Франшиза аутсорсинговой компании. Франшиза «Рабочий персонал» - центр аутсорсинга персонала. Государственный заказ, тендеры

Компания «Персональное решение», активно развивающая сеть профессиональных агентств по аренде внештатного разнорабочего персонала, предлагает Вам стать партнером и открыть собственное аутсорсинговое агентство в составе сети на территории России и стран СНГ по договору франчайзинга.

Мы предлагаем Вам купить франшизу «Персональное решение», которая включает бизнес-план, пошаговую инструкцию по старту и развитию бизнеса, «живой» обновляющийся пакет обучающих материалов, маркетинговую и юридическую поддержку, консультации наших опытных профессионалов на всех этапах развития Вашего предприятия, его управления, рекламы и многое другое.

О сети «Персональное решение» – крупнейшая сеть агентств по аренде разнорабочего персонала в РФ и странах СНГ

«Персональное решение» - это группа компаний по подбору и найму временного рабочего персонала: грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие для работ на стройках, в порту, в гипермаркетах, складахи т.д.

Нашим клиентам требуются временные услуги грузчиков или разнорабочих, а работники часто нуждаются в дополнительной подработке в удобное для них время. «Персональное решение» осуществляет набор сотрудников, распределяет их в организованные бригады и направляет их своим клиентам на условиях аренды на временные работы.

Агентство «Персональное решение» оказывает большой спектр услуг и имеет широкий выбор работников:

• Разгрузо/погрузочные работы (вагоны, фуры, квартирные и офисные переезды и т.д.);
• Уборка территории (снег, строительный мусор и т.д.);
• Водители (автопогрузчиков, электрокаров, штабелеров и т.д);
• Кассиры;
• Мерчендайзеры;
• Кровельные работы;
• Строительные работы;
• Земляные работы;
• и многое другое.

У агентств «Персональное решение» множество клиентов:

• Предприятия, где необходим мужской ручной труд – Заводы, Склады, Стройки, Гипермаркеты, Бизнес-центры, порты, и т.д.;
• Государственные предприятия – Театры, Библиотеки, Музеи, Школы, Дет.сады, Муниципальные учреждения и т.д.;
• Частные заказчики – Переноска мебели, Погрузочные работы, Земельные работы на даче и т.д.

Свое развитие компания «Персональное решение» начала в 2007 году. Ее основатель Денис Решанов был студентом СПбГУ, когда впервые собрал бригаду грузчиков и разнорабочих – это и было зарождение бизнеса «Персональное решение». Через полтора года развития компания вышла на оборот в 6 млн. рублей в месяц.

На сегодняшний день мы открыли 45 филиалов под нашим брендом, более 250 партнеров открыли свои агентства по франшизе «Персональное решение» на территории РФ и СНГ. Благодаря нам смогли трудоустроиться более 11 000 рабочих.

За время своего существования мы разработали эффективную модель ведения бизнеса, что не раз отмечалось в именитых изданиях, таких как «Forbes», «Деловой Петербург». «Персональное решение» является победителем многочисленных конкурсов, в том числе призанана лучшей инновационной компанией по версии Deloitte, а основатель компании признан лучшим молодым предпринимателем России по версии «Ernst & Young».

Наша компания успешно прошла кризис 2008-2009 гг и 2014 г., и увеличила свою прибыль в несколько раз.За это время мы также смогли прочно укрепить свои позиции на рынке.

В 2017 году компания перешла с фиксированного на процентный роялти. Компания зарабатывает вместе со своими партнерами, а не на них. Получает % с выручки всей франчайзинговой сети, поэтому прямо заинтересована в том, чтобы Ваш бизнес был прибыльным.

С франшизой «Персональное решение» Вы будете получать прибыль с каждого отработанного часа работника, предоставленного заказчику. 22 трудоустроенных рабочих с 8-часовым рабочим днем = 200 000 рублей прибыли в месяц.

Компания гордится своей Системой управления временным некфалифицированным персоналом HRM 4.0. Система составляет личный рейтинг каждого работника и вычисляет прогульщиков. А также подбирает претендентов на выполнение заказа, ориентируясь на рейтинг и геолокацию работника, находя тех, кто проживает ближе всего к объекту заказчика. Встроенный робот обзванивает всех претендентов, знакомит их с составом работы, узнает о решении выйти на объект и формирует состав бригады. Повторные звонки робот производит за день и за час до начала работ. Тем самым Система HRM 4.0 затрачивает в среднем в 4 раза меньше времени на подбор надежной бригады.

Для успеха франчайзи компания «Персональное решение» разработала уникальную программу обучения - «Шаттл». В ней, делясь на небольшие группы партнеры ставят перед собой серьезные цели по увеличению выручки и добиваются их с помощью наставников и экспертов сети.

Мы с удовольствием поможем Вам открыть своё агентство по подбору и найму временных разнорабочих «Персональное решение» в Вашем регионе, включая мониторинг рынка региона, маркетинг и PR-поддержку, а также юридическую помощь.

Поддержка при открытии агентства по франшизе аренды рабочего персонала «Персональное решение»

Для уверенного старта и последующего успешного ведения и развития Вашего бизнеса мы предоставим Вам:

• Надежный бизнес-план;
• Пошаговая инструкция по старту и развитию бизнеса;
• Дорожная карта старта и развития бизнеса - 11 видеоуроков от основателя;
• Уроки и курсы по массовому подбору персонала;
• Помощь в обеспечении постоянного потока клиентов (обучение грамотному размещению рекламы и продажам, обеспечим продающими презентационными материалами);
• Секреты успешного поиска клиента и созданию эффективного отдела продаж;
• Систему управления трудовыми ресурсами HRM 4.0 (автоматизированную базу разнорабочих с рейтингом и геолокацией рабочих – работу получает тот, кто ответственно и хорошо ее выполняет, чтобы Ваши клиенты обратились к Вам снова);
• Мощный продающий сайт + сайт с мультилендингом;
• Юридическую помощь;
• Бухгалтерскую помощь;
• Интенсив в Санкт-Петербурге;
• Уникальную Программу обучения «Шаттл»;
• Консультации по возникающим вопросам на протяжении всего времени сотрудничества с нами;
• Помощь в развитии бизнеса;
• Помощь в минимизации расходов;
• Общий чат для партнеров и головного офиса;
• Членство в сообществе эксклюзивных партнеров «Персонального решения»;
• Система контроля качества. Мы следим за качеством работы сети. Найдем Ваши ошибки, поможем исправить;
• И многое другое.

Преимущества работы по франшизе аренды разнорабочего персонала «Персональное решение»

• Небольшие инвестиции;
• Вы получаете бизнес-модель, которая прошла все этапы развития и обучение на практике;
• Выручка уже в первый месяц работы ;
• Не нужен большой штат, закупка товара и оборудования;
• Бизнес не зависит от курса валют, санкций и внешней политики;
• Раскрученный бренд и репутация;
• Первое время можно без офиса. С ростом количества заказов и рабочих в день на объектах, потребуется небольшой офис для массовых собеседований и переговоров с клиентами;
• Низкий уровень рисков;
• Работа только в прибыль без «потолка» в заработке (больше заказов - больше доход);
• Возможность получения компенсации от государства (субсидии на развитие бизнеса).

"Первая Аутсорсинговая Компания" занимается услугами по аренде персонала и клинингом на объектах разного уровня сложности.

Направления деятельности "Первой Аутсорсинговой Компании":

1. Аренда персонала: грузчики, комплектовщики, разнорабочие.
2. Все виды клининговых услуг.
3. Услуги такелажа.
4. Услуги переезда.

Оказывая услуги по аренде персонала, важно обеспечить не просто рабочей силой, а квалифицированными кадрами с опытом работы в данной сфере, с уровнем знаний и навыками, которые максимально соответствуют необходимым компетенциям.

"Первой Аутсорсинговой Компании" гарантирует своевременный выход людей на объекты заказчиков, быструю замену при непредвиденных ситуациях. Наш заказчик экономит время и деньги.

Мы работаем по франшизе в г. Владивосток и имеем удаленные офисы в г. Сыктывкар и г. Череповец. На сегодняшний день мы выполнили 8 000 заказов разной сложности.

Почему клиент выбирает нас?

Мы профессионалы своего дела. Наши заказчики не тратят ресурсы и деньги на трудоустройство и обучение персонала, спецодежду и инструменты. Нашими клиентами являются как крупные компании, так и начинающие предприниматели, такие как:

Приглашаем к сотрудничеству!

Стань партнером "Первой Аутсорсинговой Компании" и получай прибыль от 100 000 рублей каждый месяц.

Франшиза "Первой Аутсорсинговой Компании" - перспективный бизнес с минимальными инвестициями и быстрой окупаемостью.

Ваши клиенты

• Частные клиенты

• фабрики
• предприятия
• строительные компании
• склады
• заводы
• логистические центры
• магазины
• гипермаркеты

• больницы
• школы
• детские сады
• муниципальные учреждения

Ваши услуги

Аренда персонала

• производство
• логистические центры
• стройки

Уборка после строительных работ
Клининг

Поддержка партнера

Мы осуществляем поддержку партнера на всех этапах сотрудничества!

1. Право использования торговой марки «Первая Аутсорсинговая Компания».
2. Помощь работы с подрядчиками. Подрядчики нашей компании есть в большинстве городов РФ.
3. Набор готовых инструкций для открытия «Первой Аутсорсинговой Компании» в своем регионе.
4. Организационную модель: Зона ответственности подразделений компании и система взаимодействий c описанием.
5. Подробный перечень необходимого оборудования.
6. Готовые инструкции по найму персонала. Тексты вакансий, скрипты для собеседований соискателей.
7. Подробный чек-лист по стандартам проведения работ на объектах.
8. Готовый пакет юридических документов.
9. Доступ к общей базе всех поставщиков «Первой Аутсорсинговой Компании».
10. Скрипты продаж. Описание скрипта приветствия, входящего звонка, исходящего звонка, повторного звонка.
11. Возможно размещение на федеральном сайте компании.
12. Размещение на Интернет-ресурсах.
13. Готовые макеты визиток, каталогов, брошюр, документов, табличек и различных прайсов.
14. Обучение Партнера в собственном обучающем центре «Первой Аутсорсинговой Компании». Обучение перед открытием и на всем протяжении сотрудничества.
15. Помощь в подборе персонала. Обучение и аттестация персонала.
16. Подключение к собственной CRM-системе.

Инвестиции, необходимые для открытия "Первой Аутсорсинговой Компании"

Стартовые инвестиции: от 250 000 рублей

Срок окупаемости: 6 месяцев
Средний оборот в месяц: 900 000 рублей
Роялти: 20 000 рублей
Паушальный взнос: 149 000 рублей

Иные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку

Бизнес-модель франшизы "Первой Аутсорсинговой Компании"

Примерный расчет "Первой Аутсорсинговой Компании" на 6-й месяц работы для города от 300 000 человек:
Средний чек: от 4 000 рублей
Количество заказов в день: от 70
Доходы: 300 000 рублей
Расходы: 245 000 рублей
Прибыль: 55 000 рублей
Рентабельность 18%
Средняя окупаемость бизнеса: 6 месяцев

Срок окупаемости напрямую зависит от качества Вашей работы и грамотного выполнения тех рекомендаций, которые мы предоставляем.

Начинающим предпринимателям покажется интересной идея, как открыть аутсорсинговую компанию с нуля. Для этого не нужны большие финансовые вложения, достаточно лишь опыта в определенных сферах деятельности. Но и без него в некоторых случаях можно обойтись, наняв в штат профессионалов.

Российские компании все больше становятся заинтересованными в привлечении отдельных специалистов со стороны, способных за невысокую плату выполнять отдельные второстепенные функции. И если в Европе такая практика уже давно зарекомендовала себя лучшим образом, то у нас это направление лишь начинает развиваться, открывая широкие перспективы предприимчивым людям.

Особенности аутсорсинга

Для начала разберемся, что это такое. Аутсорсинг представляет собой передачу второстепенных функций компании специальным исполнителям. Иногда это происходит на временной, но чаще на постоянной основе.

Управлять бизнесом не так просто, как кажется с первого взгляда. Помимо первостепенной деятельности, на которой специализируется фирма, приходится выполнять ряд дополнительных работ – вести бухгалтерию (подчас сложную), искать и нанимать квалифицированный персонал, грамотно им управлять, рекламировать товар, продвигать идеи на рынок, заниматься транспортировкой, следить за работой техники и многое другое.

Все это не входит в прямые обязанности директора. И если раньше для каждого направления приходилось нанимать в штат дополнительных сотрудников, то сегодня достаточно пригласить специалиста со стороны, который сделает все на профессиональном уровне и потребует за это относительно невысокую плату. Таким образом, расходы на содержание персонала снижаются до 50%!

Для работы в аутсорсинговой компании подходят лишь специалисты высокого уровня, которые справятся с возложенными на них обязанностями качественно и в короткие сроки. Одна такая фирма может заниматься сразу делами многих предприятий.

Преимуществами выбора услуг по системе аутсорсинга являются:

1. Можно сконцентрироваться полностью на своей основной деятельности.
2. Качество предоставляемых услуг окажется выше по сравнению с наймом профильных специалистов.
3. Расходы на оплату труда значительно сокращаются.
4. Благодаря таким контактам расширяются деловые связи.
5. Бизнес оказывается застрахованным от большинства ошибок.

Эксперты считают, что в нашей стране спрос на услуги аутсорсинга с каждым годом увеличивается на 20-30%. Конкуренция здесь пока еще не слишком высокая, а начальных вложений почти не требуется. Это открывает хорошие перспективы для начинающих предпринимателей, владеющих профессиональными навыками в отдельных областях.

Предлагаемые услуги

Перечислим основные виды деятельности, которые можно выполнять таким образом. Обычно они являются второстепенными для большинства компаний, но тем не менее нужны для поддержания их функционирования. Аутсорсинг предоставляет следующие услуги:

• по бухгалтерскому учету (внутренний аудит, ведение налоговой отчетности);
• юридическое сопровождение;
• решение проблем логистики (доставка, снабжение, транспорт);
• по подбору персонала;
• в сфере IT-сервиса;
• клининга;
• по продаже и реализации товаров;
• рекламного характера;
• офисной и полиграфической печати;
• call-центры и пр.

Прежде чем создать аутсорсинговую компанию, решите для себя, что она будет предлагать, чем заниматься и какого профиля специалистов потребуется найти для выполнения основной деятельности. Для этого можно опираться на свои знания и навыки, опыт либо же проанализировать рынок в регионе и оценить востребованность тех или иных услуг.

Оформление документов

Для начала нужно обязательно зарегистрироваться в налоговой службе. В зависимости от количества соучредителей, а также будущих перспектив развития выбирают более подходящую форму – ИП или ООО. Первый вариант (индивидуальное предпринимательство) предполагает ведение простой бухгалтерской отчетности, низкую стоимость регистрации, но личную ответственность перед кредиторами.

Создание юридического лица (ООО) подходит в том случае, когда основателей фирмы несколько. Такая форма более выгодна, если вы желаете получать серьезные заказы от крупных корпораций. В любом случае нужно выбрать удобную форму налогообложения, указать коды ОКВЭД согласно предлагаемым услугам и встать на учет в органах статистики и в Пенсионном фонде.

Если вы не чувствуете в себе уверенности по открытию дела с нуля, но желаете заниматься подобным бизнесом, тогда лучше воспользоваться гарантированным предложением – купить франшизу в интересующей области. В результате на руках у вас будет четкая схема действий, грамотный бизнес-план, известное имя компании, а опытные предприниматели научат управлять отлаженным механизмом.

Составление договора

Обратите внимание, что для работы с каждым клиентом должен быть подписан грамотный договор на предоставление услуг. Для того чтобы составить базовый документ желательно проконсультироваться с опытным юристом. Он поможет уточнить все пункты и укажет на основные тонкости.

В таком договоре прописываются обязанности специалиста, длительность их выполнения, объем предлагаемых услуг, стоимость и пр. Важно также прописать ответственность про разглашение конфиденциальной информации. Причем это касается обеих сторон. В случае нарушения каких-либо пунктов накладываются крупные штрафы. Все это должно быть детально прописано.

Обустройство помещения

Для ведения деятельности и заключения соглашений с клиентами нужно арендовать подходящий офис. Желательно, чтобы он находился в центральной части города, в деловом районе. Не экономьте на аренде престижного помещения в бизнес-комплексе. Это сослужит вам хорошей рекламой и поможет завоевать доверие клиентов.

Размеры помещения могут быть 20-30 кв. м. или больше, это зависит от количества нанятых сотрудников и возможности свободного размещения их рабочих мест. В офисе должно быть светло, чисто, ремонт делается качественный, подчеркивающий респектабельность, но без излишеств. Желательно размежевать зоны для работы персонала и приема клиентов.

Обязательно внесите в бизнес-план затраты на приобретение технического и другого оснащения. Так, для ведения бухгалтерской или юридической деятельности достаточно:

1. Офисной мебели.
2. Компьютеров или ноутбуков для каждого сотрудника.
3. Нескольких шкафов для хранения документов.
4. Многофункционального аппарата, выполняющего ксерокопирование, сканирование и распечатку бумаг.
5. Телефонов, модема, факса.
6. В отдельных случаях нужно и лицензионное программное обеспечение (например, 1С).

Не забудьте про канцелярские принадлежности и другие расходные материалы.

Подбор персонала

Часто подобные услуги предлагает один человек, специалист в своем деле, и лишь с ростом клиентской базы задумывается о том, что следует нанять помощников. Но если вы решили открыть аутсорсинговую компанию и заявить о себе на рынке, как о конкурентоспособном учреждении, то желательно сразу поискать профильных работников.

Все они должны иметь значительный опыт, обладать навыками и знаниями в определенной области. Особое внимание уделяйте уровню их профессионализма, так как от того, насколько грамотно и качественно они будут выполнять свои обязанности, зависит репутация вашего агентства.

Поскольку прибыль такого бизнеса всецело строится на объемах выполненных работ и количестве клиентов, нужно привлекать их всеми доступными способами. Поэтому не стоит экономить на рекламе, воспользуйтесь разными методами, чтобы заявить о себе:

• Разместите объявления в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
• Распечатайте визитки, листовки и другую полиграфическую продукцию, чтобы информировать о своем открытии как можно большее количество людей.
• Создайте сайт, где подробно будет описан род деятельности вашей фирмы, указан перечень предоставляемых услуг, а также основные преимущества для владельцев компаний при сотрудничестве с вами. Здесь же стоит давать возможность клиентам оставлять свои отзывы.
• Зарегистрируйтесь в различных каталогах.
• Используйте интернет-рекламу – баннерную, таргетирование, контекстную и пр.
• Распространяйте информацию о себе в социальных сетях, группах, на специализированных форумах.
• Одним из лучших методов на сегодня остается так называемое сарафанное радио – если ваши первые клиенты будут довольны качеством и обслуживанием, то они обязательно порекомендуют фирму своим знакомым.

Помните, чем больше потенциальных заказчиков узнают о вашей деятельности, тем выше шансы выйти на полную окупаемость в короткие сроки и получить существенную прибыль.

Важно узнать не только, что нужно, чтобы открыть аутсорсинговую компанию, но и с самого начала выбрать правильную стратегию развития фирмы. Для этого опытные предприниматели дают следующие рекомендации:

1. Не стоит пытаться заняться сразу несколькими видами деятельности по аутсорсингу. Сосредоточьтесь для начала на чем-то одном, узкой специализации, но в которой хорошо разбираетесь.
2. Расширяться и развиваться желательно постепенно.
3. Ответственно отнеситесь к составлению договора по предоставлению услуг. Не жалейте денег на консультацию грамотного специалиста, который пропишет все важные пункты, которые смогут защитить вас в будущем от неприятных ситуаций.
4. Особое внимание уделите рекламной кампании. От ее успешности и целенаправленности будет зависеть, как скоро у вас появятся клиенты.
5. Всегда следите за репутацией фирмы. Качество работы ваших специалистов, презентабельный офис, положительные отзывы – все это поднимает рейтинг компании среди конкурентов и привлекает новых заказчиков.
6. Не стоит пренебрегать названием. Уделите время поиску благозвучного и запоминающегося имени для фирмы.

Здесь можно скачать бесплатно в качестве образца.

Финансовые вопросы

Указать точные цифры для создания аутсорсинговой компании довольно сложно. Ведь здесь многое зависит от региона, количества сотрудников, выбранного направления и расценок на рынке. Основные капитальные инвестиции будут вложены в:

• аренду, ремонт и обустройство помещения;
• оплату работы персонала;
• техническое оснащение;
• рекламу;
• регистрацию деятельности.

К примеру, чтобы открыть агентство по предоставлению бухгалтерских или кадровых услуг, придется потратить около 300 тысяч рублей. Выйти на окупаемость можно за полгода, если изначально иметь хотя бы 2-3 постоянных заказчиков. Специалисты утверждают, что уже через год плодотворной работы рентабельность проекта достигает 40%.

Видео: как работает аутсорсинг?

Для открытия бизнеса в сфере услуг не требуется наличие большого стартового капитала и дорогого оборудования. Это существенное преимущество при создании своего дела. Одно из популярных и все более востребованных с каждым годом направлений в сфере оказания услуг – аутсорсинг.

Это особый вид взаимодействия предприятий, когда одна сторона по договору передает некоторые функции, связанные с производственной деятельностью, другой за определенное вознаграждение. Из этой статьи вы узнаете, как открыть аутсорсинговую компанию, и почему эту идею для бизнеса можно считать актуальной.

Чем занимаются аутсорсинговые компании

Аутсорсинговые компании берут на себя часть производственных или иных функций другой фирмы. Бизнес включает в себя больше процессов, нежели может показаться на первый взгляд. Ведь руководство своей фирмой, даже если предприниматель работает самостоятельно, или с небольшим штатом сотрудников, кроме главных, включает в себя второстепенные функции. Это могут быть грузоперевозки, ведение бухгалтерии, управление счетами в платежных системах , делопроизводство и т. д.

Исполнение дополнительных, но необходимых обязанностей сторонней фирмы и есть главное направление деятельности аутсорсинговых компаний. В отличие от разовых исполнителей, такие предприятия работают с заказчиком в течение продолжительного времени, как правило, не менее года.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Выгоды аутсорсинга

Одна из причин популярности развития аутсорсинга – сложность вести любой, даже небольшой бизнес с соблюдением формальностей.

Для фирмы, которая сталкивается с подобной проблемой существуют два варианта ее решения:

• прибегнуть к помощи аутсорсинговой компании;
• использовать внутренние ресурсы (инсорсинг).

Первый путь позволяет оптимизировать систему управления компанией, перенеся рутинную и высокооплачиваемую работу собственных сотрудников на специалистов-аутсорсеров, услуги которых обходятся дешевле. Предприниматели все чаще обращаются к специализированным фирмам, стремясь выиграть время и сэкономить ресурсы, и аутсорсинг как бизнес получает все больше клиентов.

Если вы хотите начать работу в этой области, вас ожидает множество плюсов: высокий спрос на услуги, постоянное сотрудничество с клиентом в течение длительного времени, стабильный заработок, отсутствие крупных текущих расходов и т. д.

Виды аутсорсинговых компаний

Подавляющее большинство компаний работает в следующих направлениях:

• реклама и маркетинг;
• трудовые ресурсы;
• снабжение, перевозки, транспортировка;
• внутренний аудит;
• оптимизация налогообложения;
• IТ-поддержка, дизайн и наполнение веб-сайтов.

Выберите для себя область, в которой хорошо разбираетесь, и смело регистрируйте фирму.

Как открыть аутсорсинговую компанию

Бытует мнение, что – это дорогостоящий процесс, который может затянуться на длительный период времени. Однако для тех, кто ищет ответ на вопрос, как создать аутсорсинговую компанию, есть хорошая новость – крупные вложения и хождение по многочисленным инстанциям в этом случае не понадобятся.

Регистрация

Для того чтобы оказывать такого рода услуги, достаточно обратиться в налоговую инспекцию и или через агентство, а также выбрать подходящую систему налогообложения. Прочтите, . Процедура регистрации не отнимет много времени и приведет к существенным расходам – вам необходимо будет только внести госпошлину за оформление Свидетельства в размере 800 руб.

Материально-техническая база

Для начала работы Вам понадобится арендовать небольшой офис и приобрести следующее оборудование:

• компьютер;
• многофункциональное устройство (принтер, сканер, копир);
• модем для постоянного выхода в интернет;
• средства связи – желательно организовать собственную многоканальную АТС.

Кроме этого потребуется стандартный набор офисной мебели для сотрудников и клиентов.

Важную роль в аутсорсинговой деятельности играет наличие софта – специального программного обеспечения. Так, при оказании бухгалтерских услуг понадобится приобрести актуальные программные продукты компании «1С».

Важно! Не стоит экономить на софте. Все программное обеспечение в обязательном порядке должно быть лицензионным.

Персонал

Существует множество примеров, когда бизнес на аутсорсинге начинался с работы одного предприимчивого бухгалтера (товароведа, программиста и т. д.), который брал точечные заказы и, выполняя их, постепенно расширял сферу деятельности и набирал штат.

Можно пойти и таким путем. Однако если вы будете работать самостоятельно, то не сможете обслуживать одновременно несколько клиентов. К тому же, аутсорсинг предполагает не просто выполнение заказов, а полноценное профессиональное управление той или иной сферой деятельности компании заказчика.

Поэтому для успешной деятельности вашего предприятия рекомендуется набрать штат из квалифицированных специалистов, обладающих достаточными умениями и навыками работы в необходимой области. Количество сотрудников будет зависеть от масштаба запланированной деятельности и выбранного направления. Так, для начала работы небольшой аутсорсинговой компании, занимающейся бухгалтерским обеспечением, достаточно будет штата из 3-4 практикующих бухгалтеров. Со временем, по мере развития предприятия и увеличения количества клиентов, можно открывать дополнительные вакансии.

Реклама

Для продвижения услуг аутсорсинговой компании лучше всего подходит реклама в интернете (баннерная, контекстная, таргетированная). Обязательно рассмотрите вариант с созданием «лэндинг пейдж» – целевой страницы, содержащей информацию о предоставляемых вашей фирмой услугах, позволяющей усилить эффективность рекламы.

Кроме этих способов можно использовать печатную рекламу, статьи в целевых периодических изданиях и т. д.

Немалую роль играет и «сарафанное радио». Работа, выполненная добросовестно, является лучшей рекламой во все времена.

Альтернативный вариант – франшиза в аутсорсинге

Франшиза – это особый вид партнерских отношений, позволяющий одной из сторон (франчайзи) использовать торговую марку и предоставлять услуги под брендом другой (франчайзера).

Прочтите подробнее о том, какие преимущества получает ее приобретатель. Основные понятия франчайзинга, и условия заключения сделки.

Избавляет начинающего бизнесмена от множества сложностей, возникающих на старте, узнайте, на что нужно обратить внимание при выборе партнера.

Размышляете на тему, ? Прочтите об основных плюсах и минусах работы в качестве франчайзи.

Суть сделки сводится к тому, что начинающий предприниматель покупает практически готовый бизнес-план с отлаженными механизмами получения прибыли. Приобретение франшиз пользуется огромным спросом. Не обошла такая форма ведения бизнеса и аутсорсинг.

Франшиза аутсорсинговых компаний только набирает обороты, но многие предприниматели уже сейчас предпочитают использовать бренд, нежели раскручивать фирму с нуля.

Бизнес на аутсорсинге – подводим итог

Аутсорсинг уверенно выходит на отечественный рынок услуг. В отличие от торговли или производства он не требует больших вложений капитала. Все, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес на аутсорсинге, это арендовать офис, приобрести необходимое оборудование, нанять квалифицированных сотрудников и зарегистрировать фирму. Сразу же после регистрации вы можете приступать к работе.

Бизнес-модель франшизы центра «Рабочий персонал»

Срок окупаемости: 2 - 5 месяцев.
Средний оборот в месяц: от 400 000 рублей.
Вы будете зарабатывать на предоставлении услуг рабочих по почасовой системе оплаты.
Стоимость услуг рабочих для заказчиков: 200 - 250 рублей в час.
Зарплата рабочего: 130 - 150 рублей в час.
Валовая прибыль: 50 - 120 рублей за каждый час работы одного рабочего.
Выручка в день с 14 рабочих – от 180 000 рублей.
Общая выручка при условии работы 14 рабочих по 6 часов в день за 24 дня, составит в месяц: 450 000 рублей (24 рабочих дня в месяц, а по факту же спрос на рабочих круглосуточный и ежедневный), что составит не менее 40% валовой прибыли = 180 000 рублей в месяц с 14 рабочих. Чистая прибыль после вычета накладных расходов порядка 135 000 рублей (при условии самостоятельной работы без офиса).

Кого мы приглашаем вступить в нашу партнёрскую сеть?

• Как опытных предпринимателей, так и новичков в бизнесе.
• Желающих зарабатывать и развиваться.

Наши партнеры, это:

• Бывшие наемные сотрудники из похожих сфер, достигшие потолка на работе и желающие сами стать руководителями своей собственной компании.
• Предприниматели с опытом из других и похожих сфер, расширяющие свой бизнес и знающие азы его построения.
• Инициативная и целеустремленная молодежь, начинающие предприниматели. Отсутствие капитала и опыта они компенсируют амбициями и огромным желанием построить свой бизнес и зарабатывать.

Если тебе близко что-либо из перечисленного, тогда оставь заявку, мы предоставим всю нужную информацию и ответим на любые твои вопросы.

Требования к помещению центра аутсорсинга «рабочий персонал»:

• 15-25 кв.м с хорошим ремонтом и удобным территориальным расположением для проведения собеседования и встреч с клиентами.

Преимущества франшизы «Рабочий персонал»

Главным конкурентным преимуществом является разработанная специалистами «ГК Рабочий персонал» методика подбора персонала на основе личных качеств и индивидуальных характеристик. Данная методика хорошо зарекомендовала себя при обслуживании предприятий самых разных отраслей и форм собственности, она отлично вписалась в новое направление – аутсорсинг неквалифицированного персонала.

Уникальность методики подбора персонала «ГК Рабочий персонал» заключается в том, что она позволяет одному менеджеру контролировать работу до 100 человек в день без каких-либо видимых затруднений. Достижение столь высоких показателей стало возможным благодаря использованию специализированного программного обеспечения, разработанного «ГК Рабочий персонал», при создании которого использовался весь наш опыт, накопленный за 6 лет успешной деятельности. Поэтому уникальное программное обеспечение также можно считать нашим конкурентным преимуществом.

Ещё одним конкурентным преимуществом «ГК Рабочий персонал» является разработанная нами и доведённая до совершенства система продаж. Наша система продаж является высокоэффективной благодаря использованию уникальных скриптов ведения переговоров с «тёплыми» и «холодными» клиентами, наличию сценария встреч и холодных звонков, проработанного до мельчайших деталей. Благодаря использованию нашей системы продаж более 70% первичных клиентов, совершают повторные покупки.

Мы предоставляем своим партнёрам-франчайзи обучающие материалы, которые созданы на основе нашего опыта встреч и переговоров, проведённых специалистами головной компании и доказавшие свою результативность.