1 Der Bedarf an Bauarbeitern

Die größte Zahl der Arbeiter auf der Baustelle wird nach dem Arbeitsplan oder auf der Grundlage des Arbeitsplans, des Arbeitsvolumens und der durchschnittlichen Jahresleistung der Ausführenden pro Arbeiter nach der Formel ermittelt:

Wo A- die Anzahl der Arbeiter auf der Baustelle;

B - Gesamtwert Bau- und Installations- oder Sonderarbeiten, 3960,0 Tausend Rubel;

IN- durchschnittliche Jahresleistung pro Arbeitnehmer - 15.000 Rubel;

T- die Dauer der Arbeit Kalenderplan, 3 Jahre.

A= 3960000: 15000: 3 = 88 Personen

Ingenieure, Angestellte und MOS machen 15 % aus am meisten Arbeiten auf der Baustelle:

A 1 = A´ 0,15 = 88 ´ 0,15 = 14 Personen

A 2 = A -A 1 \u003d 88 - 14 \u003d 74 Personen.

Die Arbeiter in der zahlreichsten Schicht machen 70 % der meisten Arbeiter auf der Baustelle aus:

A 3 = A 2 ´ 0,70 = 74 ´ 0,70 = 52 Personen

Ingenieure, Mitarbeiter und MOS in der zahlreichsten Schicht machen 80 % der größten Anzahl an Ingenieuren, Mitarbeitern und MOS auf der Baustelle aus:

A 4 = A 1 ´ 0,80 = 14 ´ 0,80 = 12 Personen

Die Gesamtzahl der Mitarbeiter in der zahlreichsten Schicht beträgt:

A 5 = A 3 + A 4 = 52 + 12 = 64 Personen

Berufstätige Frauen in der zahlreichsten Schicht machen 30 % der Gesamtzahl der Beschäftigten in der zahlreichsten Schicht aus:

A 6 = A 5 ´ 0,3 = 64 ´ 0,3 = 20 Personen

A 7 = A 5 - A 6 = 64 - 20 = 44 Personen

Die Zahl der Beschäftigten im Kraftverkehr, in Dienstleistungsunternehmen und Hilfsindustrien (Fabriken für Stahlbetonkonstruktionen, Betonmörtelwerke) wird aufgrund der zentralen Versorgung mit Beton und Mörtel für den Bau sowie Halbzeugen nicht in die Berechnung einbezogen Produkte und Produkte aus Fabriken und Stützpunkten von Glavmospromstroymaterialov durch Glavmosavtotrans-Fahrzeuge.

2 Berechnung von temporären Gebäuden und Bauwerken

Die Berechnung des Bedarfs an temporären Gebäuden und Bauwerken erfolgt nach der Formel:

R tr = R n ´ ZU,

Wo R n- normativer Indikator des Gebiets;

ZU- die Gesamtzahl der Mitarbeiter (bzw. deren bestimmte Kategorien) oder die Anzahl der Mitarbeiter in der zahlreichsten Schicht;

R tr- die erforderliche Fläche der Inventargebäude.

Gebäude für sanitäre Zwecke

Ankleidezimmer – zum Preis von 0,89 m². m pro Arbeiter und Tag:

R tr= 0,89´ A 2 \u003d 0,89 ´ 74 \u003d 66 Quadratmeter. M

Waschräume – mit einer Fläche von 0,07 m². m pro Arbeiter in der zahlreichsten Schicht:

R tr= 0,07 ´ A 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 Quadrat. M

Duschen – mit einer Fläche von 0,54 m². m pro Arbeiter in der zahlreichsten Schicht:

R tr= 0,54´ A 5 \u003d 0,54 ´ 64 \u003d 35 Quadratmeter. M

Räumlichkeiten für Heizungsarbeiter - mit einer Rate von 0,1 m². m pro Arbeiter in der zahlreichsten Schicht:

R tr= 0,1´ A 3 \u003d 0,1 ´ 52 \u003d 8 Quadratmeter. m (mindestens 8 m 2 werden akzeptiert)

Ein Raum zum Trocknen von Overalls und Schuhen – mit einer Fläche von 0,2 m². m pro Arbeiter:

R tr= 0,2´ A 2 \u003d 0,2 ´ 74 \u003d 15 Quadratmeter. M

Toiletten – mit einer Fläche von 0,07 m². m pro Arbeiter in der zahlreichsten Schicht:

R tr= 0,07 ´ A 5 \u003d 0,07 ´ 64 \u003d 4 Quadrat. M

Raum für die persönliche Hygiene von Frauen – bestimmt durch die Anzahl der Frauen, die in der zahlreichsten Schicht arbeiten ( A 6):

Wenn die Anzahl der Frauen weniger als 100 Personen beträgt. Eine spezielle Kabine mit einer aufsteigenden Dusche ist vorhanden. 1 Stück à 2,88 m². M

R tr= 3 qm. M

Freiflächen für Erholungs- und Raucherbereiche werden durch die Anzahl der Mitarbeiter in der zahlreichsten Schicht pro Person 0,2 m² bestimmt. M:

R tr= 0,2´ A 5 \u003d 0,2 ´ 64 \u003d 13 Quadratmeter. M

Gesundheitszentrum – wird festgelegt, wenn die Gesamtzahl der Mitarbeiter in der zahlreichsten Schicht bis zu 300 Personen beträgt. - 12 qm m - ein Sanitätsraum beim Vorarbeiter mit separatem Eingang:

R tr= 12 qm. M

2.2 Lebensmittelgeschäfte

Esszimmer - berechnet für 4 Personen. für einen Sitzplatz. Die Besucherzahl der Kantine beträgt 75 % der Mitarbeiterzahl der zahlreichsten Schicht:

A 5: 4 ´ 0,75 = 64: 4 ´ 0,75 = 12 Sitze

Die Fläche pro Sitzplatz bei 12 Sitzplätzen im Saal unter Berücksichtigung der Zubereitung von Speisen aus Rohstoffen beträgt 1,02 qm. M

R tr 1 \u003d 1,02 ´ 12 \u003d 12 Quadratmeter. M

Buffet - berechnet auf den Preis von 4 Personen. für einen Sitzplatz. Die Anzahl der Besucher des Buffets beträgt 25 % der Anzahl der Mitarbeiter in der zahlreichsten Schicht:

A 5: 4 ´ 0,25 = 64: 4 ´ 0,25 = 4 Stellen

Die Fläche pro Sitzplatz beträgt bei 4 Sitzplätzen 0,7 Quadratmeter. M

R tr 2 \u003d 0,7 ´ 4 \u003d 3 Quadratmeter. M

Insgesamt benötigte Fläche für Lebensmittelpunkte:

R tr = R tr 1 + R tr 2 \u003d 12 + 3 \u003d 15 Quadratmeter. M

2.3 Verwaltungsgebäude

Das Büro der Abteilungsleiter, Vorarbeiter, richtet sich nach der Norm von 4 Quadratmetern. m pro Ingenieur, Mitarbeiter und MOS, die an der Linie arbeiten und 50 % der Gesamtzahl des Personals dieser Kategorien ausmachen. Auf die Fläche von Fluren, Durchgängen, Vorräumen kommen zusätzlich 10 % hinzu.

R tr= 4´ A 1 ´ 1,1 ´ 0,5 = 4 ´ 14 ´ 1,1 ´ 0,5 = 31 qm. M

Kontrollraum – bestimmt nach der Norm von 7 Quadratmetern. m pro Person Dienstpersonal. Zur Fläche der Flure, Gehwege, Vorräume und 8 qm kommen noch 5 % hinzu. m - die Raumfläche im Kontrollraum für den Funklautsprecher.

R tr= (7 ´ Hölle) ´ 1,05 + 8 = (7 ´ 50) ´ 1,05 + 8 = 376 qm. M,

wobei Ad – die Anzahl der Bediener des Kontrollraums – 50 Personen. Rote Ecke – bestimmt durch die Norm von 0,2 Quadratmetern. m pro Arbeiter in der zahlreichsten Schicht. Auf die Fläche von Fluren, Durchgängen, Vorräumen kommen zusätzlich 10 % hinzu.

R tr = A 5 ´ 1,1 ´ 0,2 \u003d 0,22 ´ 64 \u003d 14 Quadrat. M

Bauzentrale.

a) Arbeitsräume – im Umfang von 4 qm. m pro Person:

R tr\u003d 4 ´ Ar \u003d 4 ´ 34 \u003d 136 Quadratmeter. M

wobei Ap – die Anzahl der Personen in den Arbeitsräumen – 34 Personen.

b) ein Raum für eine arbeitende Designgruppe – im Preis von 6 m². m pro Person:

R tr\u003d 6 ´ Ap \u003d 6 ´ 3 \u003d 18 Quadratmeter. M,

wobei Ap – die Anzahl der Personen in der Arbeitsentwurfsgruppe – 3 Personen.

c) Büros der Bauleiter (Komplex) – mit einer Fläche von 31 m². m pro Bauleiter:

R tr\u003d 31 ´ An \u003d 31 ´ 2 \u003d 62 Quadrat. M,

wo An - die Anzahl der Bauleiter - 2 Personen.

d) Tagungsraum – mit einer Fläche von 0,9 m². m pro Person im Saal:

R tr\u003d 0,9 ´ Ac \u003d 0,9 ´ 10 \u003d 9 Quadratmeter. M,

wobei Ac die Anzahl der Personen ist, für die der Besprechungsraum ausgelegt ist – für 10 Personen.

e) methodisches Amt:

R tr= 23 qm. M

e) Vorratskammern:

R tr= 70 qm M

Und) Baulabore:

R tr= 34 qm M

Gebäude und Bauwerke für Lagerzwecke.

a) Geschlossenes, beheiztes Lager – mit einer Fläche von 24 m². m pro 1 Million Rubel. maximale jährliche Kosten für Bau- und Installationsarbeiten:

R tr= B/T/1000´24´ T´ Zu

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 24 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 qm. M,

Wo M- Koeffizient des ungleichmäßigen Materialverbrauchs in der Produktion = 1,3;

Zu- Koeffizient der Ungleichmäßigkeit des Eingangs von Materialien und Produkten in Baulagern = 1,1;

b) Geschlossenes, unbeheiztes Lager – mit einer Fläche von 51,2 m². m pro 1 Million Rubel. maximale jährliche Kosten für Bau- und Installationsarbeiten:

R tr= B/T/1000´51,2´m´k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 51,2 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 qm M,

c) Schuppen – mit einer Fläche von 76,3 m². m pro 1 Million Rubel. maximale jährliche Kosten für Bau- und Installationsarbeiten:

R tr= B/T/ 1000´76,3´ T´ Zu

R tr= 67,0/ 1,0/1000 ´ 76,3 ´ 1,3 ´ 1,1 = 1 qm. M,

d) Werkzeugwerkstätten – mit einer Fläche von 13 qm. m pro 1 Million Rubel. maximale jährliche Kosten für Bau- und Installationsarbeiten:

R tr= B/T/1000´13´ M´ k

R tr= 67,0 / 1,0 /1000 ´ 13 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 qm. M,

e) Offene Lagerflächen im Umfang von 552 qm. m pro 1 Million Rubel. maximale jährliche Kosten für Bau- und Installationsarbeiten:

R tr= B/T/ 1000´552´ M´ k

R tr= 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 552 ´ 1,3 ´ 1,1 = 4 qm. M,

Die Ergebnisse der Berechnungen zum Bedarf an temporären Gebäuden und Bauwerken sind in Tabelle B.1 zusammengefasst.

Nr. p / p	Name	Einheit rev.	Menge.	Projektnummer und Code
Gebäude und Anlagen für sanitäre Zwecke
	Kleiderschrank	Quadrat. M
	Waschräume	Quadrat. M
	Duschen	Quadrat. M
	Warmer Raum für Arbeiter	Quadrat. M
	Raum zum Trocknen von Kleidung und Schuhen	Quadrat. M
	Latrinen	Quadrat. M
	Raum für die persönliche Hygiene von Frauen	Quadrat. M
	Gesundheitszentren	Quadrat. M
	Nahrungsmittel	Quadrat. M
	GESAMT	162 qm M
	Offene Bereiche für Erholung und Raucherbereiche	Quadrat. M
Verwaltungsgebäude
	Büros der Abteilungsleiter, Superintendenten	Quadrat. M
	Kontrollraum	Quadrat. M
	rote Ecke	Quadrat. M
	Bauzentrale:
	a) Arbeitsräume	Quadrat. M
	b) Raum für die Arbeitsgruppe Design	Quadrat. M
	c) Büros der Bauleiter	Quadrat. M
	d) Besprechungsraum	Quadrat. M
	e) methodisches Amt	Quadrat. M
	e) Vorratskammern	Quadrat. M
	g) Baulabore	Quadrat. M
	GESAMT:	773 qm M
Gebäude und Bauwerke für Lagerzwecke
	Geschlossenes, beheiztes Lager	Quadrat. M
	Geschlossenes, unbeheiztes Lager	Quadrat. M
	Schuppen	Quadrat. M
	Werkzeugwerkstätten	Quadrat. M
	Offene Lagerflächen	Quadrat. M
	GESAMT:	5 qm M
Der Gesamtbedarf an Verwaltungsgebäuden und -einrichtungen ohne offene Lager- und Erholungsflächen beträgt: 936 m². M

Der Bedarf an Büro- und Verwaltungsräumen wird auf der Grundlage der maximalen Anzahl der in Bau- und Installationsarbeiten beschäftigten Arbeitnehmer berechnet. Erforderlicher Betrag Arbeitskräfte für die Berechnung von Verwaltungs- und Freizeiträumen werden auf der Grundlage der durchschnittlichen Jahresproduktion gemäß PSO MOSPROMSTROY und den Kosten für Bau- und Installationsarbeiten der Anlage ermittelt.

Die Berechnung des Bedarfs an Verwaltungs- und Freizeiträumen erfolgte auf der Grundlage der Normen zur Bestimmung der Flächen temporärer Verwaltungs- und Freizeiträume beim Bau von Objekten in Moskau, SNiP 2.09.04-87* und des Leitfadens zu SNiP 3.01. 01-85*.

Anhang 3
(Referenz)

Beispiel einer Parameterberechnung Netzwerkgrafiken Bau eines 19-stöckigen monolithischen Stahlbetonhauses.
1 Ausgangsdaten

1.1 Geografischer Standort: Moskau

1.2 Bodenbeschaffenheit: Beschaffenheit und Tragfähigkeit der Böden, Lage des Grundwasserspiegels ist tief.

1.3 Name des Hauptprojektobjekts (Gebäudes): monolithisches Wohngebäude aus Stahlbeton, 19 Stockwerke, Grundrissmaße 28,7×28,7 m.

Die Höhe des Gebäudes beträgt 64,89 (von der Fundamentplatte). Die Höhe des Stockwerks von Stockwerk zu Stockwerk beträgt 3,30 m. Die Höhe des Technikuntergrunds beträgt 3,60 m. Die Höhe des Technikgeschosses beträgt 4,85 m.

1.4 Material der Haupt- und Umfassungskonstruktionen: Außenwände – monolithischer tragender Stahlbeton mit einer Dicke von 250 mm; Innenwände - tragender monolithischer Stahlbeton mit einer Dicke von 180 mm; Böden - monolithischer Stahlbeton mit einer Dicke von 160 mm.

Die Außenwände entlang der Fassaden des Gebäudes bestehen aus monolithischem Stahlbeton mit einer Dicke von 250 mm und sind tragfähig, mit großformatigen Ziersteinen verkleidet und dazwischen mit einer wirksamen Isolierung versehen.

Die Innenwände bestehen aus monolithischem Stahlbeton mit einer Dicke von 180 mm. Im technischen Untergrund gibt es Öffnungen für den Durchgang von Servicepersonal und Öffnungen für die Verlegung von Kommunikationsmitteln. Im Wohnbereich des Gebäudes gibt es Kanäle für die elektrische Verkabelung.

Zwischenböden - monolithischer Stahlbeton mit einer Dicke von 160 mm, der als Verbindungsrahmen mit Wänden dient.

Fenster und Balkontüren – mit Doppelverglasung in separater Ausführung.

Dacheindeckung des Gebäudes – 5 Schichten: 3 Schichten Dachmaterial auf Bitumenmastix, Isolierung – Mineralwolle, Abdichtung, Zementestrich.

2 Berechnung der Parameter des Netzplans für den Bau eines 19-stöckigen Wohngebäudes.

Baubeginn - 01.04.2001

Aus Energiespar- und Sicherheitsgründen wird bei Tageslicht gebaut.

Dieses Projekt wurde für die Bauzeit eines monolithischen 19-stöckigen Wohngebäudes an der Adresse Rabochaya Str. 22/24 entwickelt.

Der Bau des Hauses erfolgt mit Hilfe eines Turmdrehkrans NVK-160.1.

Das Betonieren monolithischer Bauwerke erfolgt mit der Betonpumpe PUTZMEISTER BRF 3209.EM.

Berechnung des Unebenheitskoeffizienten

Wo K n 1,5...1,7 £

Rmax- die maximale Anzahl der Arbeitnehmer (gemäß Zeitplan);

Tabelle B.1 – Gesamtberechnung geschätzte Kosten Outdoor-Netzwerke

Tabelle B.2 – Arbeitsausweis für Netzwerk I

Nr. p / p	Name der Werke	Code (Code) der Werke	Arbeitsumfang	Arbeitsintensität	Zusammensetzung der Brigade, Leute	Anzahl der Schichten	Hauptmaschinen	Arbeitsdauer, Tage	Produktion, Natur. Indikatoren
Einheiten rev.	zählen	Leute-sehen	maschinell sehen
	Erschließung des Aushubbodens mit einem Bagger	1-2	m 3	3500,0
	Betonvorbereitungsgerät	2-3	m 3	106,0							4,5
	Einbau der Bewehrung der Fundamentplatte am 1. Griff	3-4	T	49,8							0,33
	Einbau der Bewehrung der Fundamentplatte am II-Griff	4-5	T	49,8							0,33
	Montage der Schalung der Fundamentplatte am 1. Griff	4-6	m 2	47,8
	Montage der Schalung der Fundamentplatte am zweiten Griff	5-7	m 2	47,8
	Auflegen der Betonmischung der Fundamentplatte auf den 1. Griff	6-8	m 3	410,0	74,5						5,5
	Installation der Verstärkung der Wände des technischen Untergrunds im 1. Block	8-10	T	4,6							0,33
	Installation der Verstärkung der Wände des technischen Untergrunds im II. Bereich	9-11	T	4,6							0,33
	Installation der Schalung der Wände des technischen Untergrunds im 1. Block	10-12	m 2	1104,5							6,3
	Installation der Schalung der Wände des technischen Untergrunds im II. Bereich	11-13	m 2	1104,5							6,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände des Technikfeldes auf dem 1. Griff	12-14	m 3	98,6							2,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände des technischen Untergrunds im II. Bereich	13-15	m 3	98,6							2,3
	Einbau der Schalung für den Boden des Technikuntergrunds im 1. Block	14-16	m 2	332,5	60,5						5,5
	Einbau der Schalung für den Boden des Technikuntergrundes im Gebäude II	15-17	m 2	332,5	60,5						5,5
	Einbau einer Bewehrung für den Boden des Technikuntergrunds im 1. Block	16-18	T	2,5	11,5						0,21
	Einbau der Bewehrung für den Boden des technischen Untergrunds im Bereich II	17-19	T	2,5	11,5						0,21
	Verlegen der Betonmischung für den Boden des technischen Untergrunds im 1. Block	18-20	m 3								2,3
	Verlegen der Betonmischung für den Boden des technischen Untergrunds im Bereich II	19-21	m 3								2,3
	Abdichtung	15-22	m 2		16,8
	Hinterfüllung	22-23	m 3		0,5
	blinder Bereich	23-24	m 3		6,0						4,5
	Installation der Wandverstärkung eines typischen Bodens am 1. Griff	20-25	T	2,4							0.21
	Installation der Wandverstärkung eines typischen Bodens am II-Griff	21-26	T	2,4							0,21
	Installation der Schalung der Wände eines typischen Bodens am 1. Griff	25-27	m 2								6,3
	Installieren der Schalung der Wände eines typischen Bodens auf dem II-Griff	26-28	m 2								6,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände eines typischen Bodens auf dem 1. Griff	27-29	m 3								2,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände eines typischen Bodens auf dem II-Griff	28-30	m 3								2,3
	Einbau der Schalung für den Boden eines typischen Bodens am 1. Griff	29-31	m 2								5,5
	Installation der Schalung für den Boden eines typischen Bodens auf dem II-Griff	30-32	m 2								5,5
	Einbau der Bodenverstärkung eines typischen Bodens am 1. Griff	31-33	T	3,0	9,5						0,32
	Installation der Bodenverstärkung eines typischen Bodens am II-Griff	32-34	T	3,0	9,5						0,32
	Verlegen der Betonmischung des Bodens eines typischen Bodens auf dem 1. Griff	33-35	m 3								2,6
	Verlegen der Betonmischung für den Boden eines typischen Stockwerks im Abschnitt II	34-36	m 3								2,6
	Installation der Verstärkung der Wände des Technikbodens am 1. Griff	35-37	T	2,5	11,5						0,21
	Installation der Verstärkung der Wände des Technikbodens am II-Griff	36-38	T	2,5	11,5						0,21
	Montage der Schalung der Wände des Technikbodens am 1. Griff	37-39	m 2								6,3
	Installation der Schalung für die Wände des Technikbodens am Griff II	38-40	m 2								6,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände des Technikbodens auf dem 1. Griff	39-41	m 3								2,3
	Verlegen der Betonmischung der Wände des Technikbodens auf dem II-Griff	40-42	m 3								2,3
	Einbau der Schalung für die Decke des Technikgeschosses am 1. Griff	41-43	m 2								5,5
	Montage der Schalung für die Decke des Technikgeschosses am Griff II	42-44	m 2								5,5
	Einbau der Verstärkung des Technikbodens am 1. Griff	43-45	T	3,1							0,32
	Montage der Beschläge des Technikbodens am II-Griff	44-46	T	3,1							0,32
	Verlegen der Betonmischung für den Boden des Technikbodens auf dem 1. Griff	45-47	m 3								2,6
	Verlegen der Betonmischung für den Boden des Technikbodens auf dem II-Griff	46-48	m 3								2,6

Tabelle B.3. Ein Beispiel für die Berechnung eines Netzwerkdiagramms in tabellarischer Form für das I-Modell eines Netzwerkdiagramms

Menge. vorherige Arbeit	Arbeitskodex	Dauer	Frühe Termine	Späte Termine	Zeitreserven
T r.n.	T r.o.	T b.s.	T p.o.	R insgesamt	R-Teil.
	1-2								Zu
	2-3								Zu
	3-4								Zu
	4-6
	6-8
	8-10
	4-5								Zu
	5-7								Zu
	7-9								Zu
	9-11								Zu
	10-12
	11-13								Zu
	14-16
	13-15								Zu

Tabelle B.4 – Arbeitsausweis für Netzwerk II

Nr. p / p

Arbeitskodex

Name der Werke

Arbeitsumfang

Arbeitsintensität, Manntage

Produktion in Form von Sachleistungen, Einheiten

Erforderliche Mechanismen

Dauer, Tage

Anzahl der Schichten

Anzahl der Arbeiter pro Schicht

Einheiten rev.

zählen

Name

zählen

Vorbereitungszeit

Reiben.

400 Rubel.

Bulldozer D-153

Ausgrabung

m 3

500 m2/h

Bagger E-505

Das Gerät einer monolithischen Fundamentplatte

Von I Netzwerkdiagramm

Turmdrehkran HBK-160-1

Das Gerät des technischen Untergrunds

Von I Netzwerkdiagramm

Betonpumpe PUTSMEISTER BRF 3289EM

Abdichtung

m 2

16,8

20 m

Das Gerät der externen Kommunikation und Eingabe in das Gebäude

Tausend reiben.

56,03

500 Rubel/Person

Rohrleger

Verfüllung der Nebenhöhlen der Grube

m 3

0.5

500 m 3 /Person

Bulldozer D-159

blinder Bereich

m 3

4,5 m3 / Person

Bau des unterirdischen Teils des Gebäudes

1-3 fl. oz.

Aus Netzplan 6802

4-7 fl. oz.

8-11 fl. oz.

12.-15. Etage

13-14

16-19 fl. oz.

14-15

Technischer Boden und Dach

15-16

Dachgerät

m 2

761,76

9,76 m2 / Person

15-17

Lieferung von Aufzügen

Turmdrehkran NVK-160-1

17-18

Inbetriebnahmearbeiten

Verblendarbeiten

728965,6 Rubel

500 Rubel.

1-3 fl. oz.

Turmdrehkran NVK-160-1

19-20

4-7 fl. oz.

20-21

8-11 fl. oz.

21-22

12.-15. Etage

22-23

16-19 fl. oz.

23-24

Technischer Boden

Klempnerarbeiten

583.172,52 RUB

450 Rubel.

1-3 fl. oz.

31-32

4-7 fl. oz.

32-33

8-11 fl. oz.

33-34

12.-15. Etage

34-35

16-19 fl. oz.

35-36

Technischer Boden

Elektroinstallationsarbeiten

43737939 Rubel.

400 Rubel.

19-25

1-3 fl. oz.

25-26

4-7 fl. oz.

26-27

8-11 fl. oz.

27-28

12.-15. Etage

28-29

16-19 fl. oz.

29-30

Technischer Boden

15-38

Tischlerei

Reiben.

437,38

500 Rubel.

31-37

Wärmedämmung funktioniert

Reiben.

450 Rubel.

Landschaftsbau und Landschaftsbau

Reiben.

400 Rubel.

Verwandte nicht erfasste Werke

Reiben.

300 Rubel.

38-41

Vorbereitung zur Lieferung

41-42

Ändern

Gesamt: T insgesamt= 13758 Manntage

Anhang 4
(Referenz)

EIN GEMEINSAMES TEIL

EIN GEMEINSAMES TEIL

Die Standardstruktur und die Normen für die Anzahl der Ingenieure und technischen Arbeiter und Angestellten sind für den Einsatz in Bau- und Installationsabteilungen sowie Reparatur- und Bauabteilungen und selbsttragenden Bereichen der Industrie bestimmt.

Die Entwicklung einer typischen Struktur und Bevölkerungsstandards basiert auf:

Richtlinien und Bestimmungen für die Entwicklung normativer Materialien des Forschungsinstituts für Arbeit;

die Ergebnisse der Analyse technischer und wirtschaftlicher Indikatoren sowie des Stands der Arbeitsorganisation und des Produktionsmanagements von Bau- und Installations- sowie Reparatur- und Bauunternehmen;

technische Berechnungen mit Methoden der mathematischen Statistik;

Sammlung „Typische Struktur und Standards für die Anzahl der Ingenieure und Mitarbeiter von Bau- und Installations- sowie Reparatur- und Bauorganisationen der Ölindustrie“. - M., VNIIOENG, 1978.

Für die Verwaltungsapparate und Produktionseinheiten der Bau- und Installationsabteilungen sowie der Reparatur- und Bauabteilungen sowie der selbsttragenden Abteilungen werden eine Standardstruktur und Normen für die Anzahl der Mitarbeiter festgelegt.

Die Personalbestandsstandards werden berechnet, indem ihr Verhältnis zu den wichtigsten normbildenden Faktoren für die folgenden Führungsfunktionen ermittelt wird, die sich aus dem Inhalt und der Art der von Ingenieur- und Technikarbeitern und Mitarbeitern der Bau- und Installations- sowie Reparatur- und Bauabteilungen geleisteten Arbeit ergeben.

I. Allgemeine Hinweise

II. Produktion und Technik.

III. Arbeits-und Gesundheitsschutz.

IV. Reparatur- und Energieservice.

V. Technische und wirtschaftliche Planung.

VI. Arbeitsorganisation und Löhne.

VII. Buchhaltung und finanzielle Aktivitäten.

VIII. Logistik.

IX. Auswahl, Vermittlung und Schulung des Personals.

X. Papierkram und wirtschaftliche Dienstleistungen.

XI. Entwurfs- und Organisationsarbeit (Entwurf und Kostenvoranschlag).

Standards für die Anzahl des Produktionspersonals (Linienpersonal) auf Industriebaustellen, im Tiefbau, bei Elektroarbeiten, in der Hilfsproduktion usw. werden als Gesamtzahl für jede Abteilung dargestellt, abhängig von den Indikatoren der geleisteten Arbeit.

Die Standards für die Anzahl der Ingenieure und Mitarbeiter des Verwaltungsapparats (N) werden für jede Funktion separat in Abhängigkeit von folgenden normbildenden Faktoren festgelegt:

Das jährliche Arbeitsvolumen, das allein geleistet wird, unter Berücksichtigung der Korrekturfaktoren für die Arbeitsarten, die im Dekret des Staatlichen Arbeitskomitees der UdSSR und des Sekretariats des Allgewerkschaftlichen Zentralrats der Gewerkschaften vom 16. März vorgesehen sind. 1971 N 88/8 zur Klassifizierung von Organisationen als Gruppe für die Vergütung von Managern sowie Ingenieuren und Technikern. Der Arbeitsumfang schließt Beträge aus, die auf regionale Lohnkoeffizienten, nördliche Zulagen und Kosten für Beschaffungs- und Lagerarbeiten zurückzuführen sind, Millionen Rubel;

- das jährliche Arbeitsvolumen im Rahmen des Rahmenvertrags (Verwaltungs- oder Selbstversorgungsteil) unter Berücksichtigung der Anpassungskoeffizienten für die Arbeitsarten, abzüglich der auf regionale Lohnkoeffizienten entfallenden Volumina, Nordzulagen und Kosten für Beschaffungs- und Lagerarbeiten, Millionen Rubel.

Wenn die SMU (RCS) keine Arbeiten im Rahmen des Rahmenvertrags erbringt, wird der Faktor berücksichtigt.

- das jährliche Arbeitsvolumen der Baustelle, das in Eigenregie durchgeführt wird, unter Berücksichtigung der Korrekturfaktoren für die Arbeitsarten, abzüglich der Volumina, die auf regionale Lohnkoeffizienten, Nordzulagen und Kosten für Beschaffungs- und Lagerarbeiten zurückzuführen sind, Millionen Rubel;

- die Kosten für Maschinen und Mechanismen in der Managementbilanz, Tausend Rubel;

- Gesamtzahl der Mitarbeiter in der Abteilung, Personen;

- die Anzahl der Mitarbeiter im Management, Personen;

- Anzahl der Arbeiter in der Region, Personen;

- Anzahl der verwalteten Grundstücke, Einheiten.

Die normative Zahl wird durch die Formeln bestimmt. Wenn ein Bruchwert erhalten wird, werden Werte von 0,5 oder mehr auf eine ganze Zahl aufgerundet und Werte von weniger als 0,5 werden verworfen.

Der normative Personalbestand im Allgemeinen für das Management (SMU, RSU, SU usw.) wird durch Summierung der entsprechenden ermittelt Normative Werte nach Managementfunktionen und Produktionsstandorten, berechnet für den geplanten Arbeitsumfang.

Sofern einzelne Indikatoren nicht geplant sind, werden deren tatsächliche Jahreswerte herangezogen.

Die Anzahl der Mitarbeiter, die an der Wahrnehmung der Funktionen der Arbeitsregulierung und des Rechnungswesens in Produktionseinheiten (Abschnitten) beteiligt sind, ist in den Standards für die Anzahl des Verwaltungspersonals festgelegt.

Wenn im Management aufgrund eines hohen Niveaus der Arbeitsorganisation und des Produktionsmanagements die Umsetzung Produktionsplan von einer geringeren Zahl von Ingenieuren und technischen Arbeitern und Angestellten durchgeführt werden, als in diesen Normen vorgesehen, sollte sich die Zahl nicht erhöhen.

Die Standardstruktur und die Standards sehen nicht die Anzahl der Straßenbauabteilungen (Straßenreparatur) und Straßenabschnitte vor, die Teil der Bau- und Installationsabteilungen und der Reparatur- und Bauabteilungen sowie der Abteilungen für mechanisierte Arbeiten sind.

Die Normen gelten nicht für die folgenden strukturellen Einheiten, Gruppen und Positionen, die Teil der Bau- und Installationsabteilungen sowie der Reparatur- und Bauabteilungen sind: Sicherheitspersonal, Wohnen, Konvoi (Garage), Gammafehlererkennungslabore, Ausbilder für Industrieturnen, Zivilschutzpersonal, Reinigungskräfte, Büroräume, Kuriere.

Die Anzahl der Wachposten wird innerhalb der genehmigten Arbeitsgrenzen für diese Arbeitnehmerkategorie festgelegt. Die Personalstärke der Kommunikationszentren richtet sich nach der Verfügbarkeit von Kommunikationseinrichtungen (Kommutator, Fernschreiber, Walkie-Talkie) im Rahmen des Arbeitsplans. Die Zahl der Zivilschutzkräfte wird auf der Grundlage der einschlägigen Verordnungen und der Ausbilder-Methodologen des Industrieturnens gemäß dem Beschluss des Präsidiums des Allgewerkschaftlichen Zentralrats der Gewerkschaften vom 22. April 1956 bestimmt.

Die Bezeichnungen der Stellen in der Sammlung richten sich nach den aktuellen Verzeichnissen: „Qualifikationsverzeichnis der Stellen von Arbeitnehmern“. - M.: Forschungsinstitut für Arbeit, 1979 und die aktuellen Gehaltssysteme, die im Dekret des Zentralkomitees der KPdSU, des Ministerrats der UdSSR und des Gesamtgewerkschaftszentralrats der Gewerkschaften vom 29. Dezember 1968 vorgesehen sind N 1045.

TYPISCHE STRUKTUR DER BAU- UND INSTALLATIONS- UND REPARATUR- UND BAUABTEILUNGEN

Name strukturelle Unterteilungen	Das jährliche Volumen der Bau- und Installationsarbeiten in Millionen Rubel.
		von 1,9 bis 3,2	1,2 bis 1,9
Management
Chef
Chefingenieur
Stellvertretender Chef
Abteilungen
Produktion und Technik
Geplant
Planung und Produktion (bei fehlender Produktion und technischer und geplanter)
Arbeit und Löhne
Buchhaltung
Produktionsabteilungen
Bau-, Bau- und Installations-, Reparatur- und Baustellen
Nebenproduktion

Bei der Festlegung der Struktur des Verwaltungsapparats müssen sich Bau- und Installations- sowie Reparatur- und Bauorganisationen an folgenden Bedingungen orientieren:

Es werden Abteilungen des Verwaltungsapparats von Bau- und Installations- und Reparatur- und Bauorganisationen mit einer Mitarbeiterzahl von mindestens vier Personen, einschließlich des Abteilungsleiters, geschaffen.

Im Falle eines Produktionsbedarfs können verwandte oder mit der Arbeit verbundene Funktionen in einer Abteilung zusammengefasst werden, wenn die Anzahl dieser Funktionen unter dem für die Bildung einer Abteilung festgelegten Mindestmaß liegt.

wenn die Abteilung bereitgestellt hat typische Struktur, wird nicht geschaffen, Spezialisten dieses Profils werden in anderen Abteilungen oder unter Leitung bereitgestellt;

die Position des stellvertretenden Abteilungsleiters ist mit dem geplanten jährlichen Arbeitsvolumen in Eigenregie von über 2,5 Millionen Rubel vorgesehen;

die Stelle des stellvertretenden Abteilungsleiters wird eingeführt, wenn in der Abteilung mindestens sieben und in der Buchhaltung mindestens fünf Mitarbeiter beschäftigt sind;

Wenn die Anzahl der Ingenieure und Mitarbeiter nach Funktion vier oder mehr Personen beträgt und gemäß der Standardstruktur keine Abteilung vorgesehen ist, ist die Einrichtung einer Abteilung im Zusammenhang mit dem Produktionsbedarf mit Genehmigung der übergeordneten Organisation zulässig .

STANDARDS FÜR DIE ANZAHL DER ENGINEERING- UND TECHNISCHEN ARBEITNEHMER UND MITARBEITER DER BAU- UND INSTALLATIONS- UND REPARATUR- UND BAUABTEILUNGEN

1. Allgemeine Hinweise

Berufsbezeichnungen: Chef, Chefingenieur, Stellvertretender Chef.

Personalzahlstandards für das jährliche Arbeitsvolumen, das sie alleine leisten (), Millionen Rubel: bis zu 2,5 - 2 Einheiten; über 2,5 - 3 Einheiten.

2. Produktion und Technik

Berufsbezeichnungen: Abteilungsleiter, Oberingenieur, Ingenieur, Techniker.

Zahlenstandards:

Anzahl Mitarbeiter (), Pers.	Das Volumen der allein geleisteten Arbeit (), Millionen Rubel.

3. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Berufsbezeichnungen: Oberingenieur für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit, Ingenieur für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit.

Die Arbeitsrationierung von Ingenieur- und Technikarbeitern (ITR) und Angestellten ist für die korrekte Berechnung ihrer Zahl, die objektive Aufgabenverteilung zwischen den Mitarbeitern, die Steigerung ihrer Arbeitsproduktivität und objektive Bedingungen für materielle Anreize notwendig.

An Ingenieure und Techniker Dazu gehören Mitarbeiter, die organisieren Fertigungsprozess, technische, wirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Beratung. Es ist zwischen Ingenieuren und Spezialisten zu unterscheiden. Die Grundlage für die Einstufung von Arbeitnehmern als Ingenieure ist die ausgeübte Position (Ingenieur, Techniker, Agronom, Viehzüchter) und nicht ihre Ausbildung. Daher umfassen sie auch Praktiker, die keine besondere Ausbildung haben.

Spezialisten Dabei handelt es sich um Mitarbeiter, die eine höhere und weiterführende Fachausbildung abgeschlossen haben. Sie können sowohl Ingenieure als auch Angestellte sein.

Zu den Spezialisten zählen Mitarbeiter, die im Ingenieurwesen, technischen, wirtschaftlichen und anderen Bereichen tätig sind, Mitarbeiter – Mitarbeiter, die Dokumentation, Buchhaltung und Kontrolle vorbereiten und erstellen, Wirtschaftsdienste (Sekretärinnen, Kommandanten, Sachbearbeiter, Kassierer, Zeitnehmer, Spediteure usw.).

Unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Arbeit von Ingenieuren und Mitarbeitern wird deren Arbeit mit verschiedenen Methoden der analytischen Rationierung der Arbeitsintensität der Arbeit und der Anzahl der Leistungserbringer rationiert. Die Wahl der Rationierungsmethode hängt von der Komplexität der durchgeführten Arbeiten, der Vielfalt der Methoden und Lösungsansätze sowie der Arbeitshäufigkeit ab. Dementsprechend lassen sich drei Gruppen definieren:

1. Werke, die keinen großen schöpferischen Aufwand erfordern und sich durch eine geringe Vielfalt an durchgeführten Arbeitsgängen auszeichnen

Sie erfordern die genaue Umsetzung der festgelegten Ordnung, Regeln, Methoden, Anweisungen, Standards (z. B. Stenografie, Büroarbeit, Buchhaltung, Detaillierung und Vervielfältigung von Dokumenten, deren Gestaltung und Vervielfältigung, Berechnungen nach einem vorgegebenen Programm). Die Fristen für diese Arbeiten werden durch analytische Methoden festgelegt.

Überlegen Sie, wie die Arbeit des Auftragnehmers normalisiert wird, um einen Akkordauftrag für die ausgeführten Arbeiten zu erstellen Industrieunternehmen.

Beispiel 1

Das Erstellen eines Arbeitsauftrags beinhaltet eine Reihe nacheinander ausgeführter Aktionen (Algorithmus; siehe Diagramm).

Bei der Erstellung eines Outfits muss der Auftragnehmer nach dem Algorithmus handeln. Wenn man die Ausgangsdaten (die Anzahl der Arbeiter) kennt, kann man die Komplexität dieser Arbeit abschätzen. Unter Berücksichtigung der Tatsache, dass der Auftragnehmer andere Arbeiten ausführt, für die es ebenfalls vorgeschriebene Algorithmen gibt, ist es möglich, die Gesamtarbeitsintensität zu berechnen und dementsprechend die Anzahl der Auftragnehmer im Unternehmen zu bestimmen.

2. Werke, die kreative Arbeit erfordern

Bei diesen Arbeiten handelt es sich nicht nur um technische Tätigkeiten (Vorbereitung von Materialien, Entwurf, Erstellung von Diagrammen und Berechnungen), sondern auch um kreative Tätigkeiten – das Studium Verschiedene Materialien und nach Lösungen für Probleme suchen. Dies sind Entwurfs-, Berechnungs-, Entwurfs-, Planungs- und sonstige Arbeiten.

Der erste Teil wird durch die Methoden der analytischen Normalisierung normalisiert, der zweite – der kreative Teil – kann mit diesen Methoden nicht normalisiert werden. Sie gelten für:

• die Methode der Analogien entsprechend den Komplexitätskategorien der geleisteten Arbeit;
• Expertenmethode;
• Methode durch typische Vertreter.

So, Analogiemethode besteht darin, dass zuvor entwickelte Themen, Konstruktionen technologische Prozesse werden in die einfachsten Arbeitselemente gegliedert, für die der tatsächliche Zeitaufwand erfasst wird. Bei der Normalisierung der Entwicklungsarbeitsintensität wird der Zeitwert aus Analogien übernommen und unter Berücksichtigung des Wachstums der Arbeitsproduktivität korrigiert (angezogen).

Die Praxis zeigt, dass bis zu 50-60 % der Konstruktionen und der Technologie ihrer Herstellung auf sich wiederholende Arbeitselemente zurückzuführen sind.

Für Ihre Information

Die Arbeitsintensität des Teils der Arbeit, der keine Analogien aufweist, wird anhand von Umrechnungsfaktoren berechnet, die die Komplexität und Originalität der Arbeit berücksichtigen. Umrechnungsfaktoren werden hauptsächlich durch die Expertenmethode festgelegt.

Um die Arbeit von Designern und Technologen zu normalisieren, können Sie Folgendes verwenden: Analyse- und Berechnungsmethode, die in zwei Schritten durchgeführt wird.

Im ersten Schritt wird bei der Vergabe von Arbeiten an einen Designer (Technologen) lediglich die Art der Arbeit angegeben und eine ungefähre Frist festgelegt. Dies ist notwendig, um den monatlichen Arbeitsbelastungsplan für einen Mitarbeiter zu berechnen.

In der zweiten Phase, wenn die Arbeit erledigt ist, erfolgt die quantitative und qualitative Rationierung der Arbeitskosten. Quantifizierung beantwortet die Frage, wie viele Standardformate 1A4 in die fertige Zeichnung passen. Durch die qualitative Bewertung können Sie die Zeichnung einer bestimmten Komplexitätsgruppe zuordnen.

Betrachten Sie ein Beispiel für die Arbeitsrationierung für Konstrukteure eines Maschinenbauunternehmens.

Beispiel 2

Alle von Designern entwickelten Produkte werden von Experten in vier Gruppen eingeteilt:

1. einfache Produkte;
2. Produkte mittlerer Komplexität;
3. komplexes Produkt;
4. Produkt-Upgrade.

Unabhängig von der Komplexität besteht die Entwicklung jedes Produkts aus mehreren aufeinanderfolgenden Phasen:

Für jede Produktgruppe für jede Stufe wird auf Basis der tatsächlich aufgewendeten Zeit die Zeitnorm ermittelt (Tabelle 1).

Tabelle 1

Tabelle der vorläufigen Produktionsrate für die Entwicklung eines neuen Produkts, h

Nr. p / p	Phasen der Designentwicklung von Produkten	Einfaches Produkt	Produkt mittlerer Komplexität	Komplexes Produkt	Produkt-Upgrade
	Entwicklung eines Entwurfsmodells des Produkts
	Entwicklung eines 3D-Modells und Entwurfsdokumentation Für Prototyp
	Betreuung der Erstellung eines Prototyps
	Korrektur von Zeichnungen und Erstellung einer vollständigen Konstruktionsdokumentation
	Korrektur der Konstruktionsdokumentation basierend auf den Ergebnissen der Pilotcharge
	Erstellung und Genehmigung des Überführungsakts in die Massenproduktion

Basierend auf dieser Tabelle wird die Auslastung jedes Designers berechnet, das Produktveröffentlichungsdatum bestimmt und der Bedarf an Mitarbeitern des Designbüros ermittelt.

3. Managementarbeit, einschließlich der Arbeit der Abteilungsleiter des Verwaltungsapparates

Die schwierigste standardisierte Arbeit. Zur Ermittlung der Mitarbeiterzahl wird eine Methode nach den Maßstäben der Handhabbarkeit und Führungsfunktionen herangezogen.

Kontrollierbarkeitsrate ist die Anzahl der Personen, die dem Manager direkt unterstellt sind.

Die optimale Kontrollierbarkeit beträgt 7 Personen. Das liegt an der Funktion Arbeitsspeicher einer Person, Informationen über sieben unabhängige Objekte zu speichern.

IN wahres Leben Die Verwaltbarkeit kann 40 Personen erreichen. Es hängt von den Fähigkeiten, der Erfahrung der Führungskraft, der Homogenität der ausgeführten Aufgaben und vielen anderen Faktoren ab, zum Beispiel:

● Art der Tätigkeit der Organisation;

● Standort der Verwaltungsobjekte (aufgrund der geografischen Lage der Zweigstellen oder Abteilungen der Organisation ist es in manchen Fällen unmöglich, optimale Verwaltungsindikatoren zu erreichen);

● Qualifikationen der Mitarbeiter (der Grad der Kontrolle über die Aktivitäten der Mitarbeiter hängt von ihren Fähigkeiten und ihrer Motivation ab);

● Typ organisatorische Struktur(hierarchisch, Matrix, Design);

● Grad der Aufgabenstandardisierung;

● Grad der Aktivitätsautomatisierung usw.

Für das Unternehmen ist es wichtig, die Gesamtzahl der Mitarbeiter für jede Funktion zu ermitteln. Sie wird mit den Methoden der Korrelationsanalyse berechnet, die den Einfluss der wichtigsten Faktoren auf die Arbeitsintensität der Arbeit in dieser Funktion berücksichtigt.

Die Anzahl der Manager entsprechend den funktionalen Verantwortlichkeiten zur Umsetzung der Hauptmanagementfunktionen kann aus den Daten in der Tabelle berechnet werden. 2.

Tabelle 2

Bestimmung der Anzahl der Manager

	Berechnungsformel für die Anzahl der Mitarbeiter des Führungsapparates nach Führungsfunktionen
	K y \u003d 23,6615 + 0,0011 × M p + 0,029 × K pr
	K st \u003d 0,05 × (K neu + K otk)
Vorproduktion	K spp \u003d 1,85 + 0,0051 × K pr
	K otiz \u003d 11,2142 + 0,0031 × K ppp
	K op \u003d 12,0716 + 0,0286 × K pr + 0,523 × H sp
	K peo \u003d 5,015 + 0,0006 K ppp + 0,0006 × M p
	K boo = 3,9603 + 0,0013 × M + 0,0045 × K ppp
	K ok \u003d 2,2129 + 0,0012 × K ppp
Arbeitsschutz	K otitb \u003d 1,1 + 0,0062 × M p
	K d \u003d 1,7883 + 0,0019 × K ppp + 0,0002 × D

Erläuterungen zu bedingten Abkürzungen in der Tabelle. 2:

K y – die Gesamtzahl der Manager verschiedener Ebenen;

M p - die Anzahl der Arbeitsplätze in der Hauptproduktion;

K pr – die Zahl der Arbeiter in der Hauptproduktion;

K st - die Anzahl der Mitarbeiter von Standardisierungs- und Zertifizierungsdiensten;

K neu – die Anzahl der Mitarbeiter, die an der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien und Geräte beteiligt sind;

Zu otk – die Anzahl der Mitarbeiter der Abteilung technische Kontrolle;

K cpp – die Anzahl der Mitarbeiter des Vorproduktionsdienstes;

Zu otiz - die Anzahl der Mitarbeiter der Lohnabteilung;

Zu ppp - die Gesamtzahl des Industrie- und Produktionspersonals;

K op – die Anzahl der Mitarbeiter der Abteilung technischer Support Produktion;

H cn - die Anzahl der unabhängigen Strukturabteilungen des Unternehmens, Einheiten;

Zu peo - die Anzahl der Mitarbeiter der Planungs- und Wirtschaftsabteilung;

K boo – die Anzahl der Mitarbeiter der Buchhaltungs- und Finanzabteilung;

M – Anzahl der Artikel, Größen und Artikelnummern von Materialien, Halbzeugen, gekauften Produkten, Einheiten;

K ok - die Anzahl der Mitarbeiter des Schulungsdienstes;

Zu otitb - die Anzahl der Mitarbeiter der Abteilung für Arbeitsschutz und Sicherheit;

K d - die Anzahl der Mitarbeiter der Abteilung für Büroarbeit und Wirtschaftsdienstleistungen;

D – jährlicher Dokumentenfluss, Einheiten.

Die Gesamtzahl der selbstständigen Struktureinheiten, ihrer Stellvertreter und Assistenten, die dem ersten Leiter direkt unterstellt sind, berechnet sich nach der Formel:

H cn \u003d 7,78 + 0,00019 × K ppp.

Beachten Sie!

Diese Berechnungsmethoden wurden in der Planwirtschaft entwickelt und in großen Industrieunternehmen eingesetzt. Daher in moderne Verhältnisse sie können nur als grobe Orientierung dienen.

Beispiel 3

Nach der oben dargestellten Methode berechnen wir die Anzahl der Führungskräfte.

Die Ausgangsdaten sind in der Tabelle dargestellt. 3, die Ergebnisse der Berechnung - in der Tabelle. 4.

Tisch 3

Ermittlung der Anzahl der Führungskräfte anhand von Führungsfunktionen

Indikatoren	Bedeutung
Anzahl der Arbeitsplätze in der Hauptproduktion (M p)
Anzahl der Arbeiter in der Hauptproduktion (K pr)
Anzahl der Mitarbeiter, die an der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien und Geräte beteiligt sind (K neu)
Anzahl der Mitarbeiter der Technischen Kontrollabteilung (K otk)
Gesamtzahl des Industrie- und Produktionspersonals (K pPP)
Die Anzahl der unabhängigen Strukturabteilungen des Unternehmens (N sp), Einheiten.
Anzahl der Namen, Größen und Artikelnummern von Materialien, Halbzeugen, eingekauften Produkten (M), Einheiten
Jährlicher Dokumentenfluss (D), Einheiten

Tabelle 4

Zahlenberechnung

Charakteristisch funktionale Aufgaben Führungskräfte und ihre Abteilungen	Bevölkerung
Allgemeine (Linien-)Leitung der Hauptproduktion
Standardisierung und Zertifizierung von Produkten, technologischen Prozessen und anderen Produktionselementen
Vorproduktion
Arbeits- und Lohnorganisation
Betriebsführung der Hauptproduktion
Technische und wirtschaftliche Planung
Buchhaltungs- und Finanzaktivitäten
Rekrutierung und Schulung
Arbeitsschutz
Allgemeine Bürotätigkeit und Wirtschaftsmanagement

Schlussfolgerungen

Wenn wir die Ergebnisse der Berechnungen mit der Zahl in einem realen Industrieunternehmen vergleichen, können wir im Hinblick auf Arbeitsschutz, Personalbeschaffung und -schulung sowie Vorbereitung der Produktion feststellen, dass die geschätzte Personalzahl der tatsächlichen Zahl sehr nahe kommt.

Im Hinblick auf Buchhaltungsfunktionen (PEO, Buchhaltung, O&M, Büroarbeit) werden die berechneten Daten um das 2-3-fache überschätzt. Die Arbeit dieser Abteilungen ist weitgehend automatisiert und erfordert nicht so viele Mitarbeiter.

R. V. Kazantsev,
CFO „MC Teplodar“

Berechnung der Anzahl des Baupersonals

Grundlage für die Berechnung der Zusammensetzung des Baupersonals ist der allgemeine Zeitplan für die Arbeitnehmerfreizügigkeit. Gesamtbevölkerung Das pro Schicht im Bau beschäftigte Personal wird nach der Formel ermittelt:

Nmax – die maximale Anzahl von Arbeitern in der Haupt- und Nebenproduktion;

NITR – die Anzahl der Ingenieure (Ingenieur- und Technikarbeiter);

NMOP – die Anzahl der MOP (Junior Service Staff);

NSERVICE – die Anzahl der Mitarbeiter.

Die Anzahl der Ingenieure, MOS und Mitarbeiter bestimmt sich nach den unten angegebenen Verhältnissen, abhängig von den Mitarbeiterkategorien:

N – 100 %; Nmax - 85 %; NITP – 8 %; NMOS – 5 %; NSERVICE - 2 %.

Die Gesamtzahl der in der Bauschicht beschäftigten Mitarbeiter:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 Personen

Ermittlung des Bedarfs und Auswahl der Arten von Bestandsgebäuden

Temporäre Gebäude und Bauwerke werden in Bereichen, die nicht der Bebauung durch die Hauptobjekte unterliegen, unter Einhaltung der Brandschutz- und Sicherheitsvorschriften außerhalb der Gefahrenzonen der Anlagen errichtet. Das Büro des Vorarbeiters oder Vorarbeiters sollte näher am Bauobjekt und die Haushaltsräume in der Nähe der Einfahrt zur Baustelle liegen. Der Raum für Heizungsarbeiter sollte nicht weiter als 150 m vom Arbeitsplatz entfernt liegen. Verpflegungsstellen sollten sich in einer Entfernung von mindestens 25 m und höchstens 600 m von den Arbeitsplätzen zu Toiletten und Mülltonnen befinden, eine Erste-Hilfe-Stelle sollte sich im selben Block im selben Block mit Freizeiträumen und nicht weiter als befinden 800 m von den Arbeitsplätzen entfernt. Der Abstand von Toiletten zu den entlegensten Orten innerhalb des Gebäudes sollte 100 m, zu Arbeitsplätzen außerhalb des Gebäudes 200 m nicht überschreiten. Baustelle Es sollte einen Platz für die Arbeiter zum Ausruhen und Rauchen geben und es sollten auch Schilde mit Feuerlöschausrüstung vorhanden sein.

Das Verteilungsnetz der temporären Wasser- und Stromversorgung wird entworfen, nachdem alle Verbraucher auf dem Bauplan aufgeführt sind. Das Löschwasserversorgungsnetz (Festwasserversorgung) muss in einer Schleife ausgeführt sein und die Hydranten dürfen nicht weiter als 100 m voneinander entfernt sein. Der Abstand von den Hydranten zum Gebäude sollte mindestens 5 m und nicht mehr als 50 m und vom Straßenrand nicht mehr als 2 m betragen. Temporäre Umspannwerke sollten in der Mitte der elektrischen Verbraucher und nicht weiter entfernt liegen mehr als 250 m vom Verbraucher entfernt. Zur Beleuchtung des Geländes und der Baustelle sollte ein temporäres, von der Stromversorgung unabhängiges Stromnetz bereitgestellt werden.

Bei der Erstellung eines Bauplans müssen Schutzmaßnahmen vorgesehen werden Umfeld: Erhaltung der Bodenschicht, Einhaltung der Anforderungen an Staub- und Gasverschmutzung der Luft, Reinigung von häuslichem und industriellem Abwasser und andere.

Moderne Anforderungen an die Entwicklung eines Bauplans schreiben vor: Ausgänge von Baustellen mit Stellen zum Reinigen oder Waschen von Fahrzeugrädern auszustatten; um die Fassaden von Gebäuden und Bauwerken mit Blick auf Straßen, Autobahnen und Plätze mit einem aufklappbaren dekorativen Maschendrahtzaun zu verschließen; Befreien Sie die Baustelle von fremden Gebäuden, Bauwerken und Bauwerken (gemäß dem Bauorganisationsprojekt).

Grundlage für die Auswahl der Nomenklatur und die Berechnung des Flächenbedarfs von temporären Verwaltungs- und Wohngebäuden sind die Baudauer dieses Objekts und die Anzahl des Baupersonals.

Zahlenberechnung für:

Wahl des Vorarbeiters:

Personen = 6 Personen;

Sanitäreinrichtungen:

Umkleideraum:

Das Volumen der Bestandsgebäude sollte minimal sein, aber normale Produktions- und Lebensbedingungen für die Arbeiter sowie eine rationelle Organisation der Baustelle gewährleisten. Die Ergebnisse der Bestandsberechnung von Gebäuden sind in der Tabelle aufgeführt. 6.

Tabelle 6 Berechnung des Inventars Gebäude

Basierend auf dem ermittelten Raumbedarf wird die Art der Bestandsgebäude ausgewählt. Ihr Bau sollte nach Standardprojekten erfolgen.

Tabelle 7 Erläuterung der Bestandsgebäude

Name der Inventargebäude	Geschätzte Fläche, m2	Planabmessungen, m	Anzahl der Gebäude	Akzeptierte Fläche, m2	Konstruktives Merkmal	Verwendetes Beispielprojekt
Prorabskaya					Container	UTS 420-04-10 SPD
Kontrollpunkt					Handy, Mobiltelefon	Orgtechstroy des Bauministeriums Lit. SSR
Kleiderschrank					Container	Trest Leningradorgstroy
					Container
Heiz- und Trockenraum					Container
Esszimmer					Handy, Mobiltelefon	Trest Leningradorgstroy
Honig. Absatz					Container	Trest Leningradorgstroy

5.1. Die geschätzte Gesamtzahl des Baupersonals pro Schicht.

Grundlage für die Ermittlung der Anzahl der Arbeiter auf einer Baustelle ist Höchstbetrag Arbeiter der Hauptproduktion, in einer Schicht beschäftigt. Sie richtet sich nach dem Zeitplan für die Arbeitnehmerfreizügigkeit, der im Rahmen des Kalenderplans für die Arbeitsproduktion in der Anlage erstellt wird.

N max. Basis = 43 Personen pro Schicht

Es wird davon ausgegangen, dass die Zahl der Arbeitskräfte in der Nebenproduktion 20 % der Zahl der gemäß Plan eingestellten Arbeitskräfte beträgt. Die Daten werden zusammengefasst und das erhaltene Ergebnis in weiteren Berechnungen verwendet.

N unbasisch = 0,2 * 43 = 8,6 = 9 Personen.

N itr – die Zahl der Ingenieure und Techniker (ITR) in einer Schicht wird mit 6-8 % angenommen, N mop – Nachwuchskräfte (MOP) – 4 %, N uch – die Zahl der Studenten und Auszubildenden – 5 % der Gesamtzahl der Arbeitnehmer der Haupt- und Nebenproduktion.

N itr = (43 + 9) * 0,08 = 4,16 = 5 Personen.

N Mopp \u003d (43 + 9) * 0,04 \u003d 3 Personen.

N Konto = (43 + 9) * 0,05 = 2,6 = 3 Personen.

N = 1,06 * (N max main + N non-basic + N itr + N mop + N uch) = 1,06 * (43 + 9 + 5 + 3 + + 3) = 77,38 = 78

Die geschätzte Gesamtzahl der pro Schicht auf der Baustelle beschäftigten Arbeitnehmer wird als Summe aller Arbeitnehmerkategorien mit Koeffizienten von 1,06 ermittelt (davon 4 % Arbeitnehmer im Urlaub, 2 % krankheitsbedingte Fehlzeiten).

5.2. Bestimmung der Zusammensetzung und Fläche von temporären Gebäuden und Bauwerken.

Die Zusammensetzung und Fläche von temporären Gebäuden und Bauwerken wird zum Zeitpunkt des maximalen Arbeitsdurchsatzes auf der Baustelle entsprechend der geschätzten Anzahl der in einer Schicht beschäftigten Arbeiter festgelegt.

Die Art der temporären Konstruktion wird unter Berücksichtigung der Verweildauer auf der Baustelle akzeptiert: Während der Bauzeit bis zu sechs Monaten werden mobile temporäre Konstruktionen eingesetzt. Die Ergebnisse der Berechnung des Bedarfs an temporären mobilen Gebäuden sind in der Tabelle aufgeführt. 4.

Auf einer Baustelle mit weniger als 80 Beschäftigten in der größten Schicht müssen mindestens folgende Sanitäranlagen vorhanden sein: Umkleideräume mit Waschbecken; Duschen, medizinisches Zentrum, zum Trocknen und Entstauben von Kleidung; zum Aufwärmen, Ausruhen und Essen; Vorarbeiter; Toilette; Persönliche Hygiene von Frauen.

Name von Gebäuden und Bauwerken	Geschätzte Anzahl	Norm für 1 Person	Geschätzter Platzbedarf, m2	Akzeptierte Fläche, m2
Gesamt	% gleichzeitige Benutzer	Anzahl gleichzeitiger Benutzer	Einheiten rev.	Menge
Kontrollpunkt	-	-	-	m 2
Büro des Großsklaven				m 2	3-5
Raum zum Heizen				m 2	0,6	46,8	46,8
Essbereich				m 2 / Person	0,6	16,8	16,8
Speisekammer	-	-	-	m 2
Raum zum Trocknen und Entstauben der Kleidung				m 2	0,2	7,8
Honig. Absatz				m 2	0,6	8,25
Pom. Persönliche Hygiene für Frauen				m 2	0,5
Umkleideräume				m 2	0,5	12,5
Duschen				m 2	0,43	10,32
Toilette				m 2	-

5.3. Berechnung des Wasserbedarfs für den Baubedarf.

Die temporäre Wasserversorgung auf der Baustelle soll den Bedarf der Industrie, der Haushalte und der Brandbekämpfung decken. Der erforderliche Wasserdurchfluss (l/s) wird durch die Formel bestimmt:

Q \u003d P gut +0,5 (R b + R pr),

wobei R b, R pr, R pzh - Wasserverbrauch für den häuslichen, industriellen Bedarf und zur Brandbekämpfung, l / s. Der Wasserverbrauch für den häuslichen Bedarf setzt sich zusammen aus:

R 1 b – Wasserverbrauch zum Waschen, Essen und für andere Haushaltsbedürfnisse;

R 2 b - Wasserverbrauch zum Duschen. Der Wasserverbrauch für den häuslichen Bedarf wird durch die Formeln bestimmt:

R 1 b \u003d N * b * K 1 / 8 * 3600, R 2 b \u003d N * a * K 2 / t * 3600,

wobei N die geschätzte Anzahl des Personals pro Schicht ist;

b - der Wasserverbrauch pro 1 Person und Schicht (bei fehlender Kanalisation werden 10-15 Liter entnommen, bei vorhandener Kanalisation 20-25 Liter);

a - Wasserverbrauch pro Person, die eine Dusche nutzt (bei fehlender Kanalisation - 30 - 40 l, bei vorhandener Kanalisation - 80 l);

K 1 - Koeffizient des ungleichmäßigen Wasserverbrauchs (in Höhe von 1,2-1,3);

K 2 - Koeffizient unter Berücksichtigung der Anzahl der Waschmaschinen - von der größten Anzahl von Arbeitern pro Schicht (angenommen in Höhe von 0,3 - 0,4);

8 - die Anzahl der Arbeitsstunden pro Schicht;

t ist die Betriebszeit der Duschanlage in Stunden (angenommen 0,75 h).

P 1 b \u003d 78 * 20 * 1,2 / 8 * 3600 \u003d 0,029 l / s;

P 2 b \u003d 78 * 80 * 0,3 / 0,75 * 3600 \u003d 0,31 l / s;

R b \u003d R 1 b + R 2 b \u003d 0,029 + 0,31 \u003d 0,339 l / s.

Der Wasserverbrauch für den Produktionsbedarf wird durch die Formel bestimmt:

R pr \u003d 1,2 * K 3 ∑q / n * 3600

wobei 1,2 der Koeffizient für nicht berücksichtigte Wasserkosten ist;

Kz – Koeffizient der Ungleichmäßigkeit des Wasserverbrauchs (angenommen 1,3–1,5);

n ist die Anzahl der Arbeitsstunden pro Schicht;

q - Gesamtwasserverbrauch pro Schicht in Litern für alle Produktionsbedürfnisse, die nicht mit der Arbeitszeit (gemäß Arbeitsplan) zusammenfallen.

R pr \u003d 1,2 * 1,3 * 800000 / 8 * 3600 \u003d 43,3

Der Wasserverbrauch für die Feuerlöschung wird abhängig von der Fläche des Standorts ermittelt und beträgt laut Bauplan 10 l/s.

Erforderlicher Wasserdurchfluss

Q= 10+0,5(0,339+43,3)=31,81 l/s

Basierend auf den Berechnungen wird der Durchmesser der Rohrleitung durch die Formel bestimmt:

D=(4*Q*1000/πv) 1/2

wobei Q der Gesamtwasserverbrauch für den häuslichen, industriellen und Brandbekämpfungsbedarf ist, l/s;

v ist die Geschwindigkeit der Wasserbewegung durch die Rohrleitung, m/s (wir nehmen v=2 m/s).

D = (4 * 31,81 * 1000 / 3,14 * 2) 1/2 = 142,34 mm.

Der geschätzte Durchmesser der Rohrleitung beträgt 142,34 mm. Der Durchmesser des Wasserversorgungsnetzes wird mit 150 mm angenommen. (V=1,39; 1000i=23,3)

5.4. Berechnung des benötigten Stroms und Auswahl der benötigten Leistung von Transformatoren.

Im Bauwesen wird Strom für Stromverbraucher, technologische Prozesse, Innenbeleuchtung von temporären Gebäuden, Außenbeleuchtung von Arbeitsstellen, Lagerhallen, Zufahrtsstraßen und der Baustelle aufgewendet. Die Berechnung des Bedarfs an elektrischer Energie ist in der Tabelle angegeben. 5.

Tabelle 5:

Der benötigte Strom und die Leistung des Transformators werden nach folgender Formel berechnet:

P trans \u003d a * (K 1 ∑ P mit / cosφ 1 + K 2 * ∑ P mech / cos φ 2 + K 3 * ∑ R v.o. + K 4 * ∑ R n. o.)

wobei a ein Koeffizient ist, der Verluste im Netzwerk berücksichtigt; abhängig von

Netzwerklänge, a=1. 05-1.1;

∑P s – die Summe der Nennleistungen aller Kraftwerke, kW;

∑P mech – die Summe der Nennleistungen der an den technologischen Prozessen beteiligten Geräte, kW;

∑P v.o. -allgemeine Macht Leuchten Innenbeleuchtung, kW;

∑Р aber - die Gesamtleistung der Außenbeleuchtungskörper, kW;

cosφ 1 , cosφ 2 - bzw. Leistungsfaktoren je nach Last, Leistung und technologischen Anforderungen; jeweils akzeptiert: 0,6 und 0,75;

K 1, K 2, Kz, K 4 - bzw. die Erhebungskoeffizienten unter Berücksichtigung

Nichtübereinstimmung der Verbraucherlasten und akzeptiert: K 1 =0,5, K 2 =0,7, Kz=0,8, K 4 =1,0.

P trans \u003d 1,1 * (0,5 * 72 / 0,6 + 0, 7 * 70 / 0,75 + 0, 8 * 0,9 + 1,0 * 4) \u003d 1 43 kW

Entsprechend dem erhaltenen Leistungswert wählen wir einen Transformator aus. Wir wählen eine komplette mobile Umspannstation KTPP-58-320

5.5. Berechnung des Druckluftbedarfs.

Druckluft auf der Baustelle ist notwendig, um den Betrieb von Geräten sicherzustellen (u. a. Presslufthämmer, Perforatoren, pneumatische Stampfer, handgeführte pneumatische Werkzeuge zum Reinigen der Oberfläche von Staub usw.).

Druckluftquellen sind stationäre Kompressorstationen, meist mobile. Kompressoreinheiten. Die Berechnung des Druckluftbedarfs erfolgt aus den Betriebsbedingungen der Mindestanzahl an Geräten, die an einen Kompressor angeschlossen sind. Die Leistung der benötigten Kompressoreinheit berechnet sich nach der Formel:

wo 1,3 - Koeffizient unter Berücksichtigung von Netzwerkverlusten;

∑q- Gesamtluftverbrauch der Geräte, m3/min;

K - der Gleichzeitigkeitskoeffizient des Betriebs der Geräte, ermittelt während des Betriebs von 6 Geräten - 0,8.

Q \u003d 1,3 * 0,8 * 12,4 \u003d 12,9 m 3 / min

Die Kapazität des Empfängers wird durch die Formel bestimmt:

V \u003d K √ Q \u003d 0,4 * √ 2,9 \u003d 1,44 m 3

wobei K ein von der Kompressorleistung abhängiger Koeffizient ist und für mobile Kompressoren angenommen wird – 0,4;

Q - Leistung der Kompressoreinheit, m 3 / min. Wir akzeptieren PKS-5-Kompressoreinheiten (Auswahl gemäß Nachschlagewerk) in einer Menge von 3 Stück. Der Durchmesser der Verteilerleitung wird durch die Formel bestimmt:

D=3,18√Q=3,18*√12,9=11,4mm

wo Q - geschätzter Durchfluss Luft, m 3 / min.

Der resultierende Wert wird auf den nächsten Standarddurchmesser gerundet und 15 mm ausgewählt.

5.6. Bestimmung des Sauerstoffbedarfs.

4400 m 3 - für den Sauerstoffbedarf von Wohn- und Kommunaldienstleistungen. In einer Flasche (40 l) - 6,0 m 3 Sauerstoff. Es werden 734 Zylinder benötigt.

8.7 Berechnung des Wärmebedarfs.

Auf Baustellen wird Wärme zum Heizen von Gebäuden und Gewächshäusern, für technologische Zwecke (z. B. Bedampfen von Stahlbetonkonstruktionen im Winter, Dampferhitzen von gefrorenen Böden usw.) verbraucht.

Wärmeverbrauch zur Beheizung von temporären Gebäuden

Q \u003d qV (t in -t n) * a,

Q 1 = 0,45 * 13827,04 * (22-(-9)) * 0,9 = 173,598 * 10 3 kJ

Q 2 = 0,8 * 549 * (22-(-9)) * 0,9 = 51,46 * 10 3 kJ.

wobei q die spezifische thermische Eigenschaft des Gebäudes ist; kcal / m 3. .h.grad.

für temporäre Gebäude wird ein Wert von 0,8 kcal/m 3 .h.g. angenommen;

für Kapitalwohn- und Öffentliche Gebäude genommen gleich 0,45 kcal / m 3 .h.grad.;

ein- Koeffizient unter Berücksichtigung des Einflusses der berechneten Außentemperatur auf q (1,45-0,9)

V- Volumen des Gebäudes in Bezug auf das Außenvolumen, m 3

t in – berechnete Innentemperatur

t n - berechnete Außentemperatur

Der Wärmeverbrauch für technologische Zwecke wird jedes Mal durch spezielle Berechnungen ermittelt, basierend auf den gegebenen Arbeitsvolumina, der Arbeitsdauer, den akzeptierten Modi oder nach spezifischer Verbrauch Wärme pro Volumeneinheit oder Produkt gemäß den verfügbaren Referenzdaten.

Die Gesamtwärmemenge wird durch Aufsummierung der Wärmekosten für den individuellen Bedarf unter Berücksichtigung der unvermeidlichen Wärmeverluste im Netz in kcal ermittelt und in kJ (1kcal-4,2kJ) umgerechnet:

Q gesamt = (Q 1 + Q 2) * K 1 * K 2,

Q gesamt = (173,598 * 10 3 + 51,46 * 10 3) * 1,5 * 1,1 = 371,346 * 10 3 kJ.

Wobei Q 1 die Wärmemenge zum Heizen von Gebäuden und Gewächshäusern ist, kcal/h.

F 1 – das Gleiche, für technische Zwecke;

K 1 - Koeffizient unter Berücksichtigung der Wärmeverluste im Netzwerk (ungefähr können Sie K = 1,15 annehmen);

K 2 – Koeffizient, der einen Zuschlag zu den nicht berücksichtigten Heizkosten vorsieht, angenommen als K = 1,10.

8.8 Berechnung des Lagerraumbedarfs.

Eine Reihe von Fragen im Zusammenhang mit der Organisation der Lagerverwaltung umfasst die Ermittlung der Materialbestände und die Berechnung der Lagerfläche.

Materialbestände

Wobei Q die Materialmenge ist, die zur Ausführung dieser Art von Arbeit erforderlich ist;

T ist die geschätzte Dauer der Arbeit, Tage;

n - Materialbestandsrate (beim Transport von Material auf der Straße werden 2-5 Tage angenommen);

K - Koeffizient unter Berücksichtigung der ungleichmäßigen Versorgung, angenommen gleich 1,2.

P 1 \u003d (1597,1 / 64) * 3 * 1,2 \u003d 89

Die erforderliche Lagerfläche wird anhand des Ausdrucks ermittelt:

S=(P/r*KII)*n*K,

Wobei P die Menge des zu lagernden Materials ist;

r ist die Materialspeicherrate pro 1 m 2 Fläche;

K II - Koeffizient unter Berücksichtigung von Pässen.

S \u003d (27 / 6 * 0,5) * 3 * 1,2 \u003d 32,4 m 2

Name der Materialien	Einheit Ändern	Brauchen	Lagerrate pro 1m 2	Coef unterrichtet.	Lagerhäuser
allgemein	wir lagern	Sicht	Quadrat
Kleine vorgefertigte Stahlbetonelemente	m 3			0,4	0,5	offen	32,4
Ziegel	m 3			0,7	0,5	offen	37,6
Stahl Röhren	T		433,5	0,5-0,8	0,6	offen
Beschläge	T			1,6-1,8	0,6	Überdachung
Ruberoid 1 Rolle-20m 2 Gewicht 24 kg.	reiben.			15-22	0,5		7,2
Kies, Schotter	m 3		929,5	3-4	0,7	offen	10,28
Schlacke, Sand	m 3		643,5	3-4	0,7	offen	10,28

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