي ، والسلامة من الحرائق ، وقواعد حماية العمال ؛

3) المسؤولية المادية الكاملة وفقًا للاتفاقية المبرمة بشأن المسؤولية المادية الكاملة ، عن القيم المادية المقبولة في الحساب: _____________________________________________________________________________________________

6. القابلية للتبادل

26. أداء الواجبات الرسمية: يتم تعيين نائب المدير للتشييد عن فترة غيابه لموظف آخر في شركة التضامن وفقًا للأمر الصادر من صاحب العمل.

27- مرفق طيه قائمة الممتلكات المنقولة لاستخدام نائب مدير التشييد.

لقد قرأت الوصف الوظيفي :( ____________________________ )

التاريخ __________________

(تاريخ التوقيع)

[الشكل القانوني،
اسم المنظمة ، المؤسسة]

[المنصب ، التوقيع ، الاسم الكامل للرأس أو غيره
مسؤول مخول بالموافقة
المسمى الوظيفي]

[يوم شهر سنة]

الوصف الوظيفي للرأس منظمة البناء [اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.]

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقًا لأحكام قانون العمل في الاتحاد الروسي واللوائح الأخرى التي تحكم علاقات العمل في الاتحاد الروسي.

1. أحكام عامة

1.1 ينتمي رئيس منظمة البناء إلى فئة المديرين التنفيذيين.

1.2 يتم التعيين في منصب رئيس منظمة البناء والفصل من المنصب بأمر من منظمة أعلى أو بقرار من المالكين.

1.3 يدير رئيس منظمة البناء الأعمال نيابة عن مالكي المنظمة.

1.4 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني (تقني) أعلى وخبرة لا تقل عن 5 سنوات في المناصب الإدارية في مجال بناء رأس المال في منصب رئيس منظمة البناء.

1.5 يجب أن يعرف رئيس منظمة البناء:

- القوانين التشريعية والتنظيمية والمواد الإدارية والتنظيمية المتعلقة بقضايا البناء الرأسمالي ؛

- اللوائح الفنية لقوانين ولوائح التشييد والبناء ؛

- الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل منظمة البناء ؛

- القدرة الإنتاجية والموارد البشرية لمنظمة البناء ؛

- تنظيم الدعم المادي والتقني لأعمال البناء ؛

- إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي ؛

- أساسيات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

- نظرية الإدارة ، الأساسيات إدارة الانتاج, ادارة الابتكار، الأساسيات ادارة مالية، إدارة شؤون الموظفين؛

- المحاسبة والضرائب في البناء ؛

- متطلبات حماية البيئة ؛

- أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛

- أشكال وأنظمة الأجور ؛

- إجراءات إبرام عقود القانون المدني وتنفيذها ؛

- إجراءات تجميع وتنسيق خطط الأعمال الخاصة بالأنشطة الإنتاجية والاقتصادية والمالية والاقتصادية لمنظمة البناء ؛

- معايير العمل المكتبي (تصنيف الوثائق ، إجراءات التسجيل ، التسجيل ، المرور ، التخزين ، إلخ) ؛

- إجراءات استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر والاتصالات والاتصالات ؛

- قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ؛

1.6 يسترشد رئيس منظمة البناء في أنشطته بما يلي:

- هذا الوصف الوظيفي ؛

1.7 رئيس منظمة البناء مسؤول أمام [مؤسسي المنظمة الممثلة في الاجتماع العام للمساهمين ؛ عضو آخر].

1.8 أثناء غياب رئيس منظمة البناء (رحلة عمل ، إجازة ، مرض ، إلخ) ، يتم تنفيذ واجباته من قبل نائب معين بالطريقة المحددة ، وهو مسؤول مسؤولية كاملة عن تنفيذها عالي الجودة وفعال وفي الوقت المناسب.

1.9 [أدخل كما هو مطلوب].

2. وظائف

يؤدي رئيس منظمة البناء الوظائف التالية:

2.1. تخطيط وإدارة أنشطة منظمة البناء.

2.2. تنسيق تفاعل الانقسامات الهيكلية لمنظمة البناء.

2.3 توزيع الواجبات وتحديد درجة مسؤولية موظفي مؤسسة البناء.

2.4 مراقبة الامتثال لمعايير جودة العمل.

2.5 تحديد وتحليل المشاكل في عمل منظمة البناء واتخاذ التدابير لحلها.

2.6. تمثيل مصالح منظمة البناء في المحكمة والتحكيم وسلطات الدولة والإدارة ، وكذلك في العلاقات مع كيانات الأعمال الأخرى.

3. مسؤوليات الوظيفة

يؤدي رئيس منظمة البناء المهام التالية:

3.1. يدير ، وفقًا للقانون المعمول به ، الأنشطة الاقتصادية والمالية والاقتصادية لمؤسسة البناء.

3.2 يحدد التدابير والطرق لحل مشاكل منظمة البناء التابعة له.

3.3 يضمن تنفيذ العقود والعقود والالتزامات من قبل منظمة البناء في الوقت المناسب وبجودة عالية.

3.4. يتخذ تدابير لتزويد مؤسسة البناء بالموظفين المؤهلين ، والاستخدام الرشيد لمعرفتهم وخبراتهم المهنية ، وخلق ظروف عمل آمنة ومواتية للحياة والصحة.

3.5 وفقًا لتشريعات العمل والإجراءات المعمول بها ، يقوم بتعيين الموظفين وفصلهم ، وتطبيق الحوافز أو فرض العقوبات ، وخلق الظروف الملائمة لنموهم المهني.

3.6 اعتماد لوائح العمل الداخلية وجدول الإجازات ووصف الوظائف. تعليمات التصنيعوغيرها من الوثائق التنظيمية والقانونية.

3.7 ينسق أنشطة الأقسام (الخدمات) في منظمة البناء.

3.8 يعرّف سياسة التسعيرفي مجال أعمال البناء.

3.9 يتحكم ويضمن الامتثال للقانون في أنشطة مؤسسة البناء ، ودفع الضرائب والرسوم المقررة في الوقت المناسب ، والمزيج الصحيح من الاقتصادي و الأساليب الإداريةالقيادة ووحدة القيادة والزمالة في مناقشة وحل القضايا الأخلاقية و حوافز ماليةتحسين جودة أعمال البناء ، وتطبيق مبدأ المصلحة المادية ومسؤولية كل موظف عن العمل المنوط به ونتائج عمل الفريق بأكمله ، الدفع أجورفي الوقت المحدد.

3.10. معا مع العمل الجماعياستنادًا إلى مبادئ الشراكة الاجتماعية ، فإنه يضمن تطوير وإبرام وتنفيذ اتفاقية جماعية ، والامتثال لانضباط العمل ، وتعزيز تحفيز العمل ومبادرة ونشاط موظفي مؤسسة البناء.

3.11. اتخاذ الإجراءات اللازمة للالتزام بمتطلبات تشريعات حماية البيئة عند القيام بأعمال البناء.

3.12. يشرف على:

- الاستخدام الرشيد للمواد والتقنية و موارد العملوخفض التكاليف وتحسين جودة أعمال البناء ؛

- الامتثال لقواعد وقواعد حماية العمال والسلامة في أداء أعمال البناء ؛

3.13. إصدار الأوامر (التعليمات) في جميع مجالات نشاط مؤسسة البناء.

3.14. ينظم المحاسبة ويقدم تقارير عن أنشطة منظمة البناء للمالك.

3.15. [واجبات أخرى].

4. الحقوق

يحق لرئيس هيئة البناء:

4.1 بدون إصدار توكيل رسمي للتصرف نيابة عن مؤسسة البناء.

4.2 تمثيل مصالح مؤسسة البناء في العلاقات مع المواطنين ، الكيانات القانونيةوالسلطات العامة والإدارة.

4.3 التخلص من الموارد المالية وممتلكات مؤسسة البناء وفقًا للمتطلبات التي يحددها القانون ، وميثاق المنظمة ، والهيئات التنظيمية الأخرى الأعمال القانونية.

4.4 فتح حسابات تسوية وحسابات مالية أخرى في المؤسسات المصرفية.

4.5 اتخاذ قرارات التوظيف والفصل.

4.6 اتخاذ قرارات بشأن التقديمات:

- عند إحضار الموظفين الذين انتهكوا نظام العمل ، مذنبين بإلحاق ضرر مادي بالمنظمة بالمسؤولية المادية والتأديبية وفقًا لقانون العمل والتشريعات المدنية في الاتحاد الروسي ؛

- على التشجيع المعنوي والمادي للموظفين المتميزين بشكل خاص.

4.7 إصدار توكيلات قانونية لمعاملات القانون المدني والتمثيل وما إلى ذلك.

4.8 في إطار الحدود التي تحددها تشريعات الاتحاد الروسي ، تحديد تكوين ونطاق المعلومات التي تشكل سرًا تجاريًا ، وإجراءات حمايته.

5. المسؤولية

5.1 رئيس منظمة البناء هو المسؤول عن:

- بسبب الأداء غير السليم أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي ؛

- بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء قيامهم بأنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي الحالي للاتحاد الروسي ؛

- لإلحاق ضرر مادي بمنظمة بناء - بالطريقة المنصوص عليها في قانون العمل والتشريعات المدنية والجنائية الحالية في الاتحاد الروسي ؛

- لـ [املأ حسب الاقتضاء].

5.2 يتحمل رئيس مؤسسة البناء المسؤولية الشخصية عن عواقب القرار غير المعقول الذي اتخذه ، والذي ينطوي على انتهاك سلامة الممتلكات أو إساءة استخدامها أو أي ضرر آخر للمنظمة.

5.3 رئيس منظمة البناء ، الذي يستخدم بشكل غير عادل ممتلكات وأموال المنظمة الموكلة إليه لمصلحته الخاصة أو لمصالح أولئك الذين يعارضون مصالح المؤسسين (الملاك) ، يكون مسؤولاً ضمن الحدود التي يضعها التشريعات المدنية والجنائية والإدارية للاتحاد الروسي.

5.4. [أدخل كما هو مطلوب].

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ [الاسم ورقم وتاريخ المستند].

الوصف الوظيفي لنائب المدير للإنشاءات الرأسمالية

"____" ___________ 20__

نائب المدير لتشييد رأس المال

1. أحكام عامة

1.1 يحدد هذا الوصف الوظيفي المسؤوليات الوظيفية، وحقوق ومسؤوليات نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية [اسم المنظمة في الحالة العامة] (المشار إليها فيما يلي باسم الشركة).

1.2 يتم تعيين نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية في هذا المنصب وفصله من المنصب وفقًا للإجراءات المنصوص عليها في قانون العمل الحالي بأمر من رئيس الشركة.

1.3 يقدم نائب المدير العام لشركة Capital Construction تقاريره مباشرة إلى [لقب المشرف المباشر في حالة الموعد المحدد] للشركة.

1.4 ينتمي نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية إلى فئة المديرين ، ويقود عمل الشركة في مجال البناء الرأسمالي ، ويتبعه:

• قسم بناء رأس المال؛
• مجموعة الهندسة والتصميم.

1.5 نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:

• التنظيم السليم للعمل في بناء رأس المال وفقًا للبرامج (الخطط) المعتمدة للشركة ؛
• الأداء وانضباط العمل للموظفين ؛
• سلامة المستندات (المعلومات) التي تحتوي على معلومات تشكل سرًا تجاريًا لمنظمة (مؤسسة) ، ومعلومات سرية أخرى ، بما في ذلك البيانات الشخصية لموظفي الشركة ؛
• ضمان ظروف العمل الآمنة ، والحفاظ على النظام ، واتباع القواعد السلامة من الحرائقفي المباني الصناعية.

1.6 يتم تعيين الأشخاص الحاصلين على تعليم مهني (تقني) عالي وخبرة عملية في مناصب إدارية في مجال بناء رأس المال لمدة لا تقل عن 5 سنوات في منصب نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية.

1.7 في الأنشطة العمليةيجب أن يسترشد نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية بما يلي:

• القوانين واللوائح و الأعمال المحليةوالوثائق التنظيمية والإدارية للشركة التي تنظم بناء رأس المال ؛
• لوائح العمل الداخلية ؛
• قواعد حماية العمال وسلامتهم ، وضمان الصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ؛
• تعليمات وأوامر وقرارات وتعليمات رئيس الشركة ؛
• هذا الوصف الوظيفي.

• القدرة الإنتاجية للمشروع ؛ أساسيات تكنولوجيا الإنتاج للمؤسسة ؛
• تكنولوجيا الإنتاج وطرق أعمال البناء ؛
• أنظمة البناء؛
• إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، وحفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي ؛
• إجراءات إبرام العقود الاقتصادية والمالية وتنفيذها ؛
• الإنجازات العلمية والتكنولوجية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات المتقدمة في مجال بناء رأس المال ؛
• الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛ قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق.

1.9 أثناء الغياب المؤقت لنائب مدير الإنشاءات الرأسمالية ، تُسند مهامه إلى [منصب نائب].

2. مسؤوليات الوظيفة

يقوم نائب مدير البناء الرأسمالي بأداء الوظائف العمالية التالية.

2.1. يضمن أداء الأعمال المتعلقة بالبناء الرأسمالي في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة المعدات التقنية وإعادة بناء المؤسسة ، وتركيزها على مرافق بدء التشغيل ، وتقليل حجم البناء قيد التنفيذ .

2.2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال طرق البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لتنفيذها.

2.4 يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وزيادة كفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك الأموال من المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر التمويل لرأس المال. الاستثمارات والمقاولين لأعمال البناء الرأسمالي في ظروف السوق أساليب الإدارة.

2.5 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات لشراء المواد والمعدات.

2.7. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير التصميم وتقدير الوثائق الخاصة بمرافق البناء وإعادة الإعمار.

2.8. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.

2.9 ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو بطريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب.

2.10. يوفر التحكم في إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى في الوقت المناسب لإنتاج أعمال البناء ، والاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار ، والامتثال للمعايير المعمول بها طوال مدة البناء والمواعيد النهائية لتكليف القدرات الإنتاجية والأصول الثابتة ، وأكثر من التوقيت المناسب لإنجاز مهام البناء الرأسمالي ، والامتثال للتشريعات الخاصة بالمتطلبات المتعلقة بحماية البيئة ، وكذلك الإشراف الفني والرقابة على توقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ، على امتثالها للتصميم والتقدير المعتمدين التوثيق ، قوانين وقواعد البناء ، المعايير والمواصفات ، معايير السلامة ، الصرف الصحي للإنتاج والحماية من الحرائق ، متطلبات منظمة العمل.

2.11. التنسيق مع الجهات التي تمارس مسائل الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

2.12. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

2.13. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، فإنه ينفذ العمل على تسليم وقبول والتكليف بالأشياء المنجزة عن طريق البناء.

2.14. يشجع على تنفيذ مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

2.15. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام المناسب للإمكانات المهنية والتأهيلية للموظفين العاملين في الوحدات التابعة.

2.16. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.

2.17. يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الأقسام الفرعية التابعة له.

2.18 يجب على نائب مدير البناء الرأسمالي العمل وتقديم التقارير والوثائق الأخرى إلى المسؤولين الذين يتمتعون بالسلطات المناسبة في الوقت المناسب وبالكامل.

إذا لزم الأمر ، يجوز لنائب مدير البناء الرأسمالي أن يشارك في أداء واجباته الإضافية ، بقرار من رئيس الشركة ، بالطريقة المنصوص عليها في قانون العمل.

3. الحقوق

3.1. اتخاذ القرارات من أجل تنظيم أعمال البناء الرأسمالي بشكل صحيح ، وضمان الأنشطة اليومية - في جميع القضايا التي تدخل في اختصاصها.

3.2 تقديم مقترحاتهم إلى رئيس الشركة لتشجيع (تحميل المسؤولية) الموظفين المرؤوسين - في الحالات التي لا تكفي فيها سلطاتهم الخاصة لذلك.

3.3 إعداد وتقديم مقترحاتهم إلى رئيس الشركة لتحسين أعمال البناء الرأسمالي ، وموظفيها الإضافيين ، والخدمات اللوجستية ، وما إلى ذلك.

3.4. المشاركة في عمل الهيئات الإدارية الجماعية عند النظر في القضايا المتعلقة ببناء رأس المال.

4. تقييم المسؤولية والأداء

4.1 يتحمل نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية المسؤولية الإدارية والتأديبية والمادية (وفي بعض الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي - والجنائية) عن:

4.1.1. عدم الوفاء أو التنفيذ غير السليم للتعليمات الرسمية للمشرف المباشر.

4.1.2. فشل أو أداء غير لائق وظائف العملوالمهام الموكلة إليه.

4.1.3. الاستخدام غير القانوني للصلاحيات الرسمية الممنوحة ، وكذلك استخدامها للأغراض الشخصية.

4.1.4. معلومات غير دقيقة عن حالة العمل الموكلة إليه.

4.1.5. عدم اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والحريق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها.

4.1.6. عدم فرض انضباط العمل.

4.2 يتم تقييم عمل نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:

4.2.1. المشرف المباشر - بشكل منتظم ، في سياق التنفيذ اليومي من قبل الموظف لوظائفه العمالية.

4.2.2. لجنة التصديقالشركات - بشكل دوري ، ولكن مرة واحدة على الأقل كل سنتين بناءً على نتائج العمل الموثقة لفترة التقييم.

4.3 المعيار الرئيسي لتقييم عمل نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية هو جودة واكتمال وتوقيت أدائه للمهام المنصوص عليها في هذه التعليمات.

5. ظروف العمل

5.1 يتم تحديد جدول عمل نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية وفقًا للوائح العمل الداخلية التي وضعتها الشركة.

5.2 فيما يتعلق ب ضرورة الإنتاجنائب مدير البناء الرأسمالي ملزم بالذهاب في رحلات عمل (بما في ذلك الرحلات المحلية).

5.3 فيما يتعلق بالحاجة إلى الإنتاج ، قد يتم تزويد نائب مدير شركة Capital Construction بمركبات رسمية لأداء مهام عمله.

6. الحق في التوقيع

6.1 لضمان أنشطته ، يُمنح نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية الحق في التوقيع على المستندات التنظيمية والإدارية المتعلقة بالقضايا التي تشكل جزءًا من واجباته الوظيفية.

تعرف على التعليمات ___________ / ____________ / "__" _______ 20__
(التوقيع)

وصف الوظيفة

إرشادات الفئة:

تعليمات أبجدية:

نائب المدير لتشييد رأس المال

• الوصف الوظيفي لنائب المدير للإنشاءات الرأسمالية (الرمز البريدي ، 23 كيلوبايت ، التصنيف: 3978)

تستطيع تحميل الوصف الوظيفي لنائب المدير لتشييد راس المال مجانا. مسؤوليات العمل نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية

_____________________________ (اللقب ، الأحرف الأولى)

(اسم المنظمة ، ________________________________

الشكل التنظيمي والقانوني) (المدير ؛ شخص آخر مخول

الموافقة على الوصف الوظيفي)

المسمى الوظيفي

نائب المدير العام لتشييد رأس المال

أولا - أحكام عامة

1.1 يحدد هذا الوصف الوظيفي حقوق ومسؤوليات وواجبات نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية _____________________ (المشار إليها فيما يلي باسم "المؤسسة"). اسم المعهد

1.2 نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية ينتمي إلى فئة المديرين.

1.3 يجب أن يكون الشخص المعين في منصب نائب المدير لتشييد رأس المال حاصل على تعليم مهني (تقني) أعلى وخبرة عملية في المناصب الإدارية في مجال بناء رأس المال لمدة 5 سنوات على الأقل.

1.4 يتم التعيين في منصب نائب المدير للبناء الرأسمالي والفصل منه بناءً على أمر مدير المؤسسة.

1.5 يقدم تقاريره مباشرة إلى نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية

1.6 إذا تغيب نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية ، فسيؤدي مهامه مؤقتًا شخص معين بالطريقة المقررة ، ويكون مسؤولاً عن حسن أداء الواجبات الموكلة إليه.

1.7 يسترشد نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية في أنشطته بما يلي:

ميثاق الشركة والوصف الوظيفي هذا ؛

الوثائق التشريعية والتنظيمية بشأن قضايا العمل المنجز ؛

المواد المنهجية المتعلقة بالقضايا ذات الصلة التي تدخل في اختصاصها ؛

لوائح العمل؛

أوامر وأوامر مدير المؤسسة.

1.8 يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:

الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المؤسسة ؛

آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع ؛

القدرة الإنتاجية للمشروع ؛

أساسيات تكنولوجيا الإنتاج للمؤسسة ؛

إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المؤسسة ؛

تكنولوجيا الإنتاج وطرق أعمال البناء ؛

متطلبات تنظيم العمل في تصميم مشاريع البناء ؛

إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.

أنظمة البناء؛

القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد اتجاه تطور الصناعة ذات الصلة ؛

المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة ؛

إجراءات إبرام العقود الاقتصادية والمالية وتنفيذها ؛

الإنجازات العلمية والتكنولوجية في الصناعة ذات الصلة ؛

خبرة المؤسسات المتقدمة في مجال بناء رأس المال ؛

تنظيم اقتصاديات الإنتاج والعمل والإدارة ؛

قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ؛

قواعد وإجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ؛

قواعد وإجراءات حفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.

II. المهام

يتولى نائب المدير العام للإنشاءات المهام التالية:

2.1. تنظيم العمل:

- مسك السجلات وإعداد التقارير ؛

- صقل مهارات العاملين في الإدارات ذات العلاقة.

2.2. إدارة العمل في بناء رأس المال في المنشأة.

2.3 ضمان ظروف عمل صحية وآمنة للمرؤوسين.

2.4 المشاركة في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني.

2.5 المساعدة في تنفيذ مقترحات الترشيد والتحسينات.

2.6. ضمان إدخال الأشكال التقدمية لتنظيم العمل.

2.7. تنسيق أنشطة الإدارات التابعة.

ثالثا. مسؤوليات العمل

يقوم نائب المدير العام للإنشاءات بالمهام التالية:

3.1. يوفر التحكم:

- من أجل توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لأعمال البناء ، والاستخدام المستهدف لأموال الاستثمار ؛

- للامتثال للمعايير المعمول بها فيما يتعلق بمدة البناء وتوقيت التكليف بقدرات الإنتاج والأصول الثابتة ؛

- لحسن توقيت إنجاز مهام بناء رأس المال ؛

- للامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة ؛

- لإنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ؛

- للامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

3.2 يوفر الإشراف الفني والتحكم في توقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ، وامتثالها للتصميم المعتمد وتقدير الوثائق ، وقوانين وأنظمة البناء ، والمعايير والمواصفات ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق ، و متطلبات العمل التنظيمي.

3.3 التنسيق مع الجهات التي تمارس الإشراف الفني على تركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

3.4. يضمن أداء الأعمال المتعلقة بالبناء الرأسمالي في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار ، وتوجيه الأموال لإعادة المعدات الفنية وإعادة بناء المؤسسة ، وتركيزها في مرافق الإطلاق.

3.5 يوفر انخفاضًا في حجم البناء قيد التنفيذ.

3.6 يدير العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال أساليب البناء التدريجي لتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل وقت تنفيذها.

3.7 يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وزيادة كفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك الأموال من المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر التمويل لرأس المال. الاستثمارات والمقاولين لأداء العمل على بناء رأس المال في ظروف السوق أساليب الإدارة.

3.8 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح ، وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات لشراء المواد والمعدات.

3.9 يتحكم في الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض العقوبات المنصوص عليها في العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء وقطع الغيار والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تلبي المعايير والمواصفات.

3.10. يدير تطوير الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المؤسسة ، فضلاً عن خطط تشغيل مرافق الإنتاج الثابتة ، والمناطق والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع تطبيقات لمواد البناء والمعدات للمرافق التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم عناوين البناء.

3.11. يضمن أداء الأعمال المنصوص عليها في قوائم العناوين ، مما يقلل من فترة الاسترداد لاستثمارات رأس المال.

3.12. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير التصميم وتقدير الوثائق الخاصة بمرافق البناء وإعادة الإعمار.

3.13. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.

3.14. ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي يتم تنفيذها بموجب عقد أو بطريقة اقتصادية ، في الوقت المناسب.

3.15. ينفذ العمل على تسليم وقبول وتشغيل الأشياء المنجزة عن طريق البناء ، جنبًا إلى جنب مع المقاولين.

3.16. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام المناسب للإمكانات المهنية والتأهيلية للموظفين العاملين في الوحدات التابعة.

3.17. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.

3.18. يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الأقسام الفرعية التابعة له.

3.19. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء والعائد على استثمارات رأس المال (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

رابعا. حقوق

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:

4.1 اتصل بإدارة المؤسسة:

- مع مقترحات لتحسين أنشطة المؤسسة ؛

- بمتطلبات المساعدة في أداء واجباتهم وحقوقهم.

4.2 تعرف على مشاريع قرارات إدارة المؤسسة التي تتعلق بأنشطتها.

4.3 التوقيع والمصادقة على الوثائق التي تدخل في اختصاصهم.

4.4 إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة بشأن قضايا بناء رأس المال.

4.5 التواصل مع رؤساء جميع الأقسام الهيكلية للمؤسسة ، وكذلك الاتصال بهم بشأن طلبات الحصول على المعلومات والوثائق اللازمة لأداء واجباتهم.

خامسا المسؤولية

5.1 في حالة التسبب في ضرر مادي ، ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل الجنائي والمدني في الاتحاد الروسي.

5.2 في حالة ارتكاب جريمة أثناء قيامها بأنشطتها ، ضمن الحدود التي يحددها التشريع الجنائي والمدني والإداري للاتحاد الروسي.

5.3 في حالة عدم الأداء أو الأداء غير السليم لواجباتهم الرسمية ، المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي ، إلى الحد الذي تحدده تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.

رئيس الوحدة الهيكلية: _____________ __________________

(التوقيع) (اللقب ، الأحرف الأولى)

اطلع على التعليمات

تم استلام نسخة واحدة: _____________ __________________

المسمى الوظيفي

___________________________________ (اللقب ، الأحرف الأولى)

(اسم الشركة، ________________________

المؤسسة ، وما إلى ذلك ، له (مدير أو غيره

الشكل القانوني) رسمي ،

الوصف الوظيفي لنائب المدير

لبناء رأس المال

(اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.)

»» ____________ 20__ ن__________

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده

على أساس عقد عمل مع __________________________________________

(اسم منصب الشخص الذي من أجله

ووفقًا لـ

تم وضع هذا الوصف الوظيفي)

أحكام قانون العمل في الاتحاد الروسي والتنظيمية الأخرى

القوانين المنظمة لعلاقات العمل في الاتحاد الروسي.

أولا - أحكام عامة

1.1 نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية ينتمي إلى فئة المديرين. عين في المنصب وعزل منه بأمر من مدير (مدير) المؤسسة.

1.2 يتم تعيين الشخص الحاصل على تعليم مهني (تقني) عالي ولديه خبرة لا تقل عن _____________ في المناصب الإدارية في مجال بناء رأس المال في منصب نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية.

يقدم نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية تقاريره مباشرة إلى المدير.

1.3 يجب أن يعرف نائب مدير الإنشاءات الرأسمالية:

1) القوانين التشريعية والتنظيمية التي تحدد اتجاه تطور الصناعة ذات الصلة ؛ المواد الإدارية والتنظيمية للهيئات الأخرى بشأن قضايا بناء رأس المال ، وكذلك تلك المتعلقة بأنشطة المؤسسة.

2) آفاق التطور التقني والاقتصادي للمشروع.

3) الملف الشخصي والتخصص وخصائص هيكل المؤسسة.

4) الطاقة الإنتاجية للمشروع.

5) أساسيات تكنولوجيا الإنتاج في المؤسسة.

6) إجراء تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي كجزء من خطة عمل المشروع.

7) تقنيات الإنتاج وطرق البناء.

8) متطلبات تنظيم العمالة في تصميم مشاريع البناء.

9) إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.

10) قوانين وأنظمة البناء.

11) إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ، وحفظ السجلات وتجميع التقارير عن أنشطة المؤسسة في مجال البناء الرأسمالي.

12) إجراءات إبرام العقود الاقتصادية والمالية وتنفيذها.

13) الإنجازات العلمية والتكنولوجية في الصناعة ذات الصلة وتجربة المؤسسات المتقدمة في مجال بناء رأس المال.

14) الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

15) قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحريق.

II. مسؤوليات العمل نائب المدير العام لتشييد رأس المال

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية:

2.1. يوفر أداء الأعمال المتعلقة ببناء رأس المال في المؤسسة ، والاستخدام المستهدف والعقلاني لموارد الاستثمار. يخصص الأموال لإعادة المعدات الفنية وإعادة بناء المؤسسة ، ويضمن تركيزها على مرافق الإطلاق ، ويقلل من حجم الإنشاءات قيد التنفيذ.

2.2. يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم الإنتاج وإدخال طرق البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لتنفيذها.

2.3 يدير تطوير الخطط طويلة الأجل والحالية لبناء رأس المال وإعادة الإعمار والتوسع في المؤسسة ، فضلاً عن خطط تشغيل مرافق الإنتاج الثابتة ، والمناطق والقدرات ، والإسكان ، والمرافق المجتمعية والثقافية ، ووضع تطبيقات لمواد البناء والمعدات الخاصة بالمرافق التي تم تكليفها حديثًا ، قوائم الملكية الخاصة بالبناء ، تضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العنوان ، مما يقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية.

2.4 يشارك في إعداد خطط العمل من حيث إعادة التجهيز الفني وكفاءة الإنتاج ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل الاستثمارات الرأسمالية ، والمقاولين أداء أعمال البناء الرأسمالي في ظروف طرق إدارة السوق.

2.5 اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب مع المقاولين للتصميم والمسح وأعمال البناء والتركيب ، مع الشركات - لشراء المواد والمعدات.

2.6. يراقب الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، يفرض عقوبات بموجب العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تلبي المعايير والمواصفات.

2.7. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير تقديرات التصميم لمنشآت البناء والتعمير.

2.8. ينسق مهام التصميم وفقًا للإجراء المتبع ويعدها للموافقة عليها من قبل المنظمات العليا.

2.9 ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب الاتفاقيات المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق ، التي تتم بموجب العقود أو الطرق الاقتصادية ، في الوقت المناسب.

2.10. يوفر السيطرة على:

إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لأعمال البناء في الوقت المناسب ؛

الاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار ؛

الامتثال للمعايير المعمول بها فيما يتعلق بمدة البناء وتوقيت التكليف بقدرات الإنتاج والأصول الثابتة ؛

إنجاز المهام في الوقت المناسب لبناء رأس المال ؛

الامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة.

2.11. يوفر الإشراف والمراقبة الفنية:

لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ؛

لتوافق أعمال البناء والتركيب مع وثائق التصميم والتقدير المعتمدة ، وأنظمة ولوائح البناء ، والشروط القياسية والفنية ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق ، ومتطلبات منظمة العمل.

2.12. التنسيق مع الجهات التي تمارس مسائل الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

2.13. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

2.14. جنبا إلى جنب مع المقاولين ، فإنه يؤدي التسليم والقبول والتكليف بمشاريع البناء المكتملة.

2.15. يشجع على تقديم مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتساعد أيضًا على تقليل فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء.

2.16. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام المناسب للإمكانات المهنية والتأهيلية للموظفين في الوحدات التابعة.

2.17. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.

2.18 يشرف على عمل قسم (إدارة) بناء رأس المال وينسق أنشطة الأقسام الفرعية التابعة له.

ثالثا. حقوق نائب المدير العام لتشييد رأس المال

يحق لنائب مدير شركة كابيتال للإنشاءات ما يلي:

3.1. العمل نيابة عن المؤسسة ، وتمثيل مصالحها في العلاقات مع المنظمات والسلطات العامة في قضايا بناء رأس المال.

3.2 طلب واستلام المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة والمتخصصين.

3.3 للتحقق من أنشطة التقسيمات الهيكلية للمؤسسة التابعة له.

3.4. إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة بشأن قضايا بناء رأس المال.

3.5 في نطاق اختصاصها ، التوقيع والمصادقة على الوثائق ؛ أن يصدر ، بتوقيعه ، تعليمات بشأن المشروع في مسائل الإنشاء الرأسمالي.

3.6 إجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة ، وكذلك المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصها.

3.7 تقديم مقترحات إلى مدير المؤسسة بشأن تقديم المسؤولين إلى المسؤولية المادية والتأديبية بناءً على نتائج عمليات التفتيش وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي.

رابعا. مسؤولية العمل نائب المدير العام لتشييد رأس المال

نائب المدير للإنشاءات الرأسمالية مسؤول عن:

4.1 لأداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - إلى الحد الذي تحدده تشريعات العمل في الاتحاد الروسي.

4.2 بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الإداري والجنائي والمدني الحالي للاتحاد الروسي.

4.3 للتسبب في ضرر مادي - ضمن الحدود التي يحددها قانون العمل والتشريع المدني الحالي للاتحاد الروسي.

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ ________________

رقم الوثيقة والتاريخ)

رئيس الهيكلية (الأحرف الأولى ، اللقب)

التقسيمات الفرعية (خدمة الأفراد) _________________________

الوصف الوظيفي لمدير البناء

مقالات ذات صلة

البناء هو عملية معقدة من الناحية التنظيمية. كيف تصوغ تعليمات مدير البناء بشكل صحيح ، مع مراعاة هذه الصعوبات؟

من المقال سوف تتعلم:

لا يقتصر إنشاء منشأة رأسمالية على العمل في البناء المباشر للمنشأة. من الضروري تنفيذ مجموعة كاملة من الأعمال قبل البناء ، وكذلك أداء الوظائف أثناءها زمنإقامة جسم غير مرتبط مباشرة بالبناء. من المستحيل ببساطة أن يتبنى قائد واحد كل هذه العمليات باهتمامه. لذلك ، يتم تخصيص مسؤول محدد مسؤول عن عملية البناء المباشر للكائن.

تنزيل المستندات

تمت الإضافة إلى الموقع:

الوصف الوظيفي لنائب رئيس الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة إنشاءات [اسم المنظمة ، المؤسسة ، إلخ.]

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقًا للأحكام واللوائح الأخرى التي تحكم علاقات العمل في الاتحاد الروسي.

1. أحكام عامة

1.1 نائب رئيس البناء الرأسمالي في مؤسسة البناء ينتمي إلى فئة المديرين.

1.2 يتم التعيين في منصب نائب الرئيس للبناء الرأسمالي في مؤسسة البناء والفصل من المنصب بموجب [أمر (تعليمات) من رئيس المنظمة ؛ بقرار من أصحاب المنظمة].

1.3 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (تقني) وخبرة عملية في مناصب إدارية في مجال بناء رأس المال لمدة 5 سنوات على الأقل في منصب نائب رئيس البناء الرأسمالي في مؤسسة إنشاءات.

1.4 يجب أن يعرف نائب رئيس البناء الرأسمالي في مؤسسة البناء:

القوانين التشريعية والتنظيمية والمواد الإدارية والتنظيمية المتعلقة بقضايا بناء رأس المال ؛

الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل منظمة البناء ؛

آفاق التطور التقني والاقتصادي للمنظمة ؛

القدرات الإنتاجية والموارد البشرية لمنظمة البناء ؛

إجراءات تطوير واعتماد خطط البناء الرأسمالي ؛

تكنولوجيا الإنتاج وطرق العمل الإنشائي ؛

تنظيم الدعم المادي والفني لأعمال البناء ؛

إجراءات تمويل الاستثمارات الرأسمالية وجذب المستثمرين.

اللوائح الفنية وقوانين ولوائح البناء ؛

إجراءات تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى ؛

الاقتصاد وتنظيم أعمال البناء.

الإنجازات العلمية والفنية في البناء و ابتكار الخبرةفي مجال البناء الرأسمالي.

إجراءات وضع واعتماد خطط الأنشطة المالية والاقتصادية للمنظمة في مجال بناء رأس المال ؛

إجراءات إبرام وتنفيذ عقود القانون المدني ؛

إجراءات وضع خطط الأعمال والموافقة عليها

الإنتاج والأنشطة الاقتصادية والمالية والاقتصادية للمنظمة ؛

أساسيات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

نظرية الإدارة ، أساسيات إدارة الإنتاج ، إدارة الابتكار ، أساسيات الإدارة المالية ، إدارة شؤون الموظفين ؛

المحاسبة والضرائب في البناء ؛

متطلبات حماية البيئة ؛

أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة ؛

معايير العمل المكتبي (تصنيف الوثائق ، إجراءات التسجيل ، التسجيل ، المرور ، التخزين ، إلخ) ؛

إجراءات حفظ السجلات وتجميع التقارير المقررة ؛

وسائل تكنولوجيا الكمبيوتر والاتصالات والاتصالات ؛

أساسيات تشريعات العمل ؛

متطلبات تنظيم العمل في تصميم مشاريع البناء ؛

قواعد وقواعد حماية العمال وتدابير السلامة والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ؛

- [املأ حسب الحاجة].

1.5 يسترشد نائب رئيس الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة إنشاءات في أنشطته بما يلي:

ميثاق المنظمة ؛

هذا الوصف الوظيفي

- [وثائق أخرى].

1.6 نائب رئيس البناء الرأسمالي في مؤسسة البناء مسؤول أمام [مؤسسي المنظمة الممثلة في الاجتماع العام للمساهمين ؛ جسم آخر مدير المنظمة].

1.7 أثناء غياب نائب الرئيس للبناء الرأسمالي في مؤسسة إنشاءات (رحلة عمل ، إجازة ، مرض ، إلخ) ، يتم تنفيذ واجباته من قبل موظف معين بالطريقة المحددة ، والذي يكتسب الحقوق المناسبة ويكون مسؤولاً عن الإخفاق في أداء أو أداء المهام الموكلة إليه بشكل غير لائق وفقًا للإجراء المتبع فيما يتعلق بالاستبدال.

1.8 [أدخل كما هو مطلوب].

2. وظائف

يؤدي نائب رئيس الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة إنشاءات الوظائف التالية:

2.1. تخطيط وإدارة أنشطة مؤسسة البناء في مجال البناء الرأسمالي.

2.2. دعم فنيأعمال البناء والتشييد الرأسمالية.

2.3 مراقبة الامتثال لمعايير جودة أعمال البناء.

3. مسؤوليات الوظيفة

يؤدي نائب رئيس الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة إنشاءات المهام التالية:

3.1. يشرف على أعمال البناء الرأسمالي.

3.2 تحديد سياسة استخدام الموارد الاستثمارية ، وتوزيع تركيزها على منشآت بدء التشغيل.

3.3 يتخذ تدابير لتقليل حجم البناء الجاري.

3.4. يوفر إعادة المعدات التقنية وإعادة بناء قدرات البناء في المنظمة.

3.5 يقود العمل لتحسين وتقليل تكلفة أعمال التصميم والمسح ، وتحسين تنظيم أعمال البناء وإدخال طرق البناء التدريجي ، وتقليل تكلفة أعمال البناء وتحسين الجودة ، وكذلك تقليل الوقت اللازم لتنفيذها.

3.6 يشرف على وضع الخطط طويلة الأجل والحالية للبناء الرأسمالي ، فضلاً عن خطط تشغيل مرافق الإنتاج الثابتة والمساحات والسعات.

3.7 يضمن إعداد تطبيقات مواد البناء والمعدات للأشياء التي تم تكليفها حديثًا ، وقوائم عناوين البناء.

3.8 يضمن أداء العمل المنصوص عليه في قوائم العنوان ، ويقلل فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية.

3.9 يشارك في إعداد خطط الأعمال من حيث إعادة التجهيز الفني وتحسين كفاءة أعمال البناء ، في تحديد الموارد المالية اللازمة ، بما في ذلك أموال المستثمرين ، لبناء وتصميم وشراء المعدات ، وكذلك مصادر تمويل رأس المال. الاستثمارات.

3.10. اتخاذ تدابير لإبرام العقود الاقتصادية والمالية في الوقت المناسب (لأعمال التصميم والمسح والبناء والتركيب ، لشراء المواد والمعدات ، وما إلى ذلك).

3.11. يتحكم في الوفاء بالالتزامات التعاقدية من قبل منظمات التصميم والبناء ، إذا لزم الأمر ، ويفرض عقوبات بموجب العقود ، ولا يسمح باستخدام مواد البناء والأجزاء والمنتجات التي تزيد من تكلفة البناء ولا تلبي المعايير والمواصفات.

3.12. يضمن إصدار جميع المواد اللازمة لتطوير التصميم وتقدير الوثائق الخاصة بمرافق البناء وإعادة الإعمار.

3.13. ينسق مهام التصميم ويعدها للموافقة عليها.

3.14. ينظم تنفيذ العمليات المصرفية بموجب العقود المبرمة مع العملاء والمقاولين ويضمن تقديم الوثائق اللازمة لبناء المرافق في الوقت المناسب.

3.15. يوفر التحكم:

من أجل دقة توقيت إصدار تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى لإنتاج أعمال البناء ، والاستخدام المستهدف لصناديق الاستثمار ؛

للامتثال للمعايير المعمول بها لفترة البناء وتوقيت التكليف بقدرات الإنتاج والأصول الثابتة ؛

لحسن توقيت إنجاز مهام بناء رأس المال ؛

للامتثال لمتطلبات تشريعات حماية البيئة ؛

لتوقيت وجودة جميع أعمال البناء والتركيب وأعمال البناء الأخرى ؛

لامتثالها للتصميم المعتمد وتقدير الوثائق ، وقواعد وأنظمة البناء ، والمعايير والمواصفات ، ومعايير السلامة ، والصرف الصحي الصناعي والوقاية من الحرائق ، ومتطلبات منظمة العمل ؛

- [املأ حسب الحاجة].

3.16. التنسيق مع الجهات التي تمارس مسائل الإشراف الفني المتعلقة بتركيب واختبار وتسجيل المعدات في مواقع البناء.

3.17. يتحكم في إنفاق الأموال المخصصة لشراء المعدات وفقًا لقائمة العنوان ، والامتثال لقواعد التخزين وجودة صيانة المعدات غير المثبتة.

3.18. ينفذ العمل على تسليم وقبول والتكليف بالأشياء المنجزة بالبناء.

3.19. يشجع على تنفيذ مقترحات الترشيد والتحسينات التي تقلل التكلفة وتقلل من وقت البناء ، وتقلل من فترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية (دون التقليل من قوة الهياكل وتدهور جودة أعمال البناء).

3.20. يضمن إدخال الأشكال التدريجية لتنظيم العمل ، والاستخدام المناسب للمؤهلين مهنيا

إمكانات الموظفين العاملين في الوحدات التابعة.

3.21. ينظم العمل على المحاسبة والإبلاغ عن بناء رأس المال.

3.22. ينسق أنشطة الإدارات التابعة.

3.23. [واجبات أخرى].

4. الحقوق

يحق لنائب رئيس البناء الرأسمالي في مؤسسة إنشاءات ما يلي:

4.1 المشاركة في مناقشة مشروعات قرارات رئيس المنظمة بشأن قضايا البناء الرأسمالي.

4.2 التصرف في الممتلكات والأموال الموكلة إليه بما يتوافق مع المتطلبات التي تحددها القوانين التشريعية والتنظيمية ، ميثاق المنظمة.

4.3 التوقيع والمصادقة على الوثائق التي تدخل في اختصاصهم.

4.4 بدء وعقد اجتماعات حول القضايا التنظيمية والمالية والاقتصادية المتعلقة ببناء رأس المال.

4.6 إجراء فحوصات الجودة وحسن توقيت المهام.

4.7 المطالبة بإنهاء (تعليق) العمل (في حالة حدوث انتهاكات ، وعدم الامتثال للمتطلبات المحددة ، وما إلى ذلك) ، والامتثال للمعايير والقواعد والتعليمات المعمول بها ؛ إعطاء التعليمات لتصحيح النواقص وإزالة المخالفات.

4.8 تقديم أفكار لرئيس المنظمة حول قبول ونقل وفصل الموظفين وترقية الموظفين المتميزين وعلى الطلب. إجراءات تأديبيةللعمال الذين ينتهكون انضباط العمل.

4.9 المشاركة في مناقشة الموضوعات المتعلقة بمهامهم الرسمية.

4.10. مطالبة رئيس المنظمة بالمساعدة في أداء واجباتهم وحقوقهم.

4.11. [حقوق أخرى].

5. المسؤولية

5.1 يتولى نائب رئيس قسم الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة البناء المسؤولية عن:

لأداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - بالطريقة المنصوص عليها في تشريعات العمل الحالية للاتحاد الروسي ؛

بالنسبة للجرائم المرتكبة في سياق أنشطتهم - بالطريقة المنصوص عليها في التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي ؛

لإلحاق الضرر بالمنظمة - بالطريقة المنصوص عليها في قانون العمل الحالي للاتحاد الروسي. - من أجل [املأ حسب الاقتضاء].

5.2 يتولى نائب رئيس قسم الإنشاءات الرأسمالية في مؤسسة إنشاءات مسؤولية ما يلي بشكل شخصي:

للنتائج والكفاءة أنشطة الإنتاجالمنظمات ؛

عن عواقب قرار غير معقول اتخذه ، والذي استتبع انتهاكًا لسلامة الممتلكات ، أو استخدامها غير القانوني أو أي ضرر آخر للمنظمة.

5.3 [أدخل كما هو مطلوب].

تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ [الاسم ورقم وتاريخ المستند].

رئيس الوحدة الهيكلية

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]

متفق:

رئيس القسم القانوني

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]

على دراية بالتعليمات:

[الأحرف الأولى من اسم العائلة]

[التوقيع]

[يوم شهر سنة]