Бизнес планирование строительной организации. Элементы бизнес-плана строительной фирмы. Закупаем оборудование и мебель

По-прежнему проблема жилищного строительства остро стоит в нашей стране. Спрос на комфортное индивидуальное жилье остается стабильно высоким даже в условиях нестабильной экономики и падения жизненного уровня населения. Данный бизнес-план по строительству каркасных домов поможет предпринимателям открыть социально значимое дело, которое поможет в решении важнейшей задачи.

Общая концепция проекта

Строительство каркасных домов является одним из наиболее прибыльных и перспективных направлений в развитии малоэтажного строительства. Многообразие проектов и конструкций этих сооружений, малые затраты на возведение и отделку, простота технологий и отсутствие необходимости использования громоздкой техники создают привлекательные условия для того, чтобы заняться таким бизнесом.

В каркасном строительстве различают две основные технологии:

• Использование пола в качестве основания (платформы) для возведения вертикальных элементов строения;
• Применение стоечно-балочной системы, при которой вся каркасная конструкция будущего дома представляет собой комплекс соединенных между собой балок и стоек.

Обе эти технологии позволяют за счет увеличения длины вертикальных и горизонтальных элементов гибко корректировать площадь сооружений и их этажность. После возведения каркаса он подвергается двусторонней облицовке. Как правило, изнутри она выполняется из гипсокартона или дерева, снаружи – из влаго- и ветрозащитных материалов. Между облицовочными слоями располагается утеплитель.

Преимуществом каркасного строительства является также возможность его сочетания со щитовым, когда щит с обвязкой закрепляется на каркасе, обшивается с двух сторон, между которыми прокладывается утеплитель. Вложения в строительство таких домов невелики, поэтому они приобретают все большую популярность в России. При использовании качественных материалов и надлежащем уходе за домом гарантированный срок его эксплуатации составляет не менее 50 лет. По сравнению с кирпичным, расходы на возведение каркасного дома ниже примерно на 25-30%. Кроме того, нет необходимости использовать дорогостоящее специализированное оборудование и технику – возвести такой дом может небольшая бригада строителей всего за несколько недель, причем в любое время года, потому что в технологиях нет так называемых «мокрых» процессов.

Наш пример рассматривает использование технологии «ДКР», разработанной опытными специалистами-практиками в области возведения каркасных сооружений. Они отмечают высокую доходность строительства домов по данной технологии, что подтверждает наш бизнес-план по строительству каркасных домов с расчетами.

Анализ рынка

Мировой опыт наглядно демонстрирует очевидный поворот в индивидуальном строительстве к деревянным строениям. Такое жилье на данный момент воспринимается не только как наиболее комфортное и экологически безопасное, но и как престижное.

В нашей стране пока еще доля деревянного каркасного домостроения остается очень незначительной, хотя постоянно растет в последние годы. Российский потенциал рынка мировыми экспертами оценивается как один из самых перспективных по причине того, что наша страна располагает 25% мировых запасов древесины, относительно дешевой рабочей силой и современными технологиями в данной отрасли.

Как говорят специалисты, то, что сегодня многие застройщики выбирают дома из кирпича и камня, обусловлено советским наследием, когда практически любое индивидуальное домостроение не было в почете. Это непосредственным образом сказалось и на качестве деревянных домов, самой востребованности дерева как эффективного строительного материала.

В настоящее время отрасль деревянного каркасного домостроения стабильно растет. Так, за последние 20 лет ее объемы выросли в 6-7 раз. По официальной статистике от Research.Techart, в стране ежегодно возводится примерно 7 млн кв. м деревянных домов. И такому росту способствует снижение цен на них.

По статистике для регионов, наибольшее распространение деревянные дома получили в Сибирском, Северо-Западном, Уральском и Дальневосточным федеральных округах. В Северо-Западном наблюдается все больший переход к инновационным технологиям каркасного домостроения. Также отмечается такая тенденция, как неоднородное распределение типов домов по площади между регионами. В регионах больше востребованы небольшие строения.

Каркасные дома на рынке позиционируются в качестве наиболее дешевого и доступного вида жилья. Отчасти это обусловлено распространением технологии SIP, как наиболее перспективной для наших условий.

Для дальнейшего развития отрасли имеются и некоторые сдерживающие барьеры. Прежде всего, речь идет о сложности мгновенного увеличения объемов строительства. В среднесрочной перспективе до 2020 года ежегодный прирост в деревянном каркасном домостроении будет увеличиваться примерно на 10-12%, а по отдельным регионам – на 20-25%. Благодаря этому, прогноз Research.Techart предусматривает достижение к 2020 году объема рынка в 30 млн кв. м.

Рынок каркасных домов в стране остается весьма емким. Это обусловлено низкой стоимостью материалов и пока еще скромным уровнем использования древесины в качестве строительного материала. За рубежом показатель ее востребованности в 10 раз превышает российский.

В ближайшее время, по мнению экспертов, наиболее востребованной станет каркасно-панельная технология, которая займет 64% во всем объеме деревянного домостроения.

Лицензирование деятельности

Для выполнения работ по строительству малоэтажных каркасных домов получения лицензии не требуется. Учредитель регистрирует свой бизнес как индивидуальный предприниматель и работает по упрощенной системе налогообложения (6% от прибыли). Данный выбор определяет высокую рентабельность строительства и существенно снижает финансовые и административные издержки.

Подбор персонала

Для возведения каркасных строений на начальном этапе реализации проекта привлекаются специалисты, которые будут работать по договору подряда. В состав бригады входят:

• Руководитель проекта (обязанности выполняет учредитель, совмещая с функциями менеджера).
• Прораб.
• Специалисты по возведению фундаментов, сборке стеновых каркасов, обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации.
• Отделочники.

Бухгалтерские услуги передаются на аутсорсинг.

Подбирать помещение под офис на начальной стадии развития бизнес-проекта не предусматривается.

Расходы на оплату труда (данные рассчитаны для одного дома):

Наименование специальности	Оплата подряда	Количество привлекаемых специалистов	Всего (в руб.)
Прораб	50 000	1	50 000
Специалисты по возведению фундаментов	35 000	2	70 000
Специалисты по сборке стеновых каркасов	35 000	2	70 000
Специалисты по обустройству гидро-, пароизоляции, систем водоснабжения и канализации	35 000	2	70 000
Отделочники	30 000	2	60 000
Всего		9	320 000

Маркетинг и реклама

Для продвижения услуг по строительству каркасных домов «под ключ» предполагается проведение следующих мероприятий:

• Создание собственного сайта-визитки с возможностью заказа проекта дома и галереей выполненных работ.
• Организация рекламных сообщений в местных газетах, журналах, на телевидении и радио.
• Работа в социальных сетях.
• Размещение баннеров на элементах городской транспортной инфраструктуры.

Главный маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество оказываемых услуг по строительству и проведение гибкой ценовой политики.

Финансовый план

Смета строительства каркасного дома

Стоимость возведения одного дома площадью 175 кв. м по технологии «ДКР» и основные этапы строительства подробно представлены в следующих таблицах.

1-й этап. Приобретение и стоимость материалов для фундамента:

Расходы на приобретение материалов	Количество	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Гравийный отсев	21 куб. м	1 600		33 600
Опалубка (доски)	1,5 куб. м	6 500		9 750
Отсев под пятку, плиту и отмостку	77 куб. м	720		55 440
Арматура (металл 14 мм)	650 пог. м	47		30 550
Арматура (металл 8 мм)	220 пог. м	20		4 400
Сетка дорожная 2х6 для плиты и отмостки	16 карт	1 700		27 200
Цемент	5 мешков	270		1 350
Блоки ФБС	12 куб. м	4 500		54 000
Утеплитель ЭППС	12 куб. м	3 700		44 400
Геоткань	150 кв. м	30		4 500
Гидроизоляционная пленка	150 кв. м	27		4 050
Бетон В-25 (для пятки, плиты и отмостки)	17 куб. м	14 400		134 400
Расходные материалы (болты, гвозди, шурупы и пр.)	–	–		10 000
Закладные	–	–		6 000
Аренда автомобильного строительного крана	2 смены	12 000		24 000
Транспортные расходы на доставку материалов	–	–		18 000
Всего			461640

2-й этап. Работы по строительству платформы (фундамента):

Виды работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Выноска осей, разработка и планировка грунта	47,5	куб. м	600		28 500
Отсыпка песочной подушки	69	куб. м	250		17 250
Обустройство коммуникационных траншей	3	шт.	750		2 250
Строительство локальной дренажной системы	25	точек	230		5 750
Отсыпка песочной подушки	3	куб. м	550		1 650
Трамбовка основания фундамента	69	куб. м	300		20 700
Армирование и заливка пятки фундамента	40,5	куб. м	2 400		37 800
Монтаж фундаментных блоков	13	кв. м	1 200		15 600
Заливка стен фундамента	12	куб. м	1 650		19 800
Утепление всех конструктивных элементов фундамента	214	кв. м	170		36 380
Армирование отмостки фундамента	55	кв. м	200		11 000
Прокладка горизонтальной двухслойной гидроизоляции	115	кв. м	20		2 300
Армирование и заливка плиты и отмостки для фундамента	285	кв. м	650		59 750
Расходы на оплату погрузочно-разгрузочных работ	–	–	–		5 000
Монтаж канализации	–	–	5 000		–
Обустройство лестниц и техподполья	–	шт./кв. м	15 200		–
Строительство площадки под стоянку	–	кв. м	750		–
Всего				262 830

Таким образом, стоимость материалов и работ по строительству фундамента составит 724 470 рублей.

3-й этап. Возведение силового каркаса:

Наименование вида работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Изготовление и установка панелей	656	кв. м	500		164 000
Обработка конструкций антисептиком	44	куб. м	1 300		57 200
Производство элементов стен	29	куб. м	1 200		34 800
Установка стропил	229	кв. м	900		206 100
Монтаж перекрытий 1-го этажа	89,5	кв. м	390		34 905
Монтаж обрешетки и влагостойкой фанеры	458	кв. м	500		114 500
Монтаж кровли	229	кв. м	350		80 150
Обустройство паро- и гидроизоляции	229	кв. м	120		27 480
Монтаж водостоков	44	м пог.	250		11 000
Устройство опорных конструкций	6	шт.	1 500		9 000
Оплата выполнения погрузочно-разгрузочных работ	–	–	–		20 000
Всего				759 135

Смета расходов на приобретение материалов для строительства силового каркаса дома:

Виды материалов	Ед. изм.	Количество	Цена, руб.	Сумма расходов, руб.
Антисептические растворы и покрытия	литр	30	200	6 000
Трубы из асбеста	м п.	25	400	10 000
Материалы для обустройства паро- и гидроизоляции	кв. м	1100	20	22 000
Материалы для обустройства водосточной системы	м п.	44	2 000	88 000
Доски	куб. м	60	23 000	690 000
Утеплительные материалы	куб. м	80	1 500	120 000
Фанера	куб. м	5,5	18 000	99 000
Материалы для обустройства кровли	кв. м	236	500	118 000
Окна в комплекте	комп.	–	–	170 000
Входная дверь	шт.	1	15 000	15 000
Софтборд	кв. м	406	230	93 380
Расходные материалы	–	–	–	50 000
Оплата услуг по доставке материалов	–	–	–	25 000
Всего				1 161 380

Общая стоимость материалов и работ по возведению силового каркаса дома составляет 1 920 515 рублей.

4-й этап. Обустройство теплового контура:

Виды работ	Количество	Ед. изм.	Цена, руб.		Сумма расходов, руб.
Утепление перекрытий	89,5	кв. м	150		13 425
Обшивка стен	203	кв. м	130		26 390
Обустройство пароизоляции	384	кв. м	120		46 080
Установка стенового утеплителя	328	кв. м	150		49 200
Установка оконных комплектов	17	шт.	1500		25 500
Монтаж теплоизоляции кровли	180	кв. м	350		63 000
Монтаж наружных дверей	–	1	–		3 000
Всего				226 595

Таким образом, общие затраты на возведение каркасного дома по технологии «ДКР» составят 2 871 580 рублей. Такой дом будет обладать отличными теплоизоляционными характеристиками. В нем прекрасно сохраняется прохлада в летний период и тепло зимой.

Окупаемость проекта

Сроки окупаемости проекта зависят от ряда факторов, основными из которых являются региональный и сезонный. Средняя продажная стоимость домов каркасной системы, возведенных по технологии «ДКР», составляет 3,5 млн рублей.

Учитываем следующие факторы:

• Строительство предполагается вести в период с апреля по октябрь поэтапным конвейерным методом (переходом специалистов одного вида работ на одном объекте на другой).
• Среднее время возведения каркасного дома под ключ составляет около 2 месяцев.

За сезон планируется построить 8 домов. Объем общей выручки при таких темпах строительства составит 28 млн рублей, а общие затраты – 22 972 640 рублей. Таким образом, валовая прибыль по проекту без учета расходов на оплату труда специалистов и налогов составит 5 027 360 рублей.

Фонд оплаты труда специалистов за сезон – 2 560 000 рублей. Сумма выплаченных налогов за сезон – 301 641,6 рубля.

С учетом данных расходов величина чистой прибыли по проекту за сезон составит 2 165 718,4 рубля.

Потенциальные риски

В данной сфере бизнеса существует высокая конкуренция, которая в ближайшие годы будет только возрастать. Данный фактор является основным видом риска, который может сопровождать реализацию бизнес-проекта. На его начальной стадии минимизация достигается выбором наиболее узкой специализации в строительстве и проведением активной маркетинговой политики.

Высокой степенью обладают риски, связанные с низкой квалификацией и трудовой дисциплиной привлекаемых к работам специалистов. Они нивелируются еще на подготовительном этапе путем проведения конкурсного отбора сотрудников по рекомендациям.

Сезонный фактор наиболее ощутим в периоды, когда вести строительство невозможно по погодно-климатическим условиям, поэтому он тесно связан с региональным расположением объектов.

В целом, строительство каркасных домов и сооружений относится к виду деятельности с совокупным средним уровнем потенциальных рисков, устраняемых за счет компетентности и распорядительности учредителя.

В итоге

Расчеты, представленные в данном бизнес-плане, наглядно показывают, что строительство каркасных домов является прибыльным и перспективным направлением деятельности. Рентабельность строительства таких сооружений оценивается в 30-40%. При грамотном подходе к организации дела учредитель сможет в будущем перейти к созданию собственной фирмы, специализирующейся на выполнении заказов по возведению целых поселков.

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Помимо финансовых расчетов, которые вы включите в бизнес-план строительной компании, необходимо просчитать и возможные риски.

Итак, сюда относятся:

• высокий уровень конкуренции;
• неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
• рост цен на стройматериалы и оборудование;
• отсутствие заказов;
• проделки конкурентов.

Строительный бизнес - это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

MS Word Объем: 38 страниц

Бизнес-план

Отзывы (171)

Кому необходим пример бизнес-плана строительной фирмы? Тем деятельным и активным людям или группе людей, которые решили заняться благим делом – возведением жилых или производственных объектов. Такое предприятие, работающее ответственно и честно, будет приносить доход своим владельцам и пользу людям. К тому же, спрос на подобные проекты сегодня очень велик.

На нашем ресурсе пример бизнес-плана по созданию строительно-монтажной организации выложен для изучения, для всех желающих начать это дело. Оказание строительных услуг в современном обществе уже давно отдано на откуп негосударственных структур - «частников» и компаний. Это совсем не плохо, поскольку предполагает конкуренцию между строителями, а значит повышение качества сданных в эксплуатацию объектов.

Приобретая бизнес-план по организации строительной компании, сразу учитывайте, что это проект, рассчитанный на долгосрочную перспективу и значительные денежные вложения. При желании, реализовать этот проект можно на базе уже существующей строительно-монтажной организации, дополнив ее парк современной техникой, а склады – необходимыми материалами. Так появится возможность привлечь большее число заказчиков и получить прибыль.

Используйте пример бизнес-плана строительного предприятия, который выложен для ознакомления. Как можно его применить? Взяв за основу для своих расчетов, чтобы понимать какие моменты необходимо учитывать при формировании проекта строительной компании, какие вложения потребуются. Все это точно и конкретно указано в документе, актуальном для нашего времени.

Если у вас есть возможность и желание организации ремонтно-строительной компании, то вы делаете «ставку» на перспективное направление работы, которое будет востребовано всегда. Сконцентрировавшись на качестве услуг, а не на собственном быстром обогащении, вы сможете заработать репутацию и станете востребованы на долгое время. Надеемся, что ваша строительная фирма будет именно такой!

Бизнес в строительстве привлекает многих предпринимателей. Доходы населения растут и в услугах строительных бригад нуждается рано или поздно практически каждая семья. Потребности строительного рынка велики и касаются они различных отраслей строительства: кто-то планирует постройку бани на даче, а кому-то срочно необходимо возвести новый загородный дом.

Открытие строительного бизнеса означает для предпринимателя очень трудный выбор - определение узкой специализации. И в самом деле, не может начинающая строительная компания хвататься за все заказы подряд - не хватит ни специалистов, ни оборудования, ни знаний и умений. Выбирая четкое направление деятельности, владельцу фирмы следует ориентироваться, прежде всего, на свои финансовые возможности, поскольку, например, такой бизнес, как строительство саун и бань с нуля требует одних затрат, а возведение жилых строений предполагает совсем другие расходы.

Кроме того, необходимо принимать во внимание и профессионализм работников, из которых состоит ваша бригада. Если они мастера на все руки - можно попробовать начать с чего-то более масштабного, в противном же случае выход на широкий строительный рынок может обернуться провалом.

Многие владельцы современных крупных строительных компаний начинали свой бизнес из небольшой строительной бригады. Беря поначалу лишь небольшие заказы на строительство различных объектов, фирма постепенно наращивала свои мощности, увеличивая масштабы деятельности. Начав с открытия малой строительной фирмы, впоследствии можно рассчитывать на расширение собственного бизнеса, в случае, если дела буду стабильно идти в гору.

Сегодня существует несколько вариантов начала строительного бизнеса. Это может быть небольшая бригада, которая будет заниматься лишь финишной отделкой помещений в новостройках, фирма, которая строит бизнес на строительстве детских площадок или компания, которая предлагает свои услуги по строительству каминов. Отталкиваться можно от того, какие специалисты работают в вашей компании или, напротив, сначала выбрать определенную специализацию, и уже, исходя из этого, набирать штат работников.

При это не имеет никакой разницы, какая организационно-правовая форма будет у вашей строительной компании. Независимо от того, является ли специализацией вашего бизнеса строительство кафе или работы по возведению веранд, балконов и лоджий, фирма должна придерживаться общих правил, которые существуют в этом сегменте рынка. Например алгоритм выполнения заказа строительной фирмой претерпевает лишь незначительные изменения в зависимости от специализации. Необходимо понимать одно: организация строительного бизнеса всегда начинается с изучения профессионального примера бизнес плана открытия строительной компании с готовыми расчетами. Лишь в этом случае вы можете рассчитывать на стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

Приняв решение открыть свою строительную фирму, компанию, далеко не все предприниматели в состоянии реально оценить свои финансовые возможности. Учитывая, что многие из них располагают весьма скромными объемами первоначальных капиталовложений, становится понятно, насколько высок риск остаться на обочине, не выдержав жестких реалий этого бизнеса.

Что же нужно для того, чтобы организация строительной компании, фирмы стала первым шагом на пути к успеху? Входя в новый бизнес, строительная компания редко начинает с масштабной деятельности. Как правило, такая фирма состоит всего из нескольких работников, которые специализируются на выполнении мелких строительно-ремонтных заказов. Иначе и быть не может, если владелец фирмы не в состоянии сразу же вложить в развитие бизнеса значительные суммы.

Для того, чтобы открыть свой бизнес - строительную фирму, предпринимателю, прежде всего, необходимо сколотить пусть небольшую, но надежную бригаду, в которую будут входить опытные мастера своего дела. Впоследствии штаты можно будет расширить, но основной костяк будет всегда играть решающую роль.

Открывая строительную фирму, бизнесмену необходимо тщательно продумать план действий. Прежде всего, необходимо определиться с составом бригады, учитывая, что каждому работнику придется ежемесячно платить зарплату. Кстати, над этим вопросом также требуется хорошенько поразмыслить: будет ли заработок членов бригады фиксированным или вы предпочтете платить им процент от стоимости заказов. Как правило, большинство владельцев отдает предпочтение второму варианту.

Даже если вы начинаете бизнес, планируя организовать совсем небольшую строительную бригаду, в фирму потребуется нанять как минимум четырех специалистов разного профиля. Это будет своеобразный "костяк" вашей компании. На первых порах функции прораба, а также сметчика может выполнять владелец фирмы, но впоследствии, когда бизнес начнет расширяться, лучше нанять на эти должности опытных людей. Кроме того, нелишним будет завести базу с контактами специалистов, которые могут в случае необходимости подменить штатных членов бригады.

Что касается оформления документов, необходимых для открытия строительной компании, фирмы, то обязательное лицензирование этой деятельности было отменено еще в 2010 году. Получить разрешение на ведение строительных работ можно теперь только вступив в саморегулирующую организацию (СРО). Там же можно будет проконсультироваться по вопросам контроля, например, познакомиться с образцами программы производственного контроля за соблюдением санитарных правил в строительстве.

Решить остальные сложные задачи вам поможет грамотный пример бизнес плана строительно-ремонтной фирмы с готовыми расчетами. Изучив его, вы без труда сумеете составить привлекательный образец предложения строительной бригадой профессиональных и качественных услуг, и разработаете четкий операционный график строительных работ. Опираясь на этот документ, вы быстро перерастете установленные рамки, и выйдете на совершенно иной уровень бизнеса.

Строительство всегда было, есть и будет наиболее перспективным и доходным видом предпринимательской деятельности. Именно поэтому в настоящее время идея о создании собственной строительной компании приходит в голову очень многим бизнесменам.

О том, как грамотно составить для этого бизнес-план, и расскажет наша статья.

Анализ рынка, выбор конкретной сферы деятельности

Строительная отрасль характеризуется динамичностью развития, появлением инновационных технологий и современных способов выполнения работ. Вместе с этим данная сфера отличается высокой конкуренцией и насыщенностью непосредственно всего сегмента, начиная от отделочных работ и заканчивая возведением здания «под ключ».

Тем, кто стремится влиться в строительную нишу и преуспеть в этой отрасли, необходимо составить четкую и грамотную стратегию деятельности предприятия. При этом следует учитывать множество нюансов, среди которых, в первую очередь, стоит выделить конкурентоспособность организации, использование современных технологий и инновационного оборудования, а также специфику и востребованность тех или иных строительных работ на соответствующем рынке.

Строительная компания, которая готовится выйти на рынок и оставаться конкурентоспособной на протяжении всего своего существования, должна предлагать широкий спектр услуг в данной отрасли, начиная от создания индивидуальных проектов и заканчивая полным комплексом отделочных работ.

Можно, конечно, сделать упор на конкретный вид строительной деятельности, но предприниматель должен понимать, что это существенно сузит круг его потенциальных клиентов. Именно поэтому наиболее оптимальным вариантом является создание многопрофильной организации , которая может специализироваться в нескольких направлениях:

• Разработка и реализация типовых и индивидуальных проектов;
• Адаптация типичных решений;
• Строительство коммерческих сооружений, коттеджей, жилых домов и других объектов;
• Ремонт загородных домов, квартир, офисных и других помещений.

В любом случае, перед тем как приступать к составлению бизнес-плана, необходимо тщательно проанализировать уже существующий рынок строительных услуг в том или ином регионе. Имеет смысл изучить спрос и предложение, средние расценки выполняемых работ, а также приблизительно рассчитать окупаемость проекта, дабы впоследствии не столкнуться с банкротством строительной организации.

Подсчет затрат

Любой бизнес требует стартового капитала, который понадобится для реализации проекта. Здесь важно учесть все аспекты, дабы избежать впоследствии незапланированных затрат. Итак, первоначальные инвестиции могут включать следующие статьи расходов:

• Аренда помещения под офис и строительное оборудование;
• или ;
• Приобретение строительного оборудования и инвентаря (здесь можно рассмотреть такой вариант, как лизинг);
• Реклама строительной фирмы и зарплата работникам.

Помимо основных расходов, стоит понимать, что строительная фирма требует и переменных затрат, которые касаются оплаты коммунальных услуг, арендной платы и закупки расходных строительных материалов.

Затраты на заработную плату сотрудникам составят около 50 000 рублей в месяц на человека, при этом для реализации конкретных проектов можно привлекать узкопрофильных специалистов, с которыми можно работать на договорных отношениях. Это позволит четко регламентировать соотношение выполненных работ и заработной платы работникам. Основной штат сотрудников, как правило, работает удаленно, а это значит, что в офисе должен присутствовать руководитель и специалист, который отвечает за связь с клиентами, что позволяет арендовать небольшое помещение.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы: Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн. Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН , ЕНВД , ПСН , ТС , ОСНО.
Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь , как это стало просто!

Требуемые документы, лицензии, разрешения

Процесс создания собственной строительной компании можно условно разделить на три этапа:

1. Регистрация юридического лица и оформление всех необходимых документов.
2. Получение заключений и разрешительных документов.
3. Составление бизнес-плана.

На первом этапе будущий предприниматель должен определить форму частной собственности, в рамках которой и будет функционировать строительная организация. Оптимальный вариант – это индивидуальный предприниматель (ИП) или Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). Одновременно следует заказать индивидуальную печать и типовые бланки. Не стоит забывать о коммерческом счете и постановке на учет в налоговые органы.

Зачастую предприниматели полагают, что для осуществления коммерческой деятельности в строительной сфере необходимо получить специальное разрешение СРО (саморегулируемых организаций). Однако далеко не всегда это необходимо. Для работы строительной фирмы потребуются следующие разрешения и лицензии:

• Саморегулируемые организации – это не допуск, не лицензия и даже не разрешение. Это статус строительной фирмы, на основании которого может быть получен допуск на предоставление определенных видов строительных работ, связанных, как правило, с повышенным риском. СРО может понадобится для строительства следующих сооружений:
  • Здания и сооружения, общая площадь которых не превышает 1500 кв. м.
  • Объекты жилищного строительства, предназначенные для проживания одной семьи.
  • Жилые блочные дома, в которых количество блоков не превышает 10-ти.
  • 3-этажные здания.
• Разрешение на строительство . Без этого документа невозможно приступить к любому виду строительных работ. Получить его можно в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора города или района. Стоит заметить, что этот документ стоит недорого.
• Лицензия на проектирование зданий и сооружений . Этот разрешительный документ необходим для тех предпринимателей и юридических лиц, у которых нет юридического образования, предназначенного для реализации услуг по проектированию.
• Разрешение на инженерные изыскания в процессе строительства. Этот документ для всех видов инженерных работ на всех этапах строительства.

Для того чтобы как можно быстрее собрать все необходимые документы и получить государственную регистрацию, достаточно обратиться в специализированную фирму, которая занимается регистрацией юридических лиц. Можно сэкономить и справляться с бюрократией самостоятельно.

О том, как открыть собственную строительную организацию, смотрите на следующем видео:

Необходимый персонал

Правильный и грамотный подбор персонала имеет основополагающее значение, ведь именно от этих людей зависит конкурентоспособность и рентабельность всего предприятия. От квалификации сотрудников зависит скорость и качество выполняемых работ, именно поэтому к подбору персонала следует подходить с особой щепетильностью.

Строительная компания должна наладить сотрудничество со специалистами следующих отраслей:

• Архитектура и проектирование;
• Строительство, ремонт и отделочные работы;
• Программирование и дизайн;
• Юриспруденция, бухгалтерский учёт и налогообложение.

Постоянные сотрудники в состоянии осуществлять подбор специалистов по своему направлению и контролировать выполняемые ими работы. Во времена сезонной безработицы они могут разрабатывать типовые проекты и заниматься их реализацией.

В целях экономии допускается нанимать узкопрофильных специалистов на договорной основе, тем самым сокращая расходы на постоянную заработную плату. К таким специфическим отраслям можно отнести геодезические, геологические и работы по проектированию, а также доставку и подъем негабаритных грузов. Целесообразно будет набрать определенное количество работников, которые специализируются в широком направлении: электрик, сантехник, штукатур и маляр. Важно наличие прораба, который будет контролировать действия и качество выполняемых работ.

Среди прочих сотрудников, чье присутствие в строительной организации обязательно, стоит выделить менеджера, который будет специализироваться на работе с клиентами, бухгалтера и специалиста в области юриспруденции, а также директора предприятия и архитектора.

Для осуществления любых видов строительных работ следует выбирать ответственных и проверенных специалистов, которые выполняют свои обязанности качественно и добросовестно. Отдельное внимание следует уделить необходимой комплектации строительного инструментария и инвентаря.

Маркетинговый план

Создание клиентской базы и постоянное ее расширение – основная задача, которая стоит перед развивающимся строительным предприятием. Стоит понимать, что заказчиками могут быть не только частные лица. Муниципальные и государственные органы, юридические компании, торговые организации и т. д. – все они могут выступать в качестве потенциальных клиентов строительных фирм.

Перед тем, как освещать основные категории строительного маркетинга, стоит определить, что малые и крупные предприятия обладают существенными отличиями в области проведения рекламных кампаний .

Так, для малого предприятия, специализирующегося в области строительства, достаточно:

• Создание типовых объявлений в печатных СМИ, сетевых изданиях, рекламы посредством интернета, а также листовок и визиток;
• Распространение буклетов среди профильных компаний-партнеров;
• Выступления на конференциях с презентацией компании.

Если речь идет о крупных предприятиях строительной отрасли, стоит продумать участие в тендерах . Как это работает? Какая-то крупная организация N, обладающая определенными организационными навыками, принимает участие в тендере и выигрывает его. Затем она нанимает различные фирмы для сотрудничества при строительстве того или иного объекта, при этом одна фирма занимается фундаментом, вторая специализируется на проведении геологических и геодезических работ, третья выполняет все виды отделочных работ и т. д.

В любом случае, для поиска потенциальных клиентов можно использовать все возможные способы, начиная от печатных изданий и заканчивая участием в тендере. В дальнейшем качество выполняемых работ и их приемлемая цена будут работать на фирму, предоставляя все новых заказчиков.

Доходность предприятия и срок окупаемости

Доходность среднестатистической строительной компании рассчитываются исходя из следующих показателей:

• Ежемесячные затраты на зарплату постоянным работникам и коммунальные услуги;
• Аренда офисного помещения;
• Обслуживание бизнеса (налоги и прочие отчисления).

Работая со сторонними организациями, строительная фирма должна обозначать свой процент от выручки, который она получит в результате выполненных работ. При условии грамотного ведения бизнеса и оптимального количества постоянного персонала, можно утверждать, что строительная фирма является рентабельным производством. Эксперты и опытные предприниматели склоняются к тому, что создание собственного бизнеса в строительной сфере окупается в течение одного года , что является весьма положительным фактором для будущих бизнесменов.

Не стоит забывать о том, что в настоящее время существует очень много предложений по реализации уже готового строительного бизнеса. Безусловно, это дорогое удовольствие, но грамотный подход и своевременная оптимизация производства помогут в скором времени окупить все затраты и выйти на чистую прибыль компании. Ко всему прочему, уже готовый бизнес, как правило, состоит из стратегии организации и грамотной маркетинговой кампании, что существенно облегчает задачу предпринимателя.

Строительный бизнес с каждым годом набирает все большие обороты, что связано с повышением спросом на жилье и улучшением экономических факторов. Поэтому бизнес идея открытия строительной фирмы отличается актуальностью и может быть реализована в достаточно благоприятных условиях. О том, с чего начинать и как правильно составить бизнес план строительной фирмы, мы и поговорим в этой статье.

Для того понять, насколько выгодно это направление, давайте проанализируем перспективность и актуальность данной идеи. Какие особенности учитывает эта сфера бизнеса?

Капиталовложения, при грамотном планировании, смогут окупиться в течение нескольких месяцев. А перспективы развития у данной отрасли поистине безграничны.

Для того чтобы реализовать идею открытия строительной фирмы, можно пойти двумя направлениями:

1. Приобрести готовый бизнес.
2. Создать фирму самостоятельно.

Первый вариант имеет свои преимущества благодаря тому, что уже не нужно тратить время и деньги на регистрацию бизнеса, получение разрешительных документов. Тем, кто сталкивался с этой бюрократической волокитой, не понаслышке знают, сколько этот эта отнимает времени и сил.

Также немаловажным моментом является уже подобранный персонал фирмы, налаженные каналы сбыта.

Но есть и ряд недостатков у такого варианта. Если бизнес был убыточным, в нем были реализованы неправильные маркетинговые технологии, то вывести на должный уровень развития предприятие будет сложно. В этом плане гораздо проще создавать фирму с самого начала.

К тому же, в бизнесе, связанного со строительными и ремонтными услугами, очень большое значение имеет репутация компании. Приобретая же готовую фирму, вам придется полагаться на уже созданный имидж предшественников. Если он недостаточно хорош, придется много времени, сил и денег потратить на продвижение фирмы, создание положительного реноме и т.д.

Плюсы и минусы бизнес идеи

Несмотря на перспективность развития данного бизнеса, сама идея имеет свои плюсы и минусы, которые стоит знать, прежде чем приступать к этапу реализации предпринимательской деятельности.

Плюсы:

• Небольшие инвестиции. Для того чтобы зарегистрировать фирму, закупить необходимое оборудование не нужно больших капиталовложений. Развивать и наращивать обороты компании можно уже в процессе ее реализации.
• Большой спрос. Сегодня эта ниша является одной из самых востребованных. В услугах профессиональных строителей нуждаются физические и юридические лица, малый и большой бизнес. Поэтому при правильном маркетингом планировании и высоком качестве оказываемых услуг, можно достаточно быстро выйти на окупаемость компании и хороший доход.
• Перспективность развития бизнеса. Ваша фирма может не ограничиваться географическим положением города или региона. При правильном развитии, со временем можно открывать филиалы в других регионах, что позволит выйти уже совершенно на другой уровень бизнеса.
• Возможность получения хорошей прибыли. Стандартная рентабельность, при отсутствии форс мажорных ситуаций, составляет от 50 до 70 %.

Минусы:

• Высокая конкуренция. Этот фактор логично вытекает из большого спроса. Чем выше спрос на рынке, тем больше предложения.
• Финансовые риски, связанные с нестабильной экономической ситуацией в стране.
• Сложность выхода на рынок. Учитывая высокую конкуренцию, большое внимание необходимо будет уделить именно этапу продвижения услуг.

Большую роль в данном бизнесе играют сотрудники. Именно от их квалификации и профессионализма будет во многом зависеть прибыль фирмы. Принимая на работу сотрудников, очень важно проанализировать их опыт, уровень квалификации, возможно развиваться и т.д.

С хорошим коллективом и опытным штатом строителей, у вас достаточно быстро получится выйти на высокий уровень развития и заработать отличную репутацию в городе. Хорошим вариантом для начала такого бизнеса является опыт работы в других строительных фирмах. Это позволит увидеть ситуацию изнутри, проанализировав ее сильные и слабые стороны.

К тому же работа в качестве субподрядчика научит разбираться в квалификации персонала, грамотном распределении трудовых и материальных ресурсов.

В каком направлении развиваться?

Решив выйти на рынок с предложением оказания строительных услуг, важно понимать целевую аудиторию. Этот параметр позволяет определить не только конкурентные преимущества, но и составить финансовый план развития компании.

Строительный бизнес может быть реализован в нескольких направлениях:

• оказание услуг в сфере гражданского строительства, ремонта;
• дорожное строительство;
• промышленное строительство зданий.

Для каждого из этих направлений потребуется разная сумма инвестиций, штат персонала, учредительные документы и т.д.

К основным услугам строительной компании относятся следующие типы работ:

• возведение домов;
• ремонт квартир;
• демонтаж и монтаж;
• строительство гаражей, бань, складов и т.д.

Дополнительно, для увеличения дохода и расширения спектра услуг можно сдавать в аренду строительную технику, продавать материалы, обучать персонал и т.д.

Как видите, перспектив развития и возможности получения дополнительного дохода у данного вида бизнеса очень много.

Для того чтобы реализовать данный вид бизнеса, необходимо придерживаться следующего алгоритма действий:

1. Определить формат компании.
2. Составить бизнес план.
3. Оформление регистрационных документов.
4. Продвижение компании и поиск клиентов.
5. Реализация проекта.

Значимость написания бизнес плана

Этапу реализации бизнес идеи всегда предшествует этап планирования. Без грамотного анализа рынка, конкурентных преимуществ, изучения целевой аудитории и стратегического планирования, не получится добиться желаемого результата.

Все эти аспекты прописываются в бизнес плане, и помогают понимать направление развития бизнеса, учитывая сильные и слабые стороны проекта.

Грамотное планирование поможет избежать ошибок, предусмотреть сложности и просчитать точку рентабельности.

Также, имея готовый план развития бизнеса, будет проще привлечь инвесторов, деловых партнеров, обосновав целесообразность и актуальность идеи.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Для открытия собственной строительной фирмы, для начала вам придется получить разрешение на соответствующий вид деятельности и зарегистрировать частное предприятие.

Каждая строительная компания должна обладать следующим пакетом документов:

• Свидетельство о государственной регистрации;
• Документ, подтверждающий постановку на налоговый учет;
• Устав компании;
• печать и статистические коды.

Для компаний, оказывающих специализированные услуги бизнес сектору, промышленным предприятия, дорожным службам и т.д., необходимо дополнительно получить соответствующее разрешение:

• разрешение на строительство;
• лицензия на проведение инженерных работ;
• разрешение на проектирование зданий и сооружений.

Для данного вида деятельности требуется получение нескольких лицензий.

Одним из ключевых документов является СРО. Это допуск к осуществлению услуг, связанных с повышенным риском.

Если вы не планируете строить здания свыше трех этажей, тогда получение СРО не требуется.

Также этот документ не нужно оформлять, если деятельность связано со строительством блочных домов площадью менее 1,5 тысячи квадратных метров. То есть для обычной строительной фирмы, которая будет заниматься постройками частных домов и отделочными работами, получение СРО не нужно.

Одной из самых больших статей расходы в данном бизнесе является закупка оборудования.

Прежде чем составлять список необходимого оборудования и техники, определите формат бизнеса, количество рабочих смен и т.д.

Если начальные капиталовложения не позволяют в полной мере закупить профессиональный комплект техники, инструментов и инвентаря, то можно прибегнуть к услуге лизинга.

В отличие от банковского кредита, эта услуга позволяет на долгосрочной основе пользоваться имуществом с правом его выкупа. Кстати в дальнейшем, когда развитие бизнеса будет уже на высоком уровне, вы сами можете оказывать услуги аренды или лизинга другим начинающим компаниям.

Не нужно инвестировать огромные деньги в покупку техники, которая вам будет нужна изредка. Гораздо выгоднее оплатить посуточную аренду, взяв технику на конкретный проект.

Для крупной фирмы, которая планирует заниматься строительными и ремонтными работами частного сектора, понадобится следующие перечень оборудования:

• кран;
• бетономешалки;
• подъемник или КМУ;
• инструменты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• специальная одежда для рабочих.

Без квалифицированного состава в этом бизнесе сложно рассчитывать на рентабельность и доходность. Поэтому моменту поиска и подбора персонала необходимо уделить большое внимание.

По своим функциональным обязанностям состав персонала может существенно различаться. Это зависит от формата деятельности, его специфики и т.д.

Ниже мы приводим стандартный набор сотрудников для строительной фирмы:

• рабочие и строители;
• прораб (бригадир);
• бухгалтер;
• менеджер по снабжению;
• менеджер по продвижению услуг и работе с клиентами;
• инспектор по кадрам;
• юрист;
• архитектор;
• директор.

Количество персонала определяет масштаб предпринимательской деятельности.

Если вы планируете развивать бизнес и в сфере оказания услуг отделочных работ, тогда придется увеличить штат еще специалистами в этой области (штукатуры, каменщики, сантехники, электрики, маляры, плотники и т.д.).

Для того чтобы получить лицензию на оказание строительных работ, учтите, что минимум 50% от общего количества штата строителей должны иметь высшее специализированное образование.

Для эффективной производительной работы, важно обеспечить работников всеми необходимыми инструментами и материалами.

Для качественного предоставления услуг и во избежание производственных задержек, важно систематически проводить технический осмотр оборудования и инвентаря, проверять его исправность и пригодность к работе.

Не закупайте дешевое оборудование – это снизит не только производительность и качество услуг, но и рентабельность бизнеса, так как большие ресурсы придется тратить на ремонт, замену техники.

Выбор помещения

Для работы вам необходим небольшой офис, где будет находиться администрация, бухгалтер, юрист. Учитывайте, что в ходе реализации проекта, вам придется проводить переговоры с заказчиками, обсуждать проекты.

Поэтому, подбирая помещение, учитывайте, чтобы в нем было место для комнаты переговоров.

Что касается расположения офиса, то здесь особых рекомендаций нет. Можно не тратить большие деньги на аренду помещения в центре города, но вот о транспортной доступности позаботиться нужно.

Маркетинговый план

Для выхода на рентабельность и хороший доход, очень важно заработать положительную репутацию в данной сфере и привлечь постоянных клиентов.

Существует несколько вариантов привлечения клиентов:

• начало застройки с последующей продажей квартир;
• активная реклама в СМИ, через Интернет;
• участие в партнерских программах со строительными магазинами;
• привлечение клиентов после выигрыша в государственном тендере.

Обязательно создайте свой сайт, где будет представлен полный перечень услуг, калькулятор стоимости услуг, контактные телефоны администрации, возможность консультации и т.д.

Хороший сайт – это своеобразная визитка, которая свидетельствует о высоком уровне компании и ее надежности.

Видео. Как открыть строительную фирму с нуля

Финансовый план

Здесь мы представляем лишь приблизительный план затрат, так как каждая фирма, в зависимости от масштаба и географического положения, потребует своих затрат.

• закупка оборудования – 1 млн рублей;
• реклама – 100 тысяч рублей ежемесячно;
• непредвиденные расходы – 100 тыс. рублей
• зарплата персоналу (15 человек) — 500 тысяч рублей;
• аренда офиса – 50 тысяч рублей.

А теперь давайте просчитаем окупаемость данного проекта.

Стандартно, в данной сфере хорошим показателем является рентабельность в 10-15%. Если вы достигните данного показателя спустя 5-6 месяцев, это будет свидетельствовать о том, что все аспекты (маркетинг, организация, планирование) выстроены правильно.

С ухудшением экономической ситуации в стране, бизнесмены отмечают снижение рентабельности в данном секторе. На сегодняшний день средний показатель колеблется в пределах 7-9%.

Помните, что рентабельность будет напрямую зависеть от квалификации персонала, количества клиентов и объема затрат. Если вы не достигаете средне запланированного показателя, то проанализируйте, какой из факторов не «срабатывает».

Риски и возможности

На этапе планирования, очень важно выполнить SWOT анализ, который позволит увидеть сильные и слабые стороны проекта, угрозы и возможности развития.

К основным рискам строительного бизнеса относится:

• высокая конкуренция;
• неквалифицированный персонал;
• отсутствие заказов;
• рост цен на строительные материалы.

Внимательно посмотрите на данный список. В нем есть пункты, на которые вы не в силах повлиять. Так, например, высокий уровень конкуренции и высокие цены на строительные материалы не находится в зоне вашей компетенции. А вот что касается низкого уровня квалификации персонала, отсутствие заказов – это уже те факторы, на которые вы можете влиять.

Именно поэтому важно составить грамотный бизнес-план, который станет пошаговым руководством и позволит четко увидеть перспективность развития, размеры ожидаемой прибыли, рентабельность бизнеса.

Видео. Как развивать строительную компанию